SEO-метод Кузнецова — название рабочее и, по сути, описывает не секретную технологию, а порядок действий: что делать с коммерческим сайтом в первую, вторую и третью очередь, чтобы за квартал получить измеримый сдвиг видимости в Яндексе без покупки ссылок. Никакой магии здесь нет, есть последовательность, в которой каждый следующий шаг опирается на закрытый предыдущий.
Сразу про горизонт. Девяносто дней — это не про «нажать кнопку и ждать чуда» и не про гарантию первого места. Это срок, за который коммерческий сайт с адекватной историей успевает показать заметный рост показов и позиций по средне- и части высокочастотных запросов, если работать по порядку и не отвлекаться. Дальше начинается вопрос закрепления, и он занимает больше времени, чем сам старт. Ниже — из чего этот квартал складывается и почему ссылочный бюджет в нём не участвует.
Почему ставка на покупные ссылки устарела
Ссылочный фактор не исчез, но изменился его вес и характер. Отличать естественный профиль от накачанного научились давно, и массовая закупка с бирж в лучшем случае даёт временный эффект, а в худшем приводит к фильтру и просадке. Бюджет при этом уходит быстро, а результат непредсказуем — на старте проекта это худшее из возможных сочетаний.
Есть и вторая причина, экономическая. Купленная ссылка живёт, пока вы за неё платите. Как только оплата прекращается, площадка её снимает, и вы возвращаетесь туда, откуда начали. Структура сайта, собранная семантика, наполненные страницы и накопленное поведение остаются с бизнесом навсегда и продолжают работать без ежемесячных платежей.
Третья причина — приоритет. На старте почти на любом коммерческом сайте есть неиспользованный запас в том, что находится под полным контролем владельца: структура, соответствие запросам, коммерческие блоки, техническое состояние, скорость. Пока этот запас не выбран, тратить деньги на внешние сигналы бессмысленно — они усиливают то, чего ещё нет.
Отсюда логика: сначала выжимаем максимум из того, чем управляем сами. Когда база выстроена, сайт ранжируется на собственной силе, а естественные упоминания и ссылки приходят как следствие того, что ресурсом пользуются.
Что происходит за девяносто дней
Карта работ по месяцам. Порядок важнее скорости: перепрыгивать через этапы нельзя, потому что каждый следующий опирается на предыдущий.
| Период | Что делается | Что должно быть на выходе |
|---|---|---|
| Недели 1–2 | Диагностика: индексация, коды ответов, дубли, скорость, мобильная версия, сверка данных Вебмастера и Метрики | Список блокирующих проблем и зафиксированные исходные цифры |
| Недели 3–4 | Сбор и группировка семантики, разбор выдачи по типам страниц, карта соответствия «группа запросов — страница» | Проектная карта сайта: какие страницы есть, каких не хватает |
| Недели 5–7 | Правка технической части, создание недостающих страниц, переработка заголовков и первых экранов | Каждая группа запросов закрыта своей страницей |
| Недели 8–10 | Коммерческие блоки: цены, условия, доставка, гарантия, описания работ, отзывы; формы и путь к заявке | Страницы сопоставимы с конкурентами из топа по составу |
| Недели 11–12 | Внутренняя перелинковка, карточка организации, профили на площадках, первые публикации | Связанная структура и внешний след, растущий сам |
| Месяц 4 и далее | Наблюдение по Вебмастеру, доработка страниц по реальным формулировкам показов | Закрепление и расширение охвата |
Ещё одна вещь, которую стоит зафиксировать до начала работ, — точка отсчёта. Выгрузите из Вебмастера показы и клики по группам запросов за последние три месяца, из Метрики — визиты из поиска и достижения целей, отдельно запишите скорость появления первого экрана и количество страниц в индексе. Без этих цифр через квартал невозможно отличить результат работы от сезонного колебания, и разговор о результате скатывается в спор об ощущениях. На фиксацию уходит полчаса, а стоит она больше, чем любая отдельная правка.
И про порядок ещё раз, потому что нарушают его чаще всего именно здесь. Соблазн начать с текстов огромен: это понятно, недорого и видно сразу. Но текст на странице, которой нет в индексе, не работает вообще; текст на странице неверного типа не поднимет её туда, где стоят каталоги; текст на коммерческой странице без цен проигрывает конкуренту с ценами и без текста. Поэтому написание материалов в этой схеме стоит не первым и не вторым пунктом, а после того, как определено, какие страницы нужны и что на них должно быть.
Семантика как проектная карта сайта
Любой проект начинается с семантики, но не в том виде, в каком её обычно сдают заказчику. Выгрузка на пять тысяч строк, отсортированная по частотности, — это не ядро, а сырьё. Ядро становится ядром, когда превращается в карту страниц.
Подробнее об этом — в статье «Как мы вывели сайт в ТОП-3 Яндекса за 47 дней — разбираем по шагам».
Порядок работы:
- Сбор. Вордстат даёт основу и частотность, подсказки поиска и блок связанных запросов — реальные формулировки, Rush Analytics, Topvisor или Мегаиндекс помогают расширить список, если ниша большая. Отдельный источник, который почти всегда пропускают, — Вебмастер: там видны формулировки, по которым сайт уже показывается.
- Чистка. Убираются нулевые, чужие города, названия конкурентов, случайный мусор.
- Группировка по смыслу. Формулировки, за которыми стоит одна задача человека, идут в одну группу. Именно группа, а не отдельный запрос, соответствует одной странице.
- Проверка типом выдачи. По каждой группе смотрится, страницы какого типа стоят в топе: каталог, карточка, статья, страница услуги. Это определяет, что именно вы делаете под группу.
- Сопоставление с сайтом. Для каждой группы указывается существующая страница или помечается, что её надо создать.
Помогу с продвижением: продвижение сайта в поиске — вывожу сайты в топ Яндекса белыми методами.
На выходе получается таблица, которая и есть план работ: сколько страниц уже есть, сколько нужно сделать, какие страницы конкурируют между собой и что с ними делать. В большинстве коммерческих проектов на этом этапе выясняется, что половина спроса не закрыта вообще, а под часть запросов сделано по две-три страницы сразу.
Структура: отдельная страница под каждый смысл
Самый недооценённый рычаг и главный источник роста в первые три месяца. Сайт из пяти страниц не может собирать спрос, разложенный на сорок групп, — не потому, что тексты плохие, а потому что физически некуда попадать.
Типовая картина в коммерческой нише: есть общая страница «Услуги» и общая «Каталог», а спрос идёт по видам работ, материалам, объектам, срокам и способам. Каждый такой вид — отдельная страница с собственным заголовком, собственным первым экраном и собственным составом.
Правила, по которым структура собирается:
- Одна группа запросов — одна страница. Две страницы под одну группу конкурируют между собой, и обе растут медленнее.
- Тип страницы соответствует типу выдачи. Если в топе каталоги, статью туда не поднять.
- Вложенность отражает логику, а не удобство админки. Раздел, подраздел, страница — путь должен читаться человеком.
- Каждая страница достижима за два-три клика с главной. Страница на отшибе ранжируется хуже той же самой страницы, встроенной в навигацию.
- Никаких шаблонных страниц с подстановкой. Двадцать страниц «услуга в городе N», отличающихся названием города, оцениваются как малополезные и вредят всему сайту.
Коммерческая релевантность и поведение
Для запросов с намерением купить или заказать система сравнивает не тексты, а предложения. Это та часть, где грамотный сайт с хорошим текстом проигрывает невзрачному конкуренту, у которого есть цены и условия.
Что должно быть на коммерческой странице:
Тему разбирал отдельно: «Сайт недоступен ночью: вы узнали утром, а робот Яндекса — сразу».
- Цены в любом виде. За единицу измерения, структурой сметы, типовыми сценариями, калькулятором. «Цена по запросу» проигрывает почти всегда.
- Условия. Сроки, доставка, оплата, гарантия, возврат — отдельными блоками, а не строчкой в подвале.
- Состав работы. Что входит и что не входит, из каких этапов состоит, что нужно от заказчика.
- Подтверждения. Реквизиты, адрес, живые фотографии объектов, описания выполненных задач с деталями, отзывы с датами.
- Ответы на вопросы. Те, что вам задают по телефону. Каждый снятый вопрос — обращение, которое не ушло к конкуренту.
- Простой путь к заявке. Кликабельный телефон в шапке, форма из двух полей, понятное название кнопки, строка о том, когда перезвонят.
Поведение — прямое следствие всего перечисленного. Человек, который нашёл ответ, цену и способ связаться, не возвращается в выдачу. Возврат в выдачу — самый весомый отрицательный сигнал, и работать с ним надо не «улучшением поведенческих факторов», а устранением причин ухода: медленной загрузки, отсутствия цен, несоответствия страницы запросу, всплывающих окон в первые секунды.
Техническая база
Этап, который делается первым и потом не вспоминается — при условии, что сделан полностью.
Что проверяется и приводится в норму: доступность сайта и стабильность ответа сервера; индексация — сколько страниц в поиске против реального количества и по каким причинам исключены остальные; один рабочий вариант адреса и 301 со всех остальных; коды ответов — 404 на несуществующих страницах вместо 200; распрямлённые цепочки перенаправлений; корректные canonical в каталоге; уникальные заголовки и описания на всех страницах; актуальная карта сайта с автоматическим обновлением; скорость появления первого экрана; работоспособность мобильной версии на реальном телефоне.
Отдельно — бюджет обхода. На сайтах больше нескольких сотен страниц робот тратит выделенный ресурс на всё подряд: страницы фильтров, служебные адреса, битые ссылки. Если девять десятых уходит на мусор, до новых разделов робот доходит неделями, и весь план по структуре растягивается. Лечится закрытием ненужного от обхода, распрямлением редиректов и быстрым ответом сервера.
Естественные упоминания вместо покупных ссылок
Внешняя часть в этой схеме есть, просто она устроена иначе и почти не требует бюджета.
- Карточка организации. Заполненная целиком, подтверждённая, с фотографиями, категориями и ответами на отзывы. Для локального бизнеса это отдельный канал обращений и одновременно источник данных о компании для поиска.
- Отзывы на независимых площадках. Собираются постепенно после каждой сделки. Растянутость во времени важнее количества.
- Профили на профильных площадках. Там, где ищут исполнителей и поставщиков в вашей нише.
- Публикации по делу. Материалы на отраслевых ресурсах, комментарии специалиста в чужих статьях, ответы на площадках вопросов. Ценность — в связке имени, темы и проверяемого утверждения.
- Партнёры и поставщики. Упоминания в списках дилеров, партнёрских разделах, совместных материалах — самые естественные ссылки, какие бывают.
- Упоминания без ссылки. Название компании в обсуждении, обзоре или подборке работает как сигнал существования само по себе.
Что при этом не делается: закупка на биржах, сквозные ссылки в подвалах, регистрация в каталогах ради количества, обмен ссылками по схеме «ты мне — я тебе». Всё это распознаётся, ничего не даёт и создаёт риск.
Чего девяносто дней не дают
Честная часть, без которой обещание срока превращается в рекламу.
Не дают гарантии позиции. Гарантировать первое место не может никто: формулу ранжирования собирает машинное обучение, состав выдачи меняется, конкуренты тоже работают. Планировать можно рост видимости и показов, а не конкретную строчку.
Смежный материал по теме — «Сайт на WordPress взломали: как убрать спам-страницы из индекса Яндекса за вечер».
Не работают одинаково для всех. Новый домен без истории, сайт под фильтром, сайт в нише, где топ занят маркетплейсами и агрегаторами, — здесь квартал даёт задел, а не результат. Реалистичный горизонт в таких случаях — от полугода.
Не заменяют бизнес-часть. Если цены заметно выше рынка при том же предложении, если на звонки отвечают через день, если товара нет в наличии — трафик придёт, а сделок не будет. Продвижение приводит людей, оно не делает предложение конкурентным.
Не отменяют работы после. Первый квартал — это построение базы. Дальше идёт расширение охвата по данным Вебмастера, доработка страниц, наращивание внешнего следа. Сайт, брошенный после старта, откатывается за год.
Частые вопросы
Почему именно 90 дней, а не месяц или полгода?
Это техническая величина, а не маркетинговая. Изменённой странице нужно попасть в обход, пройти переоценку и накопить статистику показов — на это уходит от трёх до шести недель. Плюс время на сами работы. Меньше квартала физически не хватает, чтобы увидеть отклик на системные изменения, а не на случайные колебания.
Сколько страниц обычно приходится создавать?
Зависит от того, насколько сайт покрывает спрос. В нишах услуг типичная картина — сайт из пяти-семи страниц при сорока группах запросов. Делать все сорок сразу не надо: берутся группы с реальной частотностью и приоритетом по деньгам, обычно это десять-пятнадцать страниц в первый квартал.
Можно ли обойтись без нового сайта?
В большинстве случаев да, и это дешевле. Переделка требуется, когда сайт не работает на телефонах и это не чинится точечно, или когда движок не позволяет создавать страницы и управлять заголовками. Во всех остальных ситуациях работают с тем, что есть.
А если конкуренты покупают ссылки и стоят выше?
Смотрите на весь их набор, а не на одну составляющую. Обычно у такого конкурента есть ещё возраст домена, полный каталог, цены, сотни отзывов и заполненная карточка. Ссылки в этом наборе — не причина позиции. Догонять надо то, что даёт устойчивый результат, а не то, что заметнее снаружи.
Что делать, если бюджет совсем маленький?
Порядок остаётся тем же, меняется скорость. Первым делом закрываются технические блокировки — это часто бесплатно, вопрос настроек. Дальше семантика и структура: их можно делать самостоятельно, это время, а не деньги. Цены и условия на страницах пишет сам владелец, потому что только он их знает. Карточка организации и отзывы бесплатны. Платить приходится за разработку недостающих разделов и за наполнение, и это можно растянуть.
Как контролировать работу и не быть обманутым?
Требуйте не отчёт о позициях, а сопоставление с данными Вебмастера: показы и клики по группам запросов месяц к месяцу. Позиции легко нарисовать настройками съёма, показы и клики нельзя. Второй контрольный вопрос — сколько страниц создано и под какие группы запросов. Третий — что изменилось в коммерческих блоках. Если ответы на эти три вопроса есть, работа идёт.
Коротко
- Порядок работ важнее инструментов: техническая база, семантика, структура, коммерческие блоки, внешний след — именно в этой последовательности.
- Покупные ссылки на старте не участвуют: они дороги, временны и усиливают то, чего ещё нет.
- Семантика ценна не выгрузкой, а картой соответствия «группа запросов — страница»: она и есть план работ.
- Основной источник роста в первый квартал — недостающие страницы под незакрытые группы запросов, а не переписывание существующих текстов.
- По коммерческим запросам решают цены, условия, подтверждения и путь к заявке, а не объём текста.
- Квартал даёт измеримый сдвиг видимости, но не гарантию позиции и не заменяет конкурентность самого предложения.
Если хотите понять, применим ли такой порядок к вашему сайту и что в нём окажется на первом месте, начните с двух цифр: сколько групп запросов есть в вашей нише и сколько страниц под них сделано. Разница между ними обычно и есть весь план. Разобрать это по вашему проекту можно на SEO-консультации.
Увеличьте позиции и продажи вашего сайта
Профессиональное SEO-продвижение с гарантией результата. Выберите подходящую услугу:
Остались вопросы по продвижению?
Меня зовут Анатолий Кузнецов, я SEO-оптимизатор с 20-летним стажем. Разберу ваш сайт, отвечу на вопросы и подскажу, что улучшить для роста позиций в Яндексе и Google.
Связаться со мной →Комментарии
Валерий Нелюбин
Сделал по вашему совету таблицу соответствия групп запросов и страниц. У меня оказалось 62 группы и 9 страниц на сайте. Девять лет работаю, и всё это время думал, что проблема в текстах. Теперь вопрос: с каких пятнадцати групп начинать, если по частотности они примерно равны?
Анатолий Кузнецов автор
При равной частотности сортируйте по деньгам, а не по спросу. Возьмите свою статистику продаж за год и посмотрите, какие виды работ приносят основную выручку и какие имеют лучшую маржу. Под них и делайте страницы первыми: трафик там будет тот же, а отдача заметно выше. Второй критерий отбора — конкуренция. Откройте выдачу по каждой группе и посмотрите, кто там стоит: если топ занят агрегаторами и маркетплейсами, эту группу отложите, а если местными компаниями вашего масштаба — берите. Третий, чисто практический: начинайте с тех групп, по которым у вас уже есть материал — фотографии работ, описания, готовые расчёты. Такая страница делается за день, а не за неделю, и вы быстрее наберёте объём. И одно предупреждение: не делайте пятнадцать страниц одновременно наспех. Пять полноценных страниц с ценами, условиями и ответами на вопросы дадут больше, чем пятнадцать заготовок.
Ирина Огородова
Про честную часть про ограничения — редко такое читаешь. У нас как раз ниша, где топ занят маркетплейсами, и три подрядчика подряд обещали квартал. Хорошо, что кто-то говорит вслух, что в таких нишах горизонт другой.
Станислав Пыряев
Не соглашусь про ссылки. Работаю в строительной тематике, конкуренция дикая, и без внешних ссылок в топ не пробиться при любой структуре. Проверено на двух проектах: делали всё по внутренней части идеально, упирались во вторую десятку и стояли.
Анатолий Кузнецов автор
В высококонкурентных нишах внешние сигналы действительно становятся решающими на последнем отрезке — спорить тут не с чем. Расхождение у нас в другом: в том, какие это должны быть сигналы и когда их подключать. Упор во вторую десятку при идеальной внутренней части означает, что вы догнали топ по релевантности и упёрлись в разницу по авторитетности и известности. Но закрывается эта разница не покупкой ссылок с бирж, а тем, что даёт устойчивый эффект: карточка организации с сотнями отзывов, присутствие на отраслевых площадках, упоминания в подборках, брендовый спрос. В строительстве отлично работают ещё две вещи, которые все игнорируют: описания реальных объектов с адресами и фотографиями по этапам, и материалы для смежных специалистов — проектировщиков, дизайнеров, снабженцев. На них ссылаются сами, без просьб. Если вы стоите во второй десятке при закрытой внутренней части, вам осталось немного, и я бы потратил эти деньги на внешний след, а не на аренду ссылок.
Юлия Рогожина
Вопрос по срокам. Мы начали в июне, к сентябрю показы выросли примерно вдвое, а заявок прибавилось совсем немного. Это нормальная картина для этого этапа или что-то делаем не так?
Анатолий Кузнецов автор
Картина нормальная для середины пути, но проверить надо две вещи. Первая: какие именно запросы дали прирост показов. Если выросли информационные — «как выбрать», «чем отличается», — то заявок и не должно было прибавиться, эти люди пока изучают вопрос. Смотрите отдельно динамику по коммерческим формулировкам с «купить», «заказать», «цена». Вторая: доля кликов. Показы могли вырасти за счёт позиций во втором-третьем десятке, откуда переходов почти нет. Тогда прирост показов есть, а трафика нет, и это просто промежуточная стадия. Дальше уже вопрос конверсии сайта: возьмите за месяц число визитов из поиска и число отправленных форм с кликами по телефону. Если визитов сотни, а обращений единицы, дорабатывать надо первый экран, цены и форму, а не продвижение. И убедитесь, что цели в Метрике вообще стоят — половина случаев «заявок нет» на поверку оказывается «заявки не считаются».
Дмитрий Синёв
Добавлю про бюджет обхода. У нас каталог на 12 тысяч страниц с фильтрами, робот месяцами не доходил до новых разделов. Закрыли комбинации фильтров, оставили только те, под которые есть спрос, — новые страницы стали заходить в индекс за неделю вместо полутора месяцев.
Наталья Турбина
Способ проверять группировку, который у нас прижился: открыть обе формулировки в инкогнито с нужным регионом и сравнить выдачу. Совпадает семь-восемь сайтов из десяти — одна задача и одна страница. Расходится наполовину — нужны две. По паре «ремонт холодильников» и «ремонт холодильников на дому» совпало почти полностью, сделали одну страницу и не прогадали.
Артём Уфимцев
Про контроль подрядчика — забрал себе три вопроса. До этого получал отчёты с зелёными стрелками и не знал, что спрашивать. Задал вопрос про количество созданных страниц под конкретные группы — ответа не последовало, зато сразу многое стало понятно.
Марина Фаттахина
Меня смущает пункт про страницы по городам. Мы реально работаем в шести городах, есть адреса во всех. Получается, региональные страницы делать можно, но чем их наполнять, чтобы это не выглядело шаблоном?
Олег Хрипунов
По поводу «продвижение не делает предложение конкурентным» — жёстко, но справедливо. Мы полгода вливали в трафик, а потом посчитали и увидели, что наши цены на 20 процентов выше рынка при том же товаре. Никакое SEO это не перебивало.
Екатерина Цыпина
Уточните момент про Вебмастер как источник семантики. Не очень понятно, как использовать формулировки, по которым сайт уже показывается, если позиции по ним низкие и кликов нет. Это же значит, что они не работают?
Анатолий Кузнецов автор
Наоборот, это самый ценный список из всех, что у вас есть. Показы означают, что система сама сочла ваш сайт подходящим под эти формулировки — то есть спрос существует и вы к нему уже близки. Низкая позиция говорит лишь о том, что страница отвечает частично. Работать с этим списком надо так. Отсортируйте формулировки по числу показов и просмотрите первую сотню. Дальше разложите их на две кучки: те, что относятся к теме существующей страницы, и те, что про соседние задачи. Первые — это список подтем для доработки страницы: люди спрашивают про сроки, про совместимость, про конкретные ситуации, а у вас про это ничего нет. Вторые — заявка на новые страницы, причём с уже доказанным спросом, что гораздо надёжнее, чем гипотезы из выгрузки. По моему опыту, именно этот список даёт самый быстрый прирост в первые месяцы, потому что вы дорабатываете то, что уже показывается, а не строите с нуля.
Игорь Чусов
Сделали карточку организации по-нормальному: фотографии, категории, ответы на все отзывы, актуальный режим работы. Отдельного трафика на сайт это почти не дало, зато звонки прямо из карточки пошли сразу. Считать их в отчёте по SEO или нет — вопрос открытый, но деньги настоящие.
Алла Шергина
Не понимаю одного: если внутренняя часть даёт такой запас, почему подрядчики почти всегда начинают со ссылок и текстов? Три агентства подряд предлагали ровно это, про структуру не сказал никто.
Анатолий Кузнецов автор
Потому что тексты и ссылки легко упаковать в ежемесячную услугу с понятным объёмом: десять текстов, двадцать ссылок, отчёт. Это масштабируется и продаётся. Работа со структурой требует разбираться в конкретном бизнесе: какие виды работ вы делаете, что приносит деньги, чем отличается один тип объекта от другого. Такое нельзя выполнить по шаблону, и в почасовую сетку оно ложится плохо. Плюс структура — это разработка на стороне сайта, а значит, зависимость от вашего программиста и от вашей готовности вносить изменения; подрядчику проще того не касаться. Как выбрать исполнителя с учётом этого: на первой же встрече спросите, сколько страниц он планирует создать и под какие группы запросов. Если ответ про количество текстов и ссылок без привязки к структуре — вам предлагают процесс, а не результат. И попросите показать карту соответствия групп запросов страницам вашего сайта: у того, кто действительно разбирал ваш проект, она появится за пару дней.
Старт 
Стандарт 
Премиум 
Забрал чеклист, буду внедрять на своём сайте по грузоперевозкам.
А есть ли видеоверсия или вебинар по этому методу?
Читаю ваш блог второй год, качество материалов растёт. Респект.
Спасибо, наконец то без магии и обещаний золотых гор.
Класс, забираю в работу структуру из блока про кластеризацию запросов.
Не соглашусь что ссылки совсем не нужны, в некоторых нишах без них тяжело.
Толковый разбор. Отправил ссылку своему сеошнику пусть учится.
Подскажите, сколько примерно страниц нужно проработать на среднем коммерческом сайте чтобы увидеть первые сдвиги по позициям в вашей методике?
Павел, зависит от семантики, но обычно первые сдвиги видны когда качественно проработано ядро посадочных под основной спрос, это порядка тридцати страниц на среднем сайте услуг. Важнее не количество, а глубина проработки каждой.
А я в прошлом году слил бюджет на ссылочную биржу и результат нулевой. Жаль что не прочитал это раньше.
Вот про поведенческие факторы прямо в точку. Многие до сих пор гонятся за ссылками.
Сохранил в закладки, буду перечитывать. Спасибо за конкретику без воды.
Скажите пожалуйста, а как быть с молодым доменом которому меньше полугода, его вообще реально вытащить в топ за 90 дней без покупных ссылок?
Елена, молодой домен вытащить реально, но 90 дней это скорее старт роста, а не топ по конкурентным запросам. Начните с низкочастотки и безупречной технички, песочница проходит быстрее если сайт даёт людям пользу и удерживает их.
Скептически отношусь к обещаниям про 90 дней, но логика в статье здравая.
У меня сайт натяжных потолков вышел в топ-10 за три месяца именно на структуре и текстах, ни одной ссылки не покупал. Подтверждаю.
Анатолий, а метод одинаково работает для интернет-магазинов и для сайтов услуг, или для магазина с тысячами карточек нужна другая стратегия продвижения?
Андрей, база методики одна для всех, но реализация разная. Для магазина упор на карточки, фильтры и коммерческие факторы, для услуг на проработанные посадочные под каждый запрос. За двадцать лет вывел и то и другое, принцип общий, отличается только объём работ.
Прочитал на одном дыхании. Давно искал внятное объяснение почему ссылки перестали давать эффект в коммерции.