Логотип seo-prodvizhenie-biznesa.ru
+7 (921) 333-77-45

Продажа услуг: подборка эффективных советов

Продажа услуг: подборка эффективных советов
Анатолий Кузнецов
Анатолий Кузнецов
SEO-оптимизатор с 20-летним стажем. Автор блога seo-prodvizhenie-biznesa.ru о продвижении и доработке сайтов.

Продажа услуг упирается в неосязаемость: человек платит за обещание результата, которое нельзя примерить, повертеть в руках и вернуть в течение четырнадцати дней. Товар говорит сам за себя — фотография, размеры, характеристики, отзывы о конкретной модели. Услуга живёт только в голове покупателя как ожидание, и работа продавца в том, чтобы сделать это ожидание конкретным, проверяемым и безопасным. Все приёмы ниже сводятся к одной мысли: заменить абстрактное «мы профессионалы» на то, что клиент может проверить до оплаты.

В SEO я с 2005 года, и страницы услуг разбираю чаще любых других. Закономерность повторяется из проекта в проект: слабо продают не те сайты, где мало трафика, а те, где посетитель не находит ответа на четыре вопроса — что именно я получу, сколько это стоит, что будет происходить после оплаты и что со мной будет, если исполнитель не справится. Пока эти ответы не написаны на странице буквами, рост позиций даёт больше визитов и то же самое количество заявок.

Почему услуга продаётся сложнее товара

Разница не в маркетинговых тонкостях, а в самой природе покупки. Товар покупатель оценивает до сделки: сравнивает модели, читает характеристики, смотрит на цену у пяти продавцов. Услугу он оценивает после — когда деньги уже перечислены, а результат ещё не наступил. Между оплатой и результатом лежит срок, в течение которого клиент не контролирует ничего, кроме собственной тревоги. Именно эту тревогу и продают: побеждает тот, кто убедительнее показал, что срок пройдёт предсказуемо.

Отсюда вытекает практическое следствие. На товарной карточке решает совокупность цены, наличия и скорости доставки. На странице услуги решает совокупность доказательств и понятности. Скидка на услугу работает слабо и часто вредит: снижение цены на непонятную услугу читается как признак того, что исполнитель не загружен работой, а не как выгода.

Параметр Товар Услуга
Что оценивают перед покупкой Сам предмет, его характеристики Исполнителя и его прошлый опыт
Роль цены Часто решающая Второстепенная, важнее понятность объёма работ
Что снимает страх Возврат в течение 14 дней Договор, этапы, промежуточные отчёты
Главный контент Фото, характеристики, отзывы на модель Кейсы, состав работ, описание процесса
Длина решения От минут до дней От дней до нескольких недель
Число касаний до сделки 1–2 3–7, часто с созвоном

Длинный цикл решения меняет и требования к сайту. Человек, который выбирает подрядчика неделю, вернётся на страницу три-четыре раза, каждый раз с новым вопросом. Страница обязана выдерживать перечитывание: не сплошной рекламный текст, а структура, где через заголовки быстро находится нужный кусок — состав услуги, сроки, стоимость, порядок оплаты.

Четыре вопроса, на которые страница обязана ответить

Прежде чем добавлять на страницу новые блоки, проверьте, отвечает ли она на базовое. Возьмите текст и попробуйте найти в нём прямые ответы. Если ответ приходится домысливать — его нет.

  1. Что конкретно входит в услугу. Не «комплексное продвижение», а перечень работ: столько-то страниц, такой-то аудит, такие-то отчёты с такой-то периодичностью.
  2. Сколько это стоит и от чего зависит цена. Даже если точная сумма считается индивидуально, назовите вилку и перечислите факторы, которые двигают её вверх и вниз.
  3. Что будет после того, как я оставлю заявку. Кто позвонит, когда, что спросит, чем закончится разговор. Неизвестность на этом шаге гасит конверсию сильнее любой цены.
  4. Что я теряю, если не получится. Условия расторжения, порядок возврата, что остаётся у клиента при остановке работ.

Четвёртый вопрос вслух почти никогда не задают, но думают о нём все. Ответ на него — самый сильный дифференциатор, потому что конкуренты его обходят молчанием. Формулировка «если через два месяца вы решите прекратить работу, все доступы, тексты и техническое задание остаются у вас» стоит десяти абзацев про клиентоориентированность.

Доказательства вместо прилагательных

Прилагательные не продают, потому что их пишут все. «Качественно, быстро, надёжно, индивидуальный подход» — набор, который встречается на сайтах конкурентов слово в слово, и потому не несёт информации. Работает то, что можно перепроверить: конкретика, привязанная к проверяемому объекту.

  • Кейсы с механикой, а не с круглыми числами. Опишите исходную ситуацию, что было сделано по шагам и что изменилось. Кейс, где сказано «выросли в два раза», читается как реклама. Кейс, где сказано, какие технические ошибки нашли, какие страницы переписали и что после этого произошло с видимостью, читается как отчёт.
  • Лица и имена. Кто будет вести проект, сколько человек в команде, кто отвечает за коммуникацию. Услугу оказывают люди, и клиент хочет понимать, с кем он будет говорить.
  • Отзывы с деталями. Ценность отзыва не в оценке, а в описании ситуации: с какой задачей пришли, что беспокоило, как решали. Отзыв «всё понравилось» бесполезен, отзыв «переживали из-за переноса сайта на новый домен, но трафик просел на неделю и вернулся» — работает.
  • Документы. Договор в виде файла для скачивания, образец отчёта, шаблон технического задания. Возможность посмотреть, как выглядит рабочий документ, снимает больше сомнений, чем любые обещания.
  • Публичная активность. Блог, выступления, разборы чужих ситуаций. Регулярный поток содержательного текста доказывает опыт лучше, чем страница «О компании».

Отдельно про экспертность в понимании поисковых систем. Яндекс и Google действительно оценивают признаки авторства и репутации: указан ли автор, есть ли у него история публикаций, совпадает ли информация о компании в разных источниках. Но выигрыш здесь двойной. Те же самые элементы, которые улучшают оценку алгоритмом, убеждают и живого человека — это редкий случай, когда работа на поисковик и работа на клиента совпадают полностью.

Как показывать цену, если она зависит от задачи

Самая частая ошибка на страницах услуг — полное отсутствие цифр с заменой на «рассчитывается индивидуально». Логика владельца понятна: боится отпугнуть суммой и хочет сначала поговорить. Логика клиента другая: страница без цены означает, что цену назовут по итогам оценки его платёжеспособности, и это неприятно. Часть аудитории уходит именно на этом месте, причём та часть, которая готова платить.

Смежный материал по теме — «Как найти заказчика копирайтеру: подробный гид по поиску клиентов и продвижению своих услуг».

Способ подачи Когда подходит Риск
Фиксированный прайс за пакет Типовые услуги с предсказуемым объёмом Не покрывает нестандартные задачи
Вилка «от и до» с факторами Услуги, где объём зависит от размера сайта или ниши Требует честного объяснения, что двигает цену
Цена за единицу работы Тексты, страницы, часы консультаций Клиент не понимает, сколько единиц ему нужно
Стоимость первого шага Длинные проекты с диагностикой в начале Нужно чётко описать, что входит в первый шаг
Полное отсутствие цены Крупные тендерные проекты Теряется весь самостоятельный трафик

Рабочий компромисс для большинства ниш — вилка плюс калькулятор факторов. Пишете диапазон, а под ним объясняете: цена ближе к нижней границе, если сайт новый и конкуренция средняя; ближе к верхней, если ниша перегрета и нужно переделывать структуру. Клиент сам примерно относит себя к одной из групп и приходит уже с готовым представлением о порядке сумм. Разговор начинается не с торга, а с задачи.

Ещё один приём — стоимость первого шага отдельно от стоимости проекта. Человеку трудно решиться на многомесячный договор с незнакомым исполнителем, но легко согласиться на ограниченную диагностику с понятным результатом. Важно только, чтобы первый шаг имел самостоятельную ценность: клиент должен получить документ или разбор, который остаётся у него независимо от продолжения работы.

Подробнее — в моём курсе по продвижению сайтов:

Описание процесса: превратить услугу в этапы

Неосязаемое становится осязаемым, когда разложено на шаги с датами. Блок «как мы работаем» есть у многих, но чаще всего он бесполезен, потому что описывает не процесс, а ритуал: «заявка — обсуждение — работа — результат». Такое описание не добавляет информации. Полезное описание отвечает на вопросы о времени, ответственности и артефактах.

  • Сколько длится каждый этап. Не «быстро», а «две недели на аудит, отчёт на четырнадцатый день».
  • Что получает клиент на выходе этапа. Документ, доступ, таблица, список правок — что-то материальное, что можно открыть и прочитать.
  • Что требуется от клиента. Доступы к хостингу, согласование текстов за три дня, ответ на вопросы по ассортименту. Честное перечисление обязанностей заказчика повышает доверие: видно, что человек работал с реальными проектами.
  • Как проходит контроль. Периодичность отчётов, формат связи, кто отвечает на вопросы между отчётами.
  • Что происходит при отклонении от плана. Сайт упал, разработчик задержал правки, изменился ассортимент — как процесс на это реагирует.

Отдельно стоит написать, чего услуга не включает. Пункт кажется вредным для продаж, а на деле экономит нервы обеим сторонам и повышает доверие: исполнитель, который заранее очертил границы, выглядит опытным. Формулировка простая: «в стоимость не входит разработка нового дизайна, доработка корзины и написание карточек товаров — это отдельные работы, могу порекомендовать подрядчиков».

Возражения: собрать, разложить, закрыть

Возражения не выдумывают за письменным столом, их собирают. Три источника: записи разговоров с клиентами, переписка в мессенджерах, вопросы, которые люди задают в форме обратной связи. Выпишите за три месяца все причины отказа и посчитайте частоту. Верхние пять и есть то, что должна закрывать страница.

Возражение Что на самом деле беспокоит Чем закрывается на странице
Дорого Непонятно, за что платят Расшифровка состава работ и их объёма
Нам это не нужно Не видят связи с деньгами Описание задачи бизнеса, а не инструмента
Уже пробовали, не сработало Опыт с плохим подрядчиком Разбор типовых причин провала и как их избегают
Нет времени Боятся, что придётся включаться каждый день Перечень задач клиента с оценкой часов
Надо посоветоваться Не с кем разделить ответственность Материалы, которые можно переслать руководителю
А если не получится Страх потерять деньги без результата Условия расторжения и что остаётся клиенту

Обратите внимание на средний столбец. Возражение почти никогда не означает буквально то, что сказано. «Дорого» в девяти случаях из десяти означает «я не понимаю, из чего складывается эта сумма и с чем её сравнить». Ответ на буквальное возражение — скидка, и она не помогает. Ответ на настоящее — расшифровка, и она помогает.

Если нужны детали, смотрите «5 эффективных способов популяризации вашего сайта».

Последняя строка таблицы про «надо посоветоваться» требует отдельного действия. Дайте человеку то, что он сможет переслать: короткое коммерческое предложение в формате файла, страницу с обоснованием, расчёт в таблице. Если пересылать нечего, решение уйдёт на неделю и часто не вернётся.

Путь до заявки: формы, звонки, мессенджеры

Между решением «хочу» и действием «оставил контакт» теряется значительная часть аудитории, причём по причинам, которые легко устраняются. Проверять надо не абстрактное удобство, а конкретные точки.

  • Число полей. Каждое лишнее поле снижает долю отправок. Для первого контакта достаточно имени и одного канала связи; всё остальное выясняется в разговоре.
  • Выбор канала. Часть людей не будет звонить и не будет ждать звонка. Мессенджер и почта должны быть равноправными вариантами, а не спрятанной альтернативой.
  • Понятное обещание. Рядом с кнопкой напишите, что произойдёт: «перезвоню в течение рабочего дня, задам пять вопросов о сайте, отвечу, есть ли смысл работать».
  • Поведение после отправки. Страница благодарности с описанием следующего шага, а не всплывающее «спасибо». Ещё лучше — сразу дать материал для чтения, пока клиент ждёт ответа.
  • Скорость реакции. Заявка, обработанная в течение часа, и заявка, обработанная на следующий день, — это разные вероятности сделки. Клиент за это время успевает написать конкурентам.
  • Мобильная версия. Больше половины первых визитов приходит с телефона. Проверяйте формы именно там: длинные поля, мелкие кнопки и капча на мобильном убивают конверсию тихо.

Отдельная тема — навязчивые всплывающие окна. Окно, которое перекрывает текст на пятой секунде, мешает человеку получить ту самую информацию, ради которой он пришёл. Если поп-ап нужен, привяжите его к поведению: показ при попытке ухода со страницы или после того, как человек дочитал до блока с ценой.

Откуда брать трафик на страницы услуг

Продающие приёмы работают на том трафике, который есть. Если на страницу услуги приходит десять человек в месяц, улучшение конверсии вдвое даёт одну дополнительную заявку. Поэтому параллельно с работой над текстом идёт работа над спросом.

Первое — семантика под коммерческие запросы. Страница услуги должна собираться под группу фраз с намерением купить: «услуга + город», «услуга + цена», «услуга + под задачу». Собирают такие группы через Вордстат, Rush Analytics, Topvisor — важна не марка сервиса, а полнота охвата формулировок, включая те, которыми задачу называют сами клиенты, а не отраслевые специалисты.

Если нужна помощь по теме — курсы SEO-оптимизации.

Второе — разделение посадочных. Одна страница на все услуги проигрывает пяти страницам под пять услуг. Поисковик оценивает соответствие запросу, и узкая страница почти всегда выигрывает у широкой. Дробить нужно до предела, за которым начинается каннибализация: если две страницы отвечают на один запрос, они мешают друг другу.

Третье — информационные материалы вокруг услуги. Статьи, которые отвечают на вопросы стадии выбора, приводят людей раньше, чем они начали искать исполнителя. С такой страницы человек не оставит заявку сразу, но запомнит источник и вернётся, когда созреет. Работает это только при связке: из статьи должен быть понятный переход на страницу услуги.

Подробнее об этом — в статье «5 эффективных способов прогреть клиента на вашем сайте и увеличить конверсию».

Что измерять, чтобы понимать, где теряются деньги

Без замеров любые улучшения превращаются в спор о вкусах. Минимальный набор показателей помещается в одну таблицу, и его достаточно, чтобы найти узкое место.

Показатель Что показывает О чём говорит провал
Доля отказов на странице услуги Совпадение содержания с ожиданием Пришли не те люди или заголовок обещает другое
Глубина скролла Дочитывают ли до блоков доверия Важное стоит слишком низко
Конверсия в заявку Убедительность страницы Нет ответов на базовые вопросы или сложная форма
Доля заявок, дошедших до разговора Качество обработки Медленная реакция или неудобный канал связи
Доля разговоров, дошедших до договора Совпадение ожиданий по цене и объёму Страница не отражает реальную стоимость
Стоимость обращения по источникам Окупаемость каналов Бюджет уходит туда, где нет платящей аудитории

Читать таблицу нужно сверху вниз и останавливаться на первой строке с провалом. Улучшать текст страницы, когда проблема в скорости обработки заявок, бессмысленно: заявок станет больше, а сделок столько же. Верно и обратное: нанимать менеджеров при конверсии страницы в четверть процента — значит платить людям за ожидание.

Отдельно советую слушать записи разговоров хотя бы раз в месяц. Пять подряд прослушанных звонков дают больше материала для правки страницы, чем месяц анализа цифр: слышно, какие вопросы задают повторно, где менеджер вынужден объяснять то, что должно быть написано, и на какой формулировке клиент напрягается.

Частые вопросы

Нужно ли писать цену, если конкуренты её скрывают? Именно поэтому и нужно. Когда пять сайтов в выдаче предлагают «узнать стоимость», шестой с понятной вилкой получает несоразмерное преимущество. Единственное условие — вилка должна быть честной: если реальные проекты выходят дороже верхней границы, вы получите поток нецелевых обращений и испорченные ожидания.

Сколько кейсов достаточно? Три подробных лучше пятнадцати поверхностных. Клиент читает не все, он ищет похожий на свой. Поэтому важнее покрытие типов задач, чем количество: по одному кейсу на каждый сегмент, с которым вы работаете.

Стоит ли писать отрицательные кейсы? Разбор ситуации, где результат оказался ниже ожиданий, с объяснением причин — сильный материал доверия. Важно, чтобы вывод был профессиональным, а не жалобой на клиента. Такой текст читают внимательнее хвалебных.

Что делать, если услуга дороже рынка? Объяснять разницу в объёме работ, а не оправдываться. Сравнительная таблица «что входит у нас и что обычно входит за меньшие деньги» переводит разговор с цены на состав. Если объяснить разницу нечем, дело не в подаче, а в позиционировании.

Помогают ли онлайн-чаты? Помогают, когда на них отвечает человек в течение минуты. Чат с автоответом «мы скоро свяжемся» вызывает раздражение и занимает место на экране. Если нет ресурса держать быстрый ответ, лучше поставить кнопку мессенджера.

Как быстро проявляется эффект от переделки страницы услуги? Изменения конверсии видны в течение двух-четырёх недель, если на страницу заходит достаточно людей для статистики. При малом трафике сравнивать придётся дольше и осторожнее, ориентируясь не только на долю заявок, но и на качество разговоров.

Коротко

  • Услугу покупают до получения результата, поэтому продаёт не описание преимуществ, а доказательства и понятность процесса.
  • Страница обязана отвечать на четыре вопроса: что входит, сколько стоит, что будет после заявки, что остаётся клиенту при неудаче.
  • Прилагательные заменяются проверяемым: кейсы с механикой, образцы документов, имена исполнителей, отзывы с деталями ситуации.
  • Отсутствие цены отсекает платёжеспособную аудиторию; рабочий формат — вилка с объяснением факторов, которые её двигают.
  • Возражения собирают из разговоров, а не придумывают; за словом «дорого» почти всегда стоит непонимание состава работ.
  • Улучшать нужно то звено, где теряется больше всего: сначала измерить путь от визита до договора, потом править.

Если страница услуги собирает трафик, а заявок мало, или наоборот — текст сильный, но на него никто не приходит, приходите на SEO-консультацию: посмотрим страницу и статистику вместе и найдём, на каком шаге теряются клиенты.

Увеличьте позиции и продажи вашего сайта

Профессиональное SEO-продвижение с гарантией результата. Выберите подходящую услугу:

Анатолий Кузнецов — SEO-оптимизатор

Остались вопросы по продвижению?

Меня зовут Анатолий Кузнецов, я SEO-оптимизатор с 20-летним стажем. Разберу ваш сайт, отвечу на вопросы и подскажу, что улучшить для роста позиций в Яндексе и Google.

Связаться со мной →

Комментарии

Ростислав Обабков

Держим студию мебели на заказ. Цену не публиковали принципиально: у нас разброс от тридцати тысяч до полумиллиона, любая вилка выглядит бессмысленно. Поставили калькулятор по метражу и материалу — количество звонков упало, а вот доля тех, кто доходит до замера, выросла заметно. Раньше половина разговоров заканчивалась на цифре.

Вилена Мазуркевич

Про раздел «что не входит в услугу» — не понимаю, зачем добровольно сужать предложение. Клиент прочитает и уйдёт туда, где обещают всё сразу. Мы такое пробовали в бухгалтерском обслуживании, и часть обращений просто перестала приходить.

Анатолий Кузнецов автор

Обращения перестали приходить те, которые всё равно закончились бы ничем или скандалом. Проверьте не количество заявок, а количество договоров и число конфликтов на этапе сдачи работ — обычно первое остаётся на месте, второе падает. Логика тут такая: человек, который ушёл к обещающему всё, вернётся через три месяца, когда выяснится, что «всё» не включало половину его задач. И вернётся уже с недоверием ко всему рынку. Если боитесь резкости, поменяйте формулировку: не «не входит», а «делается отдельно, вот примерная стоимость». Смысл тот же, тон мягче, а границы очерчены.

Тарас Дербенёв

Собрали возражения из записей разговоров за квартал, как советуете. Неожиданно вылезло, что чаще всего спрашивают не про цену, а про то, кто конкретно будет вести проект — боятся, что продаёт один, а работает стажёр. Добавили блок с фотографиями и опытом команды.

Милана Полуэктова

Вопрос по кейсам. Большинство клиентов подписали соглашение о неразглашении, показывать их проекты нельзя. Что делать в такой ситуации — писать обезличенно или вообще без кейсов обходиться?

Анатолий Кузнецов автор

Обезличенный кейс работает, если в нём есть механика. Уберите название и домен, оставьте отрасль, размер сайта, задачу и главное — последовательность действий. Читатель ищет в кейсе не имя чужой компании, а подтверждение, что вы понимаете такие задачи. Второй рабочий вариант — разбор публичной ситуации: берёте чужой сайт из выдачи, показываете, что бы вы с ним делали и почему. Это одновременно и демонстрация мышления, и материал для блога. Третье: попросите у двух-трёх лояльных клиентов разрешение именно на публикацию кейса — часто запрет в договоре касается коммерческих условий, а не самого факта сотрудничества, и на конкретную просьбу отвечают согласием.

Гурий Чиркунов

По поводу скорости обработки заявок соглашусь на сто процентов. Поставили правило перезванивать в течение получаса в рабочее время, ничего больше не меняли. Доля заявок, доходящих до встречи, изменилась сильнее, чем от всех переделок сайта до этого.

Лада Курепина

У нас юридические услуги, и с описанием этапов беда: сроки зависят от суда, а не от нас. Написать «две недели на подготовку» можем, а дальше начинается непредсказуемость. Как честно описать процесс, где половина сроков вне вашего контроля?

Анатолий Кузнецов автор

Разделите этапы на две группы и так и напишите. Первая — то, что в вашей зоне: изучение документов, подготовка позиции, составление иска, подача. Здесь сроки конкретные и вы за них отвечаете. Вторая — внешние сроки: назначение заседания, рассмотрение, вступление в силу. Здесь вместо обещаний дайте диапазоны из практики и объясните, от чего они зависят. Такая честность не отпугивает, а наоборот выделяет: клиент видит, что вы понимаете процесс и не продаёте иллюзию контроля. Добавьте ещё третий пункт — как вы держите клиента в курсе на длинных паузах. Именно тишина в период ожидания вызывает большинство претензий, а не сами сроки.

Эдуард Взварыкин

Про поп-апы. Убрали окно, которое вылезало на пятой секунде, оставили только на попытку ухода. Просмотры страницы и время выросли сразу. Подписок стало меньше процентов на пятнадцать, но эти подписки всё равно почти не конвертировались в заказы, так что не жалко.

Есения Тюлькина

Разделили одну страницу услуг на пять узких, как советуют. Через два месяца две из них конкурируют между собой в выдаче — Яндекс показывает то одну, то другую по одному и тому же запросу. Это та самая каннибализация?

Анатолий Кузнецов автор

Похоже на неё. Проверьте так: выпишите запросы, по которым обе страницы попадают в выдачу, и посмотрите, различаются ли они по смыслу. Если различаются, а поисковик путается — проблема в текстах: страницы слишком похожи, надо усиливать различие заголовков, первых абзацев и состава блоков. Если же запросы действительно одни и те же, страницы надо объединять, оставляя один адрес и настраивая перенаправление со второго. Правило простое: одна потребность клиента — одна страница. Дробить полезно по разным задачам, а не по синонимам одной задачи. Синонимы работают внутри текста, а не как отдельные посадочные.

Прохор Ясногорцев

Добавили на страницу образец договора и пример отчёта для скачивания. Ожидал, что скачивать будут единицы, а качают регулярно. Причём заявки от тех, кто скачал, заметно теплее — приходят уже с вопросами по пунктам, а не с общим «сколько стоит».

Диана Шапошникова

Насчёт «дорого — это непонимание состава» спорно. У нас производство, конкуренты реально демпингуют вдвое за счёт качества материалов. Клиенту всё понятно, ему просто дешевле в другом месте. Тут никакая расшифровка не поможет.

Анатолий Кузнецов автор

Согласен, что часть аудитории выбирает по цене и переубедить её нельзя — это не ваш клиент, и тратить на него страницу не нужно. Но проверьте одну вещь: понятна ли разница в материалах человеку, который не разбирается в вашем производстве. Владелец видит пропасть между своим и дешёвым, покупатель видит два похожих изделия с разной ценой. Разницу приходится делать наглядной: сравнение характеристик в таблице, срок службы, что происходит через три года эксплуатации, фотографии износа. И второе — отделяйте сегмент. Если половина рынка выбирает по цене, вам нужны не аргументы для них, а запросы, по которым приходит вторая половина: те, кто ищет долговечность, гарантию, конкретный материал.

Савелий Малафеев

Прослушал пять разговоров подряд, как рекомендуете. Открытие неприятное: менеджер каждый раз тратит по три минуты на объяснение схемы оплаты, которая на сайте описана одной строкой в подвале. Перенесли на страницу услуги отдельным блоком.

Регина Ждахина

Странице благодарности уделяют мало внимания везде, а зря. Сделали на ней короткий текст с тем, какие вопросы задам при звонке, — теперь люди приходят на разговор подготовленными, с цифрами и доступами. Экономит по десять минут на каждом созвоне.

Оставьте комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

 Нажимая «оставить комментарий» вы принимаетеправила конфиденциальности 

Прокрутить вверх