
Почему 80% SEO-агентств — это легальный обман: слово «легальный» здесь ключевое, а не «обман». Договор подписан, акты закрыты, работы сданы, претензий формально нет. Нет только результата. И самое неприятное в этой конструкции — что почти всё в ней делается по правилам: система устроена так, что клиент годами платит за процесс, который не обязан приводить к трафику.
Ниже — арифметика, из которой эта система вырастает, четыре приёма, по которым отчёт выглядит убедительно и ничего не значит, и способ за час проверить, что происходит с вашим проектом на самом деле.
Арифметика, из которой всё вырастает
Чтобы понять корень проблемы, смотреть надо не на поисковые алгоритмы, а на бухгалтерию исполнителя.
Средний специалист в агентстве ведёт от 15 до 25 проектов одновременно. В месяце примерно 168 рабочих часов. Разделите на двадцать клиентов — чуть больше восьми часов на проект. И это в идеальном мире: без планёрок, отпусков, текучки и времени на составление отчётов. Реально остаётся пять-шесть.
Что помещается в пять часов? Прогнать проверку сайта автоматическим сервисом, поправить десяток заголовков, поставить задачу копирайтеру на бирже, свести отчёт. Всё. На разбор конкурентов, пересборку структуры под спрос, работу с коммерческими блоками и поведением времени не остаётся физически. Не потому что специалист плохой — потому что модель такая.
Дальше включается математика удержания. Агентству невыгодно вывести проект в топ за три месяца и потерять абонентскую плату. Выгодно, чтобы клиент платил двенадцатый месяц подряд и верил, что вот-вот пойдёт. Это не заговор: чаще всего менеджеры искренне не понимают, почему результата нет, потому что их учили продавать процесс, а не отвечать за трафик.
Приём первый: отчёт, который нельзя проверить
Откройте типовой отчёт. «Оптимизировано 12 страниц». «Написано 8 текстов». «Закуплено 30 ссылок». «Проведён технический анализ». Красиво и абсолютно непроверяемо.
Ни одна из этих строк не отвечает на вопрос, ради которого вы платите: стало ли больше людей, приходящих из поиска, и больше ли стало обращений. Отчёт описывает деятельность, а не результат. При этом формально он честный: страницы действительно оптимизированы, тексты действительно написаны.
Как отличить рабочий отчёт от декоративного:
- Есть ли динамика трафика из поиска по месяцам за весь срок работы, а не за последние три недели.
- Есть ли обращения с разбивкой по источникам, а не только визиты.
- Есть ли список запросов с позициями и указанием, какие из них двигались, а какие стояли.
- Сказано ли, что не получилось. Отчёт, в котором всё всегда хорошо, — самый тревожный признак.
- Понятно ли, что будет в следующем месяце и почему именно это.
Приём второй: подмена метрики
Когда обращений нет, разговор смещается на то, что растёт. Растёт всегда что-нибудь: показы, число проиндексированных страниц, средняя позиция, видимость по расширенному ядру.
Тему разбирал отдельно: «XML-выдача врёт: вы в топе, а реальные клиенты вас не видят — разбираю, почему».
Самый распространённый вариант подмены — общий трафик вместо целевого. В отчёте видно рост посещаемости на 40%, а телефон молчит. Причина обычно в том, что трафик пришёл на информационные страницы по запросам, не имеющим отношения к покупке. Такой рост не бесполезен сам по себе, но выдавать его за приближение к результату нельзя.
Второй вариант — «средняя позиция по ядру». Величина, которая улучшается от расширения ядра низкоконкурентными запросами. Добавили двести формулировок, по которым сайт и так был в первой десятке, — средняя позиция выросла, ничего не изменилось.
Помогу с продвижением: раскрутка сайта белыми методами — вывожу сайты в топ Яндекса белыми методами.
Третий — показы в вебмастере. Они растут просто от появления новых страниц в индексе, независимо от того, кликают по ним или нет.
Проверка на подмену простая: попросите показать не проценты, а абсолютные числа — сколько визитов из поиска было в первый месяц работы и сколько сейчас, и сколько обращений было тогда и сейчас. Если в ответ начинается рассказ про сложность измерения, вопрос закрыт.
Приём третий: отчёт по запросам, где вы и так были
Классика, которая держится на том, что клиент не знает исходного состояния. В отчёт попадает список запросов в топ-10, и он выглядит внушительно. Но половина этих формулировок — брендовые: название вашей компании, ваш адрес, ваш телефон. По ним вы были первыми всегда и будете первыми без всякой работы.
Вторая половина — сверхнизкочастотные хвосты, по которым сайт вышел бы сам просто из-за наличия текста на странице. Позиции по ним есть, спроса за ними нет.
Что делать: попросите отдельно выделить в отчёте небрендовые коммерческие запросы с частотностью выше нуля и показать по ним динамику. Обычно после этой просьбы отчёт резко меняет формат.
| Что в отчёте | О чём это на самом деле | Что спросить |
|---|---|---|
| «Оптимизировано 12 страниц» | Объём деятельности, не результат | Какие именно и что изменилось в их позициях |
| «Рост видимости на 40%» | Часто расширение ядра слабыми запросами | Динамика по небрендовым коммерческим запросам |
| «Трафик вырос» | Может быть рост информационного трафика | Сколько визитов и обращений по коммерческим страницам |
| «В топ-10 вошло 60 запросов» | Часто бренд и нулевая частотность | Список с частотностью и отметкой брендовых |
| «Закуплено 30 ссылок» | Расход бюджета без оценки эффекта | Список площадок и что изменилось после размещения |
| «Проведён технический аудит» | Отчёт автоматического сервиса | Что из найденного исправлено и когда |
Приём четвёртый: работа, которая не двигает позиции
Отдельный класс деятельности — та, что делается честно, документируется добросовестно и не влияет на результат вообще. Она заполняет часы и создаёт ощущение процесса.
Смежный материал по теме — «К 2027 году половина SEO-агентств закроется — вот почему».
- Бесконечная правка заголовков. Title важен, но переписывать его в шестой раз без изменения структуры страницы бессмысленно.
- Тексты ради объёма. Пять тысяч знаков внизу страницы каталога, которые никто не читает и которые не добавляют ни одного нового намерения.
- Ключевые слова в мета-описании. На ранжирование не влияет, влияет только на кликабельность — и то если написано для человека.
- Правка мелких технических замечаний. Атрибуты, микроразметка второстепенных блоков, валидация кода. Полезно, но не может быть основным содержанием месяца.
- Закупка ссылок на биржах. Расход, который проще всего показать в отчёте и труднее всего связать с результатом.
- Ежемесячные созвоны. Час обсуждения планов вместо работы по ним.
Что при этом почти никогда не делается: пересборка структуры под реальный спрос, доведение коммерческих блоков до уровня конкурентов из топа, разбор того, почему люди возвращаются в выдачу с ваших страниц. Именно эти три вещи двигают проекты, и все три требуют времени, которого в модели «двадцать проектов на человека» нет.
Договор: за что вы платите на самом деле
Юридически конструкция безупречна, и в этом вся суть. Формулировки в договоре описывают работы, а не результат.
«Комплекс работ по поисковой оптимизации». Максимально широкое определение, под которое подходит что угодно, включая правку одного заголовка в месяц.
«Исполнитель не гарантирует достижение конкретных позиций, так как алгоритмы поисковых систем находятся вне его контроля». Формально верно. Практически — снимает ответственность полностью.
Акт закрывается по факту выполнения работ. То есть по факту деятельности, а не по факту эффекта. Претензии предъявлять не к чему.
Из этого не следует, что гарантий позиций надо требовать — обещания топа к конкретной дате чаще всего признак недобросовестности. Следует другое: в договоре или приложении к нему должны быть зафиксированы измеримые ориентиры и порядок пересмотра работ, если ориентиры не достигаются. Например: перечень целевых запросов с исходными позициями, срок проверки, и что происходит при отсутствии движения — смена подхода, пересмотр стоимости, разбор причин.
Как проверить своего подрядчика за час
Проверка не требует специальных знаний. Всё делается в двух панелях и одном документе.
- Откройте Метрику. Отчёт по источникам, только поисковые системы, период — весь срок работы помесячно. Смотрите на форму кривой, а не на последний месяц. Плато в течение полугода — повод для разговора.
- Откройте Вебмастер. Раздел с запросами: показы и клики за год. Если показы растут, а клики нет, работа идёт мимо цели.
- Проверьте число страниц в индексе. Если за год оно не изменилось, значит новых точек входа не появилось, а без них рост трафика невозможен.
- Возьмите три главных коммерческих запроса и посмотрите выдачу вручную из режима инкогнито. Сравните свою страницу с первыми тремя результатами: цены, условия, объём информации, скорость. Разница будет видна невооружённым глазом.
- Прочитайте последний отчёт и отметьте, сколько строк в нём про деятельность и сколько про результат.
- Посмотрите историю изменений сайта. Спросите, какие правки внесены за последние три месяца, и проверьте две-три из них на сайте.
Если после этой проверки выяснилось, что трафик стоит, страниц не прибавилось, а отчёты состоят из перечня работ, разговор надо вести не о качестве услуги, а о том, что именно планируется изменить в подходе и в какой срок это должно дать эффект.
Если нужны детали, смотрите «HTTP/2 и HTTP/3: почему сайт с 80 файлами тормозит даже на быстром хостинге».
Отдельно стоит проверить, не упирается ли всё в вас. Бывает, что исполнитель полгода ждёт согласования текстов, доступа к сайту или ответа на письмо о переносе разделов. В переписке это видно сразу: если там висят неотвеченные вопросы, часть претензий снимается, и разговор нужно вести о порядке работы, а не о результате. Проверить это честно перед разговором стоит хотя бы ради того, чтобы не менять исполнителя, воспроизводя ту же ситуацию со следующим.
И ещё одна проверка, которую делают редко: посмотрите, что происходит с заявками после того, как они пришли. Если поисковый трафик вырос, обращений стало больше, а выручка стоит, узкое место сместилось за пределы сайта — в скорость ответа, качество разговора или обработку заказов. Продвижение в этой ситуации работает, а деньги теряются на следующем шаге, и никакой подрядчик по трафику это не исправит.
Как выглядит нормальная работа
| Этап | Что происходит | Как понять, что сделано |
|---|---|---|
| Разбор спроса | Собираются реальные формулировки, группируются по намерению | Есть документ со списком групп и указанием страницы под каждую |
| Аудит и техника | Индексация, дубли, скорость, коды ответа, мобильная версия | Список найденного с отметками об устранении и датами |
| Структура | Появляются новые посадочные страницы под группы запросов | Число страниц в индексе растёт, у каждой своя группа запросов |
| Коммерческие блоки | Цены, условия, доставка, доверие, регион | Сравнение с топ-3 по каждому блоку, разрыв закрыт |
| Поведение | Первый экран, сниппеты, скорость, перелинковка | Растёт кликабельность в вебмастере, падают возвраты |
| Отчётность | Трафик, обращения, позиции по небрендовым запросам | Абсолютные числа помесячно и объяснение отклонений |
Разница с описанной выше моделью не в старании исполнителя, а в объёме времени на проект. Работа по этой таблице требует десятков часов в месяц на первых этапах, и это единственная причина, по которой её не делают там, где на специалиста приходится двадцать клиентов.
Что делать, если вы уже год платите впустую
Первое побуждение — уйти немедленно — не всегда лучшее. Разумнее действовать по шагам.
- Заберите доступы. Домен, хостинг, панель управления сайтом, Метрика, Вебмастер должны быть оформлены на вас. Это делается до любых разговоров.
- Зафиксируйте состояние. Выгрузите трафик по месяцам, список запросов с позициями, число страниц в индексе. Это точка отсчёта для сравнения с тем, что будет дальше.
- Запросите список изменений на сайте за весь срок. Если его нет в письменном виде, это ответ сам по себе.
- Проверьте, что не сломано. Иногда после работ остаются закрытые от индексации разделы, битые редиректы и покупные ссылки, от которых лучше избавиться.
- Сформулируйте конкретную задачу. Не «продвигайте нас», а «вот эти шесть групп запросов, вот эти страницы, ориентир по срокам такой». С такой постановкой сразу видно, кто готов работать, а кто продаёт абонентскую плату.
Частые вопросы
Все агентства такие? Нет. Речь о модели, а не о людях: там, где на специалиста приходится три-пять проектов, работа выглядит совсем иначе. Проблема в экономике поточного обслуживания, а не в квалификации.
Значит, надо искать частного специалиста? Не обязательно. Значение имеет не форма, а число проектов на исполнителя и содержание отчётности. Частный специалист с двадцатью клиентами попадёт ровно в ту же ловушку.
Можно ли требовать гарантии по позициям? Требовать можно, но обещание топа к конкретной дате — обычно признак недобросовестности либо расчёт на низкочастотные запросы, которые ничего не дают. Фиксировать разумно не позиции, а перечень запросов, исходные значения, сроки проверки и порядок действий при отсутствии движения.
Через сколько месяцев можно судить о результате? Технические правки видны за месяц-полтора, структура и контент — за три-шесть месяцев, конкурентные запросы — за год. Но признаки движения появляются раньше: рост показов, появление страниц на второй-третьей странице выдачи, изменение позиций по группе, а не по одному запросу.
Что делать, если сайт вообще нельзя продвинуть в текущем виде? Такое бывает: платформа не позволяет создавать нужные страницы, структура жёстко зашита, скорость не лечится. Честный исполнитель говорит об этом на старте. Если вам предлагают продвигать сайт, который для этого не приспособлен, деньги уйдут в никуда независимо от старания.
Коротко
- Корень проблемы в арифметике: при 15–25 проектах на специалиста на один проект приходится пять-восемь часов в месяц, и в них помещается только имитация работы.
- Отчёт о деятельности вместо отчёта о результате — главный признак: «оптимизировано 12 страниц» не отвечает на вопрос, стало ли больше обращений.
- Метрики подменяют регулярно: общий трафик вместо целевого, средняя позиция по раздутому ядру, показы вместо кликов, брендовые запросы в списке достижений.
- Часы заполняет работа, которая не двигает позиции: правка заголовков, тексты ради объёма, мелкие технические замечания, закупка ссылок.
- Проверка занимает час: динамика поискового трафика помесячно, показы против кликов, число страниц в индексе, сравнение своей страницы с топ-3 вручную.
- Разговор с исполнителем стоит вести не о качестве услуги вообще, а о конкретных группах запросов, страницах под них и сроках, за которые ожидается движение.
Если проверка показала, что год работы не изменил ни трафика, ни числа страниц, следующий шаг — понять, что именно надо делать с сайтом, прежде чем искать нового исполнителя. Приходите на SEO-консультацию: разберём текущее состояние, сравним с топом по вашим запросам и составим список задач в порядке отдачи, с которым можно идти к любому подрядчику.
Увеличьте позиции и продажи вашего сайта
Профессиональное SEO-продвижение с гарантией результата. Выберите подходящую услугу:
Остались вопросы по продвижению?
Меня зовут Анатолий Кузнецов, я SEO-оптимизатор с 20-летним стажем. Разберу ваш сайт, отвечу на вопросы и подскажу, что улучшить для роста позиций в Яндексе и Google.
Связаться со мной →Комментарии
Дементий Разуваев
Открыл Метрику по вашему совету, поставил помесячно за два года работы с подрядчиком. Ровная линия. Абсолютно ровная, как по линейке, с сезонными колебаниями и без единого признака роста. При этом каждый месяц приходил отчёт на четыре страницы с графиками, и я его подписывал. Заплатил примерно 900 тысяч.
Анатолий Кузнецов автор
Ровная линия за два года — это диагноз, но прежде чем рвать договор, соберите фактуру, она пригодится в любом случае. Первое: выгрузите число страниц в индексе на начало работ и сейчас. Если оно не изменилось, значит новых точек входа не создавалось, и это самый весомый аргумент в разговоре. Второе: возьмите из отчётов список запросов, которые вам показывали как достижение, и отметьте брендовые и нулевые по частотности. Обычно после такой разметки от списка остаётся четверть. Третье: проверьте, все ли доступы у вас — домен, хостинг, панель сайта, счётчики. Это надо сделать до объявления о расторжении, потом бывает сложнее. Четвёртое: посмотрите, не осталось ли вредных следов — закрытых от индексации разделов, покупных ссылок с мусорных площадок. И только после этого разговаривайте. С фактурой на руках беседа идёт совсем иначе, чем с общим ощущением, что вас обманули.
Софья Юрлова
Работала внутри такого агентства три года, всё описано точно. У меня было 22 проекта. Физически невозможно вникнуть даже в половину. При этом я не считала себя обманщицей: делала ровно то, что успевала, и честно писала об этом в отчёте. Просто отчёт получался про действия, потому что про результат писать было нечего.
Никанор Шандыбин
Считаю статью несправедливой. У клиентов часто сайт на конструкторе, где нельзя поменять адреса страниц, отдел продаж не берёт трубку, а согласование одного текста занимает три недели. Потом это выдаётся за вину исполнителя. Обман бывает и с другой стороны, просто о нём никто не пишет.
Анатолий Кузнецов автор
Всё перечисленное — реальность, и с ней сталкивается каждый, кто работает с клиентскими сайтами. Но обратите внимание, где проходит граница. Проблемы, которые вы называете, известны на этапе первого разговора: платформа видна сразу, скорость согласований выясняется за две недели, качество обработки заявок проверяется одним звонком в свой же отдел продаж. Честная позиция — сказать об этом до подписания: «на этой платформе нельзя сделать вот это, поэтому либо переезд, либо потолок будет такой». Недобросовестная — взять деньги, знать про потолок и полгода отчитываться о правке заголовков. Разница не в трудностях, а в том, проговорены они заранее или используются как объяснение постфактум. И второй момент: если клиент три недели согласовывает текст, это тоже фиксируется письменно, и через полгода такой переписки разговор о причинах отсутствия результата идёт предметно. Плохо не то, что мешают работать, а то, что об этом молчат, пока не спросят.
Римма Сунгатуллина
Про брендовые запросы в отчёте — это прямо про нас. Нам показывали 74 запроса в топ-10. Я села и разметила: 31 с названием компании, 22 с адресом и телефоном, остальные какие-то фразы из десяти слов с нулевой частотностью. Целевых коммерческих в списке было три штуки, и по ним мы стояли на 40-х местах.
Радий Сабанеев
Вопрос про договор. Вы пишете, что надо фиксировать ориентиры и порядок пересмотра. А как это сформулировать так, чтобы исполнитель согласился? Все, с кем я разговаривал, наотрез отказываются от любой конкретики в бумаге.
Анатолий Кузнецов автор
Отказ от конкретики бывает двух видов, и их надо различать. Отказ гарантировать позиции — нормальный: никто не управляет алгоритмами, и обещание топа к дате скорее признак несерьёзности. Отказ фиксировать что-либо вообще — тревожный. Формулировки, на которые адекватный исполнитель обычно соглашается, выглядят так. Первое: приложение с перечнем целевых запросов и их позициями на дату старта — это просто фиксация факта, спорить тут не с чем. Второе: план работ на первые три месяца с конкретными пунктами — какие страницы создаются, какие блоки добавляются, что чинится технически. Третье: точка пересмотра — например, через четыре месяца стороны смотрят на динамику показов и позиций по группе и решают, продолжать в том же направлении или менять подход. Четвёртое: обязанность передать все материалы и доступы при расторжении. Ничего из этого не является гарантией результата, поэтому обоснованных причин отказываться нет. Если отказываются и от этого, вы узнали главное ещё до оплаты.
Юния Замолодчикова
Добавлю про доступы. У нас домен был зарегистрирован на агентство «для удобства». При расторжении выяснилось, что передавать они его не спешат, а без домена сайт не наш. Разбирались два месяца. Проверяйте это в первый же день, а не когда решите уходить.
Пахом Чекмарёв
Не понял пункт про число страниц в индексе. У нас сайт услуг, там объективно не может быть много страниц: восемь услуг, о компании, контакты. Что мне даст рост числа страниц, если больше услуг у нас нет?
Анатолий Кузнецов автор
Восемь услуг — это восемь названий, а не восемь групп запросов. Почти всегда внутри каждой услуги прячется несколько разных намерений, под которые нужны отдельные страницы. Проверьте так. Первое: возьмите одну услугу и посмотрите в Вордстате все формулировки вокруг неё — по типам объектов, по материалам, по срочности, по цене, по способу выполнения. Обычно из одной услуги получается от трёх до десяти самостоятельных страниц. Второе: география. Если вы работаете по нескольким районам или городам, под каждый нужна своя страница с местной конкретикой, а не упоминание в подвале. Третье: вопросы, которые задают по телефону перед заказом. Каждый такой вопрос — страница, и она приводит людей на стадии выбора. Четвёртое: цены и расчёты. Отдельная страница со стоимостью по видам работ собирает много запросов и хорошо конвертирует. В сумме сайт из одиннадцати страниц превращается в сорок-пятьдесят, и именно этот рост даёт трафик. Если за год у вас не появилось ни одной новой страницы, значит спрос никто не разбирал.
Глафира Щедрина
Пункт про «сказано ли, что не получилось» — очень точный маркер. За полтора года ни в одном отчёте не было ни слова о неудачах. Всё всегда шло по плану, все задачи выполнены, всё в зелёном. При том что трафик стоял. Задним числом это выглядит абсурдно, а тогда казалось нормальным.
Дарина Радаева
Проверила по вашему списку выдачу вручную из инкогнито. Открыла свою страницу и три первых. У конкурентов на первом экране цена, срок и калькулятор, у нас баннер с девушкой в каске и фраза про надёжность. Пятнадцать секунд, и всё стало понятно про полтора года работы.
Лаврентий Жихарев
Хочу заступиться за созвоны. У нас ежемесячный разбор с исполнителем — самое полезное, что есть в работе. Именно там всплывают вещи, которые в отчёте не напишешь: что мы не согласовали, где отдел продаж теряет заявки, почему не пошла одна из страниц. Проблема не в созвонах, а в том, что на них обсуждают.
Зоя Заплатина
Не хватило разбора ситуации, когда сайт продвигают, а продажи не растут, потому что заявки теряет отдел продаж. У нас именно так: трафик вырос вдвое, заявок больше, а выручка та же. Подрядчик формально прав, а я не могу понять, кому предъявлять.
Анатолий Кузнецов автор
Предъявлять здесь действительно некому, потому что канал отработал, а деньги теряются на следующем шаге. Разбирается это так. Первое: замерьте скорость ответа на заявку. В большинстве ниш конверсия падает в разы, если человеку перезванивают позже пятнадцати минут, а вечерние и выходные обращения часто не обрабатываются вовсе — проверьте по времени поступления и времени первого контакта. Второе: послушайте десять записей разговоров подряд. Обычно этого хватает, чтобы увидеть, что заявку не доводят до следующего шага: назвали цену, попрощались. Третье: посмотрите, что вообще считается заявкой. Если в число обращений попадают запросы вакансий, реклама и звонки не по адресу, рост может быть мнимым, и это уже вопрос к разметке целей. Четвёртое: разделите обращения по посадочным страницам. Часто выясняется, что вырос трафик на информационные материалы, а с них приходят люди, которые ещё ничего не покупают, — и тогда задача не в отделе продаж, а в том, чтобы наращивать коммерческие страницы. Начните с первых двух пунктов, они дают ответ за неделю.
Кузьма Улитин
Про платформу, на которой нельзя продвигаться, — это надо говорить громче. Мы два года платили за продвижение сайта на конструкторе, где нельзя было задать отдельные адреса и описания. Никто ни разу не сказал, что это тупик. Переехали — и за полгода получили больше, чем за предыдущие два года.
Отрезвляющая статья. Пересматриваю договор с подрядчиком по вашим критериям.
Добавлю: просите привязать оплату к результату хотя бы частично. Сразу видно, кто уверен в работе.
Спасибо, открыли глаза. Иду проверять, что реально делали на моём сайте за эти месяцы.
Полезный разбор. Держите доступ к сайту и Метрике у себя, чтобы видеть реальную картину.
Ушла от такого агентства к частному спецу — впервые пошли заявки. Разница огромная.
Восемьдесят процентов, может, и много, но что большинство работает на процесс, а не результат — факт.
Отчёты о проделанной работе ничего не значат без роста трафика и заявок. Это главный тест.
А что лучше для малого бизнеса — агентство, частный спец или свой человек в штате? Где меньше риск обмана?
Владислав, для малого бизнеса часто выгоднее сильный частный специалист или небольшая команда с адекватной нагрузкой, чем крупное агентство, где вы мелкий клиент на конвейере. У опытного спеца вы получаете реальное внимание и результат. Свой человек в штате оправдан, когда объём работ большой и постоянный. Риск обмана снижается не выбором формата, а прозрачностью: доступ к аналитике у вас, отчёт по заявкам, оплата с привязкой к результату. Это важнее, чем формат.
Требуйте отчёт не по работам, а по трафику и заявкам. Сразу видно, кто реально что-то делает.
Спасибо, что разложили схему изнутри. Теперь понятно, за что я год платила зря.
Формально всё честно: работы ведутся, отчёты шлются. А что толку нет — это как бы ваши проблемы.
А что спросить у агентства на старте, чтобы сразу понять, разведут меня или будут работать на результат?
Николай, спросите: в чём измеряется результат и что будет, если его нет. За что именно я плачу — за трафик и заявки или за факт работ. Готовы ли привязать часть оплаты к результату. Кто конкретно и сколько времени будет вести проект. Дадите ли доступ к сайту и аналитике мне. Покажете кейсы в моей нише с цифрами. Уход от конкретики, обещания гарантированного топа за месяц и оплата только за процесс — сразу тревожные звоночки.
Отчёт на двадцать страниц, а в Метрике по нулям. Знакомая до боли картина.
Схема простая: берут абонентку, шлют отчёты о работах, а за результат не отвечают.
А как отличить нормальное агентство от тех восьмидесяти процентов, которые просто красиво отчитываются?
Алина, нормальное агентство отчитывается результатом, а не процессом: ростом трафика и заявок в вашей Метрике, а не количеством написанных текстов и правок. Оно говорит про бизнес-показатели, готово привязать часть оплаты к результату, даёт вам доступ к сайту и аналитике, объясняет по-человечески, что делает и зачем. Разводилы шлют красивые отчёты о работах и уходят от разговора про заявки. Смотрите на результат и прозрачность, а не на толщину отчёта.
Больно, но правда. Платил агентству год за красивые отчёты, а заявок как не было, так и нет.