
Продажа услуг упирается в неосязаемость: человек платит за обещание результата, которое нельзя примерить, повертеть в руках и вернуть в течение четырнадцати дней. Товар говорит сам за себя — фотография, размеры, характеристики, отзывы о конкретной модели. Услуга живёт только в голове покупателя как ожидание, и работа продавца в том, чтобы сделать это ожидание конкретным, проверяемым и безопасным. Все приёмы ниже сводятся к одной мысли: заменить абстрактное «мы профессионалы» на то, что клиент может проверить до оплаты.
В SEO я с 2005 года, и страницы услуг разбираю чаще любых других. Закономерность повторяется из проекта в проект: слабо продают не те сайты, где мало трафика, а те, где посетитель не находит ответа на четыре вопроса — что именно я получу, сколько это стоит, что будет происходить после оплаты и что со мной будет, если исполнитель не справится. Пока эти ответы не написаны на странице буквами, рост позиций даёт больше визитов и то же самое количество заявок.
Почему услуга продаётся сложнее товара
Разница не в маркетинговых тонкостях, а в самой природе покупки. Товар покупатель оценивает до сделки: сравнивает модели, читает характеристики, смотрит на цену у пяти продавцов. Услугу он оценивает после — когда деньги уже перечислены, а результат ещё не наступил. Между оплатой и результатом лежит срок, в течение которого клиент не контролирует ничего, кроме собственной тревоги. Именно эту тревогу и продают: побеждает тот, кто убедительнее показал, что срок пройдёт предсказуемо.
Отсюда вытекает практическое следствие. На товарной карточке решает совокупность цены, наличия и скорости доставки. На странице услуги решает совокупность доказательств и понятности. Скидка на услугу работает слабо и часто вредит: снижение цены на непонятную услугу читается как признак того, что исполнитель не загружен работой, а не как выгода.
| Параметр | Товар | Услуга |
|---|---|---|
| Что оценивают перед покупкой | Сам предмет, его характеристики | Исполнителя и его прошлый опыт |
| Роль цены | Часто решающая | Второстепенная, важнее понятность объёма работ |
| Что снимает страх | Возврат в течение 14 дней | Договор, этапы, промежуточные отчёты |
| Главный контент | Фото, характеристики, отзывы на модель | Кейсы, состав работ, описание процесса |
| Длина решения | От минут до дней | От дней до нескольких недель |
| Число касаний до сделки | 1–2 | 3–7, часто с созвоном |
Длинный цикл решения меняет и требования к сайту. Человек, который выбирает подрядчика неделю, вернётся на страницу три-четыре раза, каждый раз с новым вопросом. Страница обязана выдерживать перечитывание: не сплошной рекламный текст, а структура, где через заголовки быстро находится нужный кусок — состав услуги, сроки, стоимость, порядок оплаты.
Четыре вопроса, на которые страница обязана ответить
Прежде чем добавлять на страницу новые блоки, проверьте, отвечает ли она на базовое. Возьмите текст и попробуйте найти в нём прямые ответы. Если ответ приходится домысливать — его нет.
- Что конкретно входит в услугу. Не «комплексное продвижение», а перечень работ: столько-то страниц, такой-то аудит, такие-то отчёты с такой-то периодичностью.
- Сколько это стоит и от чего зависит цена. Даже если точная сумма считается индивидуально, назовите вилку и перечислите факторы, которые двигают её вверх и вниз.
- Что будет после того, как я оставлю заявку. Кто позвонит, когда, что спросит, чем закончится разговор. Неизвестность на этом шаге гасит конверсию сильнее любой цены.
- Что я теряю, если не получится. Условия расторжения, порядок возврата, что остаётся у клиента при остановке работ.
Четвёртый вопрос вслух почти никогда не задают, но думают о нём все. Ответ на него — самый сильный дифференциатор, потому что конкуренты его обходят молчанием. Формулировка «если через два месяца вы решите прекратить работу, все доступы, тексты и техническое задание остаются у вас» стоит десяти абзацев про клиентоориентированность.
Доказательства вместо прилагательных
Прилагательные не продают, потому что их пишут все. «Качественно, быстро, надёжно, индивидуальный подход» — набор, который встречается на сайтах конкурентов слово в слово, и потому не несёт информации. Работает то, что можно перепроверить: конкретика, привязанная к проверяемому объекту.
- Кейсы с механикой, а не с круглыми числами. Опишите исходную ситуацию, что было сделано по шагам и что изменилось. Кейс, где сказано «выросли в два раза», читается как реклама. Кейс, где сказано, какие технические ошибки нашли, какие страницы переписали и что после этого произошло с видимостью, читается как отчёт.
- Лица и имена. Кто будет вести проект, сколько человек в команде, кто отвечает за коммуникацию. Услугу оказывают люди, и клиент хочет понимать, с кем он будет говорить.
- Отзывы с деталями. Ценность отзыва не в оценке, а в описании ситуации: с какой задачей пришли, что беспокоило, как решали. Отзыв «всё понравилось» бесполезен, отзыв «переживали из-за переноса сайта на новый домен, но трафик просел на неделю и вернулся» — работает.
- Документы. Договор в виде файла для скачивания, образец отчёта, шаблон технического задания. Возможность посмотреть, как выглядит рабочий документ, снимает больше сомнений, чем любые обещания.
- Публичная активность. Блог, выступления, разборы чужих ситуаций. Регулярный поток содержательного текста доказывает опыт лучше, чем страница «О компании».
Отдельно про экспертность в понимании поисковых систем. Яндекс и Google действительно оценивают признаки авторства и репутации: указан ли автор, есть ли у него история публикаций, совпадает ли информация о компании в разных источниках. Но выигрыш здесь двойной. Те же самые элементы, которые улучшают оценку алгоритмом, убеждают и живого человека — это редкий случай, когда работа на поисковик и работа на клиента совпадают полностью.
Как показывать цену, если она зависит от задачи
Самая частая ошибка на страницах услуг — полное отсутствие цифр с заменой на «рассчитывается индивидуально». Логика владельца понятна: боится отпугнуть суммой и хочет сначала поговорить. Логика клиента другая: страница без цены означает, что цену назовут по итогам оценки его платёжеспособности, и это неприятно. Часть аудитории уходит именно на этом месте, причём та часть, которая готова платить.
Смежный материал по теме — «Как найти заказчика копирайтеру: подробный гид по поиску клиентов и продвижению своих услуг».
| Способ подачи | Когда подходит | Риск |
|---|---|---|
| Фиксированный прайс за пакет | Типовые услуги с предсказуемым объёмом | Не покрывает нестандартные задачи |
| Вилка «от и до» с факторами | Услуги, где объём зависит от размера сайта или ниши | Требует честного объяснения, что двигает цену |
| Цена за единицу работы | Тексты, страницы, часы консультаций | Клиент не понимает, сколько единиц ему нужно |
| Стоимость первого шага | Длинные проекты с диагностикой в начале | Нужно чётко описать, что входит в первый шаг |
| Полное отсутствие цены | Крупные тендерные проекты | Теряется весь самостоятельный трафик |
Рабочий компромисс для большинства ниш — вилка плюс калькулятор факторов. Пишете диапазон, а под ним объясняете: цена ближе к нижней границе, если сайт новый и конкуренция средняя; ближе к верхней, если ниша перегрета и нужно переделывать структуру. Клиент сам примерно относит себя к одной из групп и приходит уже с готовым представлением о порядке сумм. Разговор начинается не с торга, а с задачи.
Ещё один приём — стоимость первого шага отдельно от стоимости проекта. Человеку трудно решиться на многомесячный договор с незнакомым исполнителем, но легко согласиться на ограниченную диагностику с понятным результатом. Важно только, чтобы первый шаг имел самостоятельную ценность: клиент должен получить документ или разбор, который остаётся у него независимо от продолжения работы.
Подробнее — в моём курсе по продвижению сайтов:
Описание процесса: превратить услугу в этапы
Неосязаемое становится осязаемым, когда разложено на шаги с датами. Блок «как мы работаем» есть у многих, но чаще всего он бесполезен, потому что описывает не процесс, а ритуал: «заявка — обсуждение — работа — результат». Такое описание не добавляет информации. Полезное описание отвечает на вопросы о времени, ответственности и артефактах.
- Сколько длится каждый этап. Не «быстро», а «две недели на аудит, отчёт на четырнадцатый день».
- Что получает клиент на выходе этапа. Документ, доступ, таблица, список правок — что-то материальное, что можно открыть и прочитать.
- Что требуется от клиента. Доступы к хостингу, согласование текстов за три дня, ответ на вопросы по ассортименту. Честное перечисление обязанностей заказчика повышает доверие: видно, что человек работал с реальными проектами.
- Как проходит контроль. Периодичность отчётов, формат связи, кто отвечает на вопросы между отчётами.
- Что происходит при отклонении от плана. Сайт упал, разработчик задержал правки, изменился ассортимент — как процесс на это реагирует.
Отдельно стоит написать, чего услуга не включает. Пункт кажется вредным для продаж, а на деле экономит нервы обеим сторонам и повышает доверие: исполнитель, который заранее очертил границы, выглядит опытным. Формулировка простая: «в стоимость не входит разработка нового дизайна, доработка корзины и написание карточек товаров — это отдельные работы, могу порекомендовать подрядчиков».
Возражения: собрать, разложить, закрыть
Возражения не выдумывают за письменным столом, их собирают. Три источника: записи разговоров с клиентами, переписка в мессенджерах, вопросы, которые люди задают в форме обратной связи. Выпишите за три месяца все причины отказа и посчитайте частоту. Верхние пять и есть то, что должна закрывать страница.
| Возражение | Что на самом деле беспокоит | Чем закрывается на странице |
|---|---|---|
| Дорого | Непонятно, за что платят | Расшифровка состава работ и их объёма |
| Нам это не нужно | Не видят связи с деньгами | Описание задачи бизнеса, а не инструмента |
| Уже пробовали, не сработало | Опыт с плохим подрядчиком | Разбор типовых причин провала и как их избегают |
| Нет времени | Боятся, что придётся включаться каждый день | Перечень задач клиента с оценкой часов |
| Надо посоветоваться | Не с кем разделить ответственность | Материалы, которые можно переслать руководителю |
| А если не получится | Страх потерять деньги без результата | Условия расторжения и что остаётся клиенту |
Обратите внимание на средний столбец. Возражение почти никогда не означает буквально то, что сказано. «Дорого» в девяти случаях из десяти означает «я не понимаю, из чего складывается эта сумма и с чем её сравнить». Ответ на буквальное возражение — скидка, и она не помогает. Ответ на настоящее — расшифровка, и она помогает.
Если нужны детали, смотрите «5 эффективных способов популяризации вашего сайта».
Последняя строка таблицы про «надо посоветоваться» требует отдельного действия. Дайте человеку то, что он сможет переслать: короткое коммерческое предложение в формате файла, страницу с обоснованием, расчёт в таблице. Если пересылать нечего, решение уйдёт на неделю и часто не вернётся.
Путь до заявки: формы, звонки, мессенджеры
Между решением «хочу» и действием «оставил контакт» теряется значительная часть аудитории, причём по причинам, которые легко устраняются. Проверять надо не абстрактное удобство, а конкретные точки.
- Число полей. Каждое лишнее поле снижает долю отправок. Для первого контакта достаточно имени и одного канала связи; всё остальное выясняется в разговоре.
- Выбор канала. Часть людей не будет звонить и не будет ждать звонка. Мессенджер и почта должны быть равноправными вариантами, а не спрятанной альтернативой.
- Понятное обещание. Рядом с кнопкой напишите, что произойдёт: «перезвоню в течение рабочего дня, задам пять вопросов о сайте, отвечу, есть ли смысл работать».
- Поведение после отправки. Страница благодарности с описанием следующего шага, а не всплывающее «спасибо». Ещё лучше — сразу дать материал для чтения, пока клиент ждёт ответа.
- Скорость реакции. Заявка, обработанная в течение часа, и заявка, обработанная на следующий день, — это разные вероятности сделки. Клиент за это время успевает написать конкурентам.
- Мобильная версия. Больше половины первых визитов приходит с телефона. Проверяйте формы именно там: длинные поля, мелкие кнопки и капча на мобильном убивают конверсию тихо.
Отдельная тема — навязчивые всплывающие окна. Окно, которое перекрывает текст на пятой секунде, мешает человеку получить ту самую информацию, ради которой он пришёл. Если поп-ап нужен, привяжите его к поведению: показ при попытке ухода со страницы или после того, как человек дочитал до блока с ценой.
Откуда брать трафик на страницы услуг
Продающие приёмы работают на том трафике, который есть. Если на страницу услуги приходит десять человек в месяц, улучшение конверсии вдвое даёт одну дополнительную заявку. Поэтому параллельно с работой над текстом идёт работа над спросом.
Первое — семантика под коммерческие запросы. Страница услуги должна собираться под группу фраз с намерением купить: «услуга + город», «услуга + цена», «услуга + под задачу». Собирают такие группы через Вордстат, Rush Analytics, Topvisor — важна не марка сервиса, а полнота охвата формулировок, включая те, которыми задачу называют сами клиенты, а не отраслевые специалисты.
Если нужна помощь по теме — курсы SEO-оптимизации.
Второе — разделение посадочных. Одна страница на все услуги проигрывает пяти страницам под пять услуг. Поисковик оценивает соответствие запросу, и узкая страница почти всегда выигрывает у широкой. Дробить нужно до предела, за которым начинается каннибализация: если две страницы отвечают на один запрос, они мешают друг другу.
Третье — информационные материалы вокруг услуги. Статьи, которые отвечают на вопросы стадии выбора, приводят людей раньше, чем они начали искать исполнителя. С такой страницы человек не оставит заявку сразу, но запомнит источник и вернётся, когда созреет. Работает это только при связке: из статьи должен быть понятный переход на страницу услуги.
Подробнее об этом — в статье «5 эффективных способов прогреть клиента на вашем сайте и увеличить конверсию».
Что измерять, чтобы понимать, где теряются деньги
Без замеров любые улучшения превращаются в спор о вкусах. Минимальный набор показателей помещается в одну таблицу, и его достаточно, чтобы найти узкое место.
| Показатель | Что показывает | О чём говорит провал |
|---|---|---|
| Доля отказов на странице услуги | Совпадение содержания с ожиданием | Пришли не те люди или заголовок обещает другое |
| Глубина скролла | Дочитывают ли до блоков доверия | Важное стоит слишком низко |
| Конверсия в заявку | Убедительность страницы | Нет ответов на базовые вопросы или сложная форма |
| Доля заявок, дошедших до разговора | Качество обработки | Медленная реакция или неудобный канал связи |
| Доля разговоров, дошедших до договора | Совпадение ожиданий по цене и объёму | Страница не отражает реальную стоимость |
| Стоимость обращения по источникам | Окупаемость каналов | Бюджет уходит туда, где нет платящей аудитории |
Читать таблицу нужно сверху вниз и останавливаться на первой строке с провалом. Улучшать текст страницы, когда проблема в скорости обработки заявок, бессмысленно: заявок станет больше, а сделок столько же. Верно и обратное: нанимать менеджеров при конверсии страницы в четверть процента — значит платить людям за ожидание.
Отдельно советую слушать записи разговоров хотя бы раз в месяц. Пять подряд прослушанных звонков дают больше материала для правки страницы, чем месяц анализа цифр: слышно, какие вопросы задают повторно, где менеджер вынужден объяснять то, что должно быть написано, и на какой формулировке клиент напрягается.
Частые вопросы
Нужно ли писать цену, если конкуренты её скрывают? Именно поэтому и нужно. Когда пять сайтов в выдаче предлагают «узнать стоимость», шестой с понятной вилкой получает несоразмерное преимущество. Единственное условие — вилка должна быть честной: если реальные проекты выходят дороже верхней границы, вы получите поток нецелевых обращений и испорченные ожидания.
Сколько кейсов достаточно? Три подробных лучше пятнадцати поверхностных. Клиент читает не все, он ищет похожий на свой. Поэтому важнее покрытие типов задач, чем количество: по одному кейсу на каждый сегмент, с которым вы работаете.
Стоит ли писать отрицательные кейсы? Разбор ситуации, где результат оказался ниже ожиданий, с объяснением причин — сильный материал доверия. Важно, чтобы вывод был профессиональным, а не жалобой на клиента. Такой текст читают внимательнее хвалебных.
Что делать, если услуга дороже рынка? Объяснять разницу в объёме работ, а не оправдываться. Сравнительная таблица «что входит у нас и что обычно входит за меньшие деньги» переводит разговор с цены на состав. Если объяснить разницу нечем, дело не в подаче, а в позиционировании.
Помогают ли онлайн-чаты? Помогают, когда на них отвечает человек в течение минуты. Чат с автоответом «мы скоро свяжемся» вызывает раздражение и занимает место на экране. Если нет ресурса держать быстрый ответ, лучше поставить кнопку мессенджера.
Как быстро проявляется эффект от переделки страницы услуги? Изменения конверсии видны в течение двух-четырёх недель, если на страницу заходит достаточно людей для статистики. При малом трафике сравнивать придётся дольше и осторожнее, ориентируясь не только на долю заявок, но и на качество разговоров.
Коротко
- Услугу покупают до получения результата, поэтому продаёт не описание преимуществ, а доказательства и понятность процесса.
- Страница обязана отвечать на четыре вопроса: что входит, сколько стоит, что будет после заявки, что остаётся клиенту при неудаче.
- Прилагательные заменяются проверяемым: кейсы с механикой, образцы документов, имена исполнителей, отзывы с деталями ситуации.
- Отсутствие цены отсекает платёжеспособную аудиторию; рабочий формат — вилка с объяснением факторов, которые её двигают.
- Возражения собирают из разговоров, а не придумывают; за словом «дорого» почти всегда стоит непонимание состава работ.
- Улучшать нужно то звено, где теряется больше всего: сначала измерить путь от визита до договора, потом править.
Если страница услуги собирает трафик, а заявок мало, или наоборот — текст сильный, но на него никто не приходит, приходите на SEO-консультацию: посмотрим страницу и статистику вместе и найдём, на каком шаге теряются клиенты.
Увеличьте позиции и продажи вашего сайта
Профессиональное SEO-продвижение с гарантией результата. Выберите подходящую услугу:
Остались вопросы по продвижению?
Меня зовут Анатолий Кузнецов, я SEO-оптимизатор с 20-летним стажем. Разберу ваш сайт, отвечу на вопросы и подскажу, что улучшить для роста позиций в Яндексе и Google.
Связаться со мной →
Комментарии
Ростислав Обабков
Держим студию мебели на заказ. Цену не публиковали принципиально: у нас разброс от тридцати тысяч до полумиллиона, любая вилка выглядит бессмысленно. Поставили калькулятор по метражу и материалу — количество звонков упало, а вот доля тех, кто доходит до замера, выросла заметно. Раньше половина разговоров заканчивалась на цифре.
Вилена Мазуркевич
Про раздел «что не входит в услугу» — не понимаю, зачем добровольно сужать предложение. Клиент прочитает и уйдёт туда, где обещают всё сразу. Мы такое пробовали в бухгалтерском обслуживании, и часть обращений просто перестала приходить.
Анатолий Кузнецов автор
Обращения перестали приходить те, которые всё равно закончились бы ничем или скандалом. Проверьте не количество заявок, а количество договоров и число конфликтов на этапе сдачи работ — обычно первое остаётся на месте, второе падает. Логика тут такая: человек, который ушёл к обещающему всё, вернётся через три месяца, когда выяснится, что «всё» не включало половину его задач. И вернётся уже с недоверием ко всему рынку. Если боитесь резкости, поменяйте формулировку: не «не входит», а «делается отдельно, вот примерная стоимость». Смысл тот же, тон мягче, а границы очерчены.
Тарас Дербенёв
Собрали возражения из записей разговоров за квартал, как советуете. Неожиданно вылезло, что чаще всего спрашивают не про цену, а про то, кто конкретно будет вести проект — боятся, что продаёт один, а работает стажёр. Добавили блок с фотографиями и опытом команды.
Милана Полуэктова
Вопрос по кейсам. Большинство клиентов подписали соглашение о неразглашении, показывать их проекты нельзя. Что делать в такой ситуации — писать обезличенно или вообще без кейсов обходиться?
Анатолий Кузнецов автор
Обезличенный кейс работает, если в нём есть механика. Уберите название и домен, оставьте отрасль, размер сайта, задачу и главное — последовательность действий. Читатель ищет в кейсе не имя чужой компании, а подтверждение, что вы понимаете такие задачи. Второй рабочий вариант — разбор публичной ситуации: берёте чужой сайт из выдачи, показываете, что бы вы с ним делали и почему. Это одновременно и демонстрация мышления, и материал для блога. Третье: попросите у двух-трёх лояльных клиентов разрешение именно на публикацию кейса — часто запрет в договоре касается коммерческих условий, а не самого факта сотрудничества, и на конкретную просьбу отвечают согласием.
Гурий Чиркунов
По поводу скорости обработки заявок соглашусь на сто процентов. Поставили правило перезванивать в течение получаса в рабочее время, ничего больше не меняли. Доля заявок, доходящих до встречи, изменилась сильнее, чем от всех переделок сайта до этого.
Лада Курепина
У нас юридические услуги, и с описанием этапов беда: сроки зависят от суда, а не от нас. Написать «две недели на подготовку» можем, а дальше начинается непредсказуемость. Как честно описать процесс, где половина сроков вне вашего контроля?
Анатолий Кузнецов автор
Разделите этапы на две группы и так и напишите. Первая — то, что в вашей зоне: изучение документов, подготовка позиции, составление иска, подача. Здесь сроки конкретные и вы за них отвечаете. Вторая — внешние сроки: назначение заседания, рассмотрение, вступление в силу. Здесь вместо обещаний дайте диапазоны из практики и объясните, от чего они зависят. Такая честность не отпугивает, а наоборот выделяет: клиент видит, что вы понимаете процесс и не продаёте иллюзию контроля. Добавьте ещё третий пункт — как вы держите клиента в курсе на длинных паузах. Именно тишина в период ожидания вызывает большинство претензий, а не сами сроки.
Эдуард Взварыкин
Про поп-апы. Убрали окно, которое вылезало на пятой секунде, оставили только на попытку ухода. Просмотры страницы и время выросли сразу. Подписок стало меньше процентов на пятнадцать, но эти подписки всё равно почти не конвертировались в заказы, так что не жалко.
Есения Тюлькина
Разделили одну страницу услуг на пять узких, как советуют. Через два месяца две из них конкурируют между собой в выдаче — Яндекс показывает то одну, то другую по одному и тому же запросу. Это та самая каннибализация?
Анатолий Кузнецов автор
Похоже на неё. Проверьте так: выпишите запросы, по которым обе страницы попадают в выдачу, и посмотрите, различаются ли они по смыслу. Если различаются, а поисковик путается — проблема в текстах: страницы слишком похожи, надо усиливать различие заголовков, первых абзацев и состава блоков. Если же запросы действительно одни и те же, страницы надо объединять, оставляя один адрес и настраивая перенаправление со второго. Правило простое: одна потребность клиента — одна страница. Дробить полезно по разным задачам, а не по синонимам одной задачи. Синонимы работают внутри текста, а не как отдельные посадочные.
Прохор Ясногорцев
Добавили на страницу образец договора и пример отчёта для скачивания. Ожидал, что скачивать будут единицы, а качают регулярно. Причём заявки от тех, кто скачал, заметно теплее — приходят уже с вопросами по пунктам, а не с общим «сколько стоит».
Диана Шапошникова
Насчёт «дорого — это непонимание состава» спорно. У нас производство, конкуренты реально демпингуют вдвое за счёт качества материалов. Клиенту всё понятно, ему просто дешевле в другом месте. Тут никакая расшифровка не поможет.
Анатолий Кузнецов автор
Согласен, что часть аудитории выбирает по цене и переубедить её нельзя — это не ваш клиент, и тратить на него страницу не нужно. Но проверьте одну вещь: понятна ли разница в материалах человеку, который не разбирается в вашем производстве. Владелец видит пропасть между своим и дешёвым, покупатель видит два похожих изделия с разной ценой. Разницу приходится делать наглядной: сравнение характеристик в таблице, срок службы, что происходит через три года эксплуатации, фотографии износа. И второе — отделяйте сегмент. Если половина рынка выбирает по цене, вам нужны не аргументы для них, а запросы, по которым приходит вторая половина: те, кто ищет долговечность, гарантию, конкретный материал.
Савелий Малафеев
Прослушал пять разговоров подряд, как рекомендуете. Открытие неприятное: менеджер каждый раз тратит по три минуты на объяснение схемы оплаты, которая на сайте описана одной строкой в подвале. Перенесли на страницу услуги отдельным блоком.
Регина Ждахина
Странице благодарности уделяют мало внимания везде, а зря. Сделали на ней короткий текст с тем, какие вопросы задам при звонке, — теперь люди приходят на разговор подготовленными, с цифрами и доступами. Экономит по десять минут на каждом созвоне.