
Воронка продаж на сайте ломается не там, где её обычно чинят. Владелец видит, что заявок мало, и первым делом идёт переписывать кнопку, менять цвет формы или добавлять всплывающее окно. А потери сидят на этапе, который вообще не измеряется: человек пришёл из поиска на страницу, которая отвечает не на его вопрос, и ушёл ещё до того, как увидел любую кнопку. Пока этапы не разложены на измеримые шаги, любая правка — угадывание.
В SEO я с 2005 года и почти всегда прихожу на проект, где воронка нарисована в презентации, но не собрана в статистике. Красивая картинка с сужающимися прямоугольниками есть, а ответа на вопрос «сколько человек дошло от показа в выдаче до звонка и где именно осыпалось» нет. Ниже — как собрать такую воронку из инструментов, которые уже стоят на сайте, и как по ней понять, какой этап чинить первым.
Из чего складывается воронка на сайте
Классическая схема из четырёх ступеней — внимание, интерес, решение, покупка — описывает поведение человека, но не даёт того, что можно измерить. Для сайта воронку удобнее раскладывать на переходы между состояниями, каждое из которых оставляет след в статистике.
- Показ в выдаче. Запрос введён, ваша страница попала в список результатов. След — показы в Яндекс.Вебмастере и Search Console.
- Клик. Из показа получился визит. След — клики там же и визиты в Метрике.
- Осмысленный просмотр. Человек не ушёл в первые секунды, прокрутил страницу, открыл вторую. След — глубина просмотра, время, события скролла.
- Микродействие. Развернул цену, посмотрел портфолио, кликнул номер телефона, открыл карту. След — цели-события.
- Обращение. Отправил форму, позвонил, написал в мессенджер. След — цель отправки формы, коллтрекинг, метка в чате.
- Квалифицированный лид. Обращение оказалось по вашему профилю и бюджету. След — статус в CRM или в таблице.
- Сделка. Договор, оплата. След — статус в CRM.
Разница принципиальная. Первые пять состояний живут в веб-аналитике, последние два — вне сайта. Пока эти две половины не сшиты, воронка обрывается на «оставил заявку», и вы оптимизируете количество обращений, не зная, приносят ли они деньги. Именно так рождается ситуация, когда заявок стало больше, а выручка не изменилась: выросла доля тех, кому нужна была бесплатная консультация.
Как разложить путь клиента по типам запросов
У поискового трафика есть особенность, которой нет у рекламы: человек попадает не туда, куда его ведёт объявление, а туда, что поиск счёл ответом на его формулировку. Поэтому воронка из поиска — это на самом деле несколько параллельных воронок, и складывать их в одну колонку бессмысленно.
| Тип запроса | Пример формулировки | Куда ведёт поиск | Реалистичное следующее действие |
|---|---|---|---|
| Проблемный | «почему упали позиции сайта» | Статья блога | Дочитать, перейти во вторую статью, подписаться |
| Сравнительный | «seo или контекст что лучше» | Обзор, сравнение | Перейти на страницу услуги, посмотреть цены |
| Коммерческий общий | «продвижение сайта цена» | Страница услуги | Открыть тарифы, оставить заявку |
| Коммерческий узкий | «продвижение сайта стоматологии москва» | Посадочная под нишу и город | Позвонить, написать в мессенджер |
| Навигационный | «кузнецов сео консультация» | Контакты, страница услуги | Обращение почти сразу |
Из таблицы следует практический вывод. Требовать заявок от статьи по проблемному запросу — то же самое, что требовать оплаты от человека, который зашёл спросить дорогу. Её задача — перевести читателя на следующий шаг: показать, что проблема решаемая, и дать понятный переход к странице, где решение продаётся. Если в отчёте вся эта разница схлопнута в одну строку «конверсия сайта», выводы будут неверными в обе стороны: блог покажется бесполезным, а узкие коммерческие страницы — недооценёнными.
Что именно считать: цели, события и статусы
Настройка целей — место, где чаще всего рушится вся дальнейшая аналитика. Разберём по порядку, что должно быть заведено, чтобы воронка сходилась.
- Цель на отправку формы, а не на клик по кнопке. Клик по кнопке срабатывает и тогда, когда форма не прошла валидацию. Цель ставится на успешный ответ сервера или на показ страницы благодарности.
- Отдельные цели для каждой формы. «Заказать звонок» в шапке, форма в блоке цен и форма внизу страницы — три разных намерения. Слитые в одну цель, они не дадут понять, какой блок работает.
- Клик по телефону и по мессенджеру. На мобильных это основной способ связи, и без этих целей воронка теряет заметную часть обращений.
- Составные цели вместо «просмотрел 3 страницы». Глубина просмотра сама по себе ни о чём не говорит: человек мог трижды не найти нужное. Полезнее событие «открыл блок с ценой» или «дошёл до формы».
- Передача источника в CRM. В заявку должны попадать utm-метки и идентификатор посетителя. Без этого сшить обращение с визитом невозможно, и воронка навсегда останется обрезанной.
- Статусы в CRM с единым словарём. «В работе», «думает», «перезвонить» — три названия одного состояния. Пока словарь не приведён в порядок, отчёт по этапам будет мусором.
Отдельно про счётчик. Проверьте, что на сайте стоит ровно один рабочий счётчик Метрики и что он не задваивается на страницах с кэшированием. Задвоенный счётчик занижает отказы и завышает визиты — то есть аккуратно портит именно те цифры, по которым принимаются решения.
Как найти этап, который теряет больше всех
Когда данные собраны, воронку нужно превратить в решение. Механика простая: считаем переход между соседними этапами, сравниваем с тем, что реально достижимо для этого типа страниц, и берём в работу тот переход, где разрыв больше всего.
Если нужны детали, смотрите «РСЯ vs Поиск: в чём разница, как настроить и что выбрать для вашего бизнеса».
| Переход | Что означает провал | Где смотреть | Что чинить в первую очередь |
|---|---|---|---|
| Показ → клик | Сниппет не убеждает или запрос не ваш | Вебмастер: показы и CTR по запросам | Title, описание, структура заголовка, соответствие интенту |
| Клик → просмотр | Страница не про то, что искали, или медленно грузится | Метрика: отказы, время загрузки, вебвизор | Первый экран, скорость, соответствие заголовка запросу |
| Просмотр → микродействие | Нет цены, нет доказательств, непонятно, что дальше | Карта скроллинга, события | Блок цен, ответы на возражения, понятный следующий шаг |
| Микродействие → обращение | Форма длинная, способ связи неудобный | Аналитика форм, вебвизор | Сократить поля, добавить мессенджер, убрать обязательные лишние поля |
| Обращение → квалифицированный лид | Приходит не та аудитория | CRM, прослушивание звонков | Запросы, по которым приходят, и обещания на странице |
| Лид → сделка | Проблема в обработке, а не на сайте | CRM: скорость ответа, причины отказа | Регламент ответа, коммерческое предложение, цена |
Порядок важен. Чинить нижние этапы, когда провален верхний, — способ потратить бюджет впустую. Если на страницу приходят люди с чужим намерением, никакая переделка формы не поможет: они не собирались ничего заказывать. И наоборот, вкладываться в рост трафика, когда обращения теряются в необработанных звонках, — значит покупать проблему в увеличенном размере.
Верхний этап: почему приходят не те люди
Самая частая причина, по которой воронка не собирается, лежит в семантике. Страница услуги собрана под запросы, которые звучат коммерчески, но по факту задаются людьми, которые ничего не покупают. Классический пример — формулировки со словами «как», «своими руками», «самостоятельно», «бесплатно». Они дают трафик и обнуляют конверсию.
Если интересно направление с сайтами — базу даю в своём курсе:
Проверка занимает вечер. Выгружаете из Вебмастера запросы, по которым страница получает показы, сортируете по числу показов и размечаете каждый на три категории: «готов купить», «выбирает», «изучает». Если больше половины показов приходится на третью категорию, а страница при этом продающая — проблема не в форме и не в тексте, а в том, что поиск считает эту страницу ответом на информационный вопрос. Лечится это разделением: информационную часть выносим в статью, коммерческую оставляем на странице услуги.
Второй источник чужого трафика — регион. Страница без указания города собирает показы по всей стране, а работаете вы в одном. В отчётах это выглядит как низкая конверсия, хотя на самом деле это высокая доля посетителей, которым вы физически не можете оказать услугу. Проверять надо в разрезе региона, а не в среднем.
Средний этап: что двигает человека к обращению
Между «зашёл» и «написал» стоит набор вопросов, которые человек задаёт молча. Пока хотя бы один остаётся без ответа, обращения не будет. Список короткий и почти не меняется от ниши к нише.
Подробнее об этом — в статье «Как правильно писать статьи для продвижения сайта».
- Это вообще про мою задачу? Ответ даёт первый экран: заголовок повторяет формулировку задачи, а не название компании.
- Сколько это стоит? Молчание о цене трактуется как «дорого». Если точная цифра невозможна, показывайте вилку и объясняйте, от чего она зависит.
- Почему вам можно верить? Работают проверяемые вещи: конкретные проекты, скриншоты статистики, отзывы с указанием сайта.
- Что будет после того, как я нажму кнопку? «Свяжемся с вами» — плохой ответ. «Позвоню в течение рабочего дня, задам восемь вопросов по сайту, дальше вы решаете» — хороший.
- Чем я рискую? Понятные условия старта и расторжения снимают больше сомнений, чем скидка.
Проверять эти ответы удобно по карте скроллинга. Если внимание обрывается перед блоком с ценой — до цены не дочитывают, и её надо поднимать выше. Если люди доходят до формы и не отправляют — смотрите аналитику форм: чаще всего виноваты обязательные поля, которые человек не готов заполнять на первом контакте.
Нижний этап: обращение ещё не деньги
Между заявкой и сделкой находится участок, за который сайт уже не отвечает, но который определяет всю экономику. Здесь важны три вещи, и все три измеримы.
Скорость ответа. Человек, оставивший заявку, в этот же момент оставляет её ещё в двух-трёх местах. Кто ответил первым, тот и разговаривает. Считайте медианное время от заявки до первого контакта — не среднее, среднее прячет провалы.
Доля дозвонов. Если до половины заявок не удаётся связаться, проблема может быть в форме: обязательное поле телефона провоцирует вводить мусор. Иногда достаточно дать выбор — телефон или мессенджер.
Если нужна помощь по теме — курсы SEO-оптимизации.
Причины отказа. Их надо фиксировать в CRM списком, а не текстом. Когда причины сгруппированы, видно, что чинить: цену, сроки, состав услуги или ожидания, которые создаёт сайт.
Последний пункт возвращает нас на сайт. Если частая причина отказа — «думал, будет дешевле», значит страница создаёт неверное ожидание, и правка нужна именно там, а не в скрипте разговора.
Тему разбирал отдельно: «Продвижение бизнеса в социальных сетях».
Ошибки, из-за которых цифры в воронке врут
| Ошибка | Как проявляется в отчёте | Как исправить |
|---|---|---|
| Одна цель на все формы | Конверсия есть, непонятно откуда | Развести цели по формам и по типу связи |
| Не учтены звонки и мессенджеры | Заниженная конверсия мобильного трафика | Цели на клик по номеру, коллтрекинг |
| Сравнение периодов разной длины | Ложный рост или падение | Сравнивать сопоставимые отрезки и учитывать сезон |
| Смешаны все источники | Реклама маскирует провал поиска и наоборот | Строить воронку отдельно по каждому источнику |
| Средние значения по всему сайту | Проблемные разделы не видны | Разрез по типам страниц и группам запросов |
| Внутренние визиты не отфильтрованы | Завышенные визиты, заниженная конверсия | Фильтр по своим адресам и сотрудникам подрядчика |
| Выводы по данным за неделю | Решения по шуму | Брать период, где набирается достаточно обращений |
Ещё одна ошибка не попадает в таблицу, потому что она организационная. Воронку строят один раз, показывают на встрече и забывают. Смысл появляется только тогда, когда отчёт собирается регулярно и рядом с цифрами лежит список изменений, которые вносились на сайт. Без такого журнала невозможно связать сдвиг конверсии с конкретной правкой, и любое обсуждение сводится к мнениям.
Порядок действий, если воронки ещё нет
- Проверить счётчик: один, работает на всех страницах, внутренние визиты отфильтрованы.
- Завести цели: каждая форма отдельно, клик по телефону, клик по мессенджеру.
- Настроить передачу utm-меток и идентификатора посетителя в заявку.
- Привести статусы CRM к короткому списку без синонимов.
- Разметить страницы по типу намерения: изучает, выбирает, готов купить.
- Собрать первый отчёт по переходам между этапами отдельно для поиска и для рекламы.
- Найти переход с наибольшей потерей и сформулировать одну гипотезу для него.
- Внести правку, записать дату в журнал, дождаться сопоставимого объёма данных.
- Сравнить, оставить или откатить, перейти к следующему переходу.
Этот цикл важнее любого набора приёмов. Он превращает работу над сайтом из череды разрозненных улучшений в последовательность проверяемых решений, где каждое следующее опирается на результат предыдущего.
Частые вопросы
Сколько этапов должно быть в воронке? Столько, сколько вы реально можете измерить и на сколько можете повлиять. Пять-семь переходов достаточно почти для любого сайта услуг. Двадцать этапов в схеме, из которых считаются три, — это не воронка, а декорация.
Какая конверсия считается нормальной? Универсальной цифры нет: она зависит от ниши, цены, региона и типа запросов. Ориентироваться нужно на собственную динамику и на разницу между сегментами внутри сайта — какая страница конвертирует лучше и почему.
Нужна ли CRM маленькому бизнесу? Для начала хватит таблицы, куда попадают дата обращения, источник, суть запроса и итог. Важна не программа, а то, что нижняя часть воронки вообще фиксируется. Переходить на CRM разумно, когда обращений становится больше, чем помещается в голову.
Можно ли считать воронку только по SEO-трафику? Не только можно, но и нужно считать её отдельно от рекламы. Поведение этих двух потоков различается заметно, и общая цифра усредняет их так, что теряет смысл.
Что делать, если обращений мало и статистики не набирается? Смотреть на верхние этапы, где данных больше: показы, клики, отказы, доходимость до блока с ценой. По ним видно узкие места и без накопленных конверсий, а гипотезы проверяются на группах страниц, а не на одной.
Помогает ли онлайн-чат поднять конверсию? Иногда да, иногда наоборот: виджет утяжеляет страницу и перехватывает внимание. Решается это замером до и после подключения — по скорости загрузки и по числу обращений всеми способами сразу, а не только через чат.
Коротко
- Воронка на сайте — это переходы между измеримыми состояниями, от показа в выдаче до сделки, а не картинка из четырёх прямоугольников.
- Поисковый трафик распадается на несколько параллельных воронок по типу запроса; складывать их в одну конверсию нельзя.
- Цели ставятся на отправку формы, а не на клик по кнопке, и разводятся по формам, телефону и мессенджерам.
- Работать нужно с тем переходом, где потеря максимальна, и двигаться сверху вниз: нижние правки бессмысленны при провале верхних.
- Без передачи источника в CRM воронка обрывается на заявке, и вы оптимизируете количество обращений вместо выручки.
- Каждое изменение фиксируется в журнале с датой — иначе связать сдвиг конверсии с правкой невозможно.
Если по вашему сайту непонятно, на каком этапе теряются обращения — в семантике, в первом экране или уже в обработке заявок, — приходите на SEO-консультацию: посмотрю сайт вместе со статистикой Метрики и Вебмастера и покажу, где сейчас утекает больше всего.
Увеличьте позиции и продажи вашего сайта
Профессиональное SEO-продвижение с гарантией результата. Выберите подходящую услугу:
Остались вопросы по продвижению?
Меня зовут Анатолий Кузнецов, я SEO-оптимизатор с 20-летним стажем. Разберу ваш сайт, отвечу на вопросы и подскажу, что улучшить для роста позиций в Яндексе и Google.
Связаться со мной →
Комментарии
Игорь Кубанов
Разметил запросы по трём категориям, как написано. Оказалось, что на главной странице услуги две трети показов идут по формулировкам со словом «самостоятельно». То есть я год ругал форму заявки, а проблема была в том, что ко мне заходили люди, которые вообще ничего не собирались заказывать. Вопрос: выносить информационную часть в блог — это не потеря трафика на самой странице услуги?
Анатолий Кузнецов автор
Трафик на странице услуги просядет, и это нормальный, запланированный результат. Вы обмениваете количество визитов на их пригодность. Порядок такой: сначала пишете статью под информационную часть и даёте ей окрепнуть в выдаче, и только потом убираете этот блок со страницы услуги — иначе на переходный период останетесь без обеих. В статье обязательно поставьте понятный переход на услугу, но не в виде баннера, а текстом в том месте, где читатель упирается в границу самостоятельного решения. И следите не за визитами, а за числом обращений: если оно не упало при падении трафика, обмен прошёл правильно.
Марина Кулемина
Про журнал изменений прямо в точку. У нас подрядчик правит сайт постоянно, а когда конверсия скачет, никто не может вспомнить, что менялось три недели назад. Завела обычную таблицу с датой и описанием — уже второй месяц ведём, споров стало меньше.
Станислав Курышев
Не согласен с советом показывать вилку цены. В моей нише разброс десятикратный, вилка отпугивает сильнее, чем молчание. Люди видят нижнюю границу, считают её ценой, а потом обижаются.
Анатолий Кузнецов автор
При десятикратном разбросе вилка действительно вредит, но молчание не решение — оно просто переносит разочарование на этап звонка, где оно дороже. Работает третий вариант: показывать не диапазон, а цену конкретных типовых конфигураций. Три-четыре примера вида «объём работ такой — стоимость такая», где отличия между примерами объяснены. Человек находит ближайший к своей задаче и сам достраивает порядок цифры. Дополнительно помогает калькулятор с двумя-тремя вопросами, который выдаёт не точную сумму, а интервал под введённые параметры. И проверяйте эффект по причинам отказа в CRM: если доля «дорого» после появления примеров упала, значит вы отсекли не тех, кого жалко.
Вероника Кожанова
Отдельное спасибо за пункт про медианное время ответа. Считали среднее, получалось прилично, а когда посчитали медиану и хвост — выяснилось, что заявки с вечера пятницы висят до понедельника. Это как раз самые крупные.
Пётр Каверзин
А как быть, если CRM нет и не предвидится, продажи ведёт один человек в телефоне? Таблицу мы заводили дважды, и оба раза она умирала на третьей неделе. Сейчас пришли к тому, что заявки с формы падают в отдельный чат, и там же ставится реакция-галочка, когда дозвонились. Считать по реакциям неудобно, но хотя бы видно, сколько обращений вообще было и на сколько ответили. Полноценный отчёт по этапам так не построишь, но нижняя часть воронки перестала быть чёрной дырой.
Алла Калабухова
Заметила, что после подключения чата на сайте выросло время загрузки, а обращений суммарно не прибавилось — часть просто переехала из формы в чат. Хорошо, что в статье это названо прямо.
Дмитрий Камышов
Вопрос по региону. У меня услуги по всей стране, но фактически работаю в трёх городах. Как правильно строить воронку — по регионам посетителя или по регионам, где есть исполнение?
Анатолий Кузнецов автор
Стройте по регионам посетителя, а рядом держите отметку, покрываете вы этот регион или нет. Тогда сразу видно две вещи: какая доля трафика уходит впустую и есть ли смысл открывать четвёртый город. Дальше поступайте по-разному с двумя группами. Внутри покрытых городов оптимизируете обычным порядком, по переходам воронки. По непокрытым решаете отдельно: либо честно писать на странице, где вы работаете, чтобы не тратить время на разговоры без исхода, либо придумывать удалённый формат услуги и считать его как отдельную воронку. Смешивать их в одном отчёте нельзя — цифры получатся ни о чём.
Оксана Кандыбина
Про задвоенный счётчик — прямо моя история. Стоял в шапке и в подвале, отказы выглядели подозрительно низкими, а мы радовались. Убрали дубль, цифры стали хуже и наконец правдивыми.
Руслан Капралов
Спорный, на мой взгляд, тезис про то, что от статьи не надо ждать заявок. Мы получаем обращения именно из блога, и неплохие. Может, дело в том, что статьи у нас пишутся под околокоммерческие темы?
Анатолий Кузнецов автор
Именно в этом. Околокоммерческая тема — это уже этап выбора, а не изучения: человек не разбирается в вопросе с нуля, он сравнивает варианты и прикидывает бюджет. От таких статей заявки идут закономерно. Тезис в статье относится к чисто проблемным темам вроде «почему упало» или «что означает такая-то ошибка» — там прямых обращений почти не бывает, и требовать их от автора вредно: он начнёт напихивать призывы вместо ответа на вопрос. Разделите блог на два типа материалов и считайте по ним разные показатели: с околокоммерческих — обращения, с проблемных — переходы дальше по сайту и возвраты.
Светлана Карабанова
Таблица с переходами и тем, что чинить, ушла в закладки. Особенно строка про то, что провал «обращение — квалифицированный лид» лечится не сайтом, а разбором, кто вообще приходит. У нас ровно это.
Никита Карпеев
Сколько данных надо накопить, чтобы сравнивать до и после правки? Мне подрядчик говорит, что двух недель хватает, а по ощущениям это гадание.
Анатолий Кузнецов автор
Ощущения вас не обманывают: срок надо считать не в неделях, а в количестве событий. Ориентир простой — период должен набирать столько обращений, чтобы разница в несколько штук не переворачивала вывод. Если у вас за две недели приходит пять заявок, то любые выводы по такому отрезку — шум. В этом случае переносите замер на верхний этап воронки, где данных на порядок больше: клики, отказы, доходимость до блока с ценой. Там двух недель обычно достаточно, а связь с обращениями достраивается позже, когда накопится статистика. И обязательно сравнивайте с сопоставимым периодом прошлого года, если в нише есть сезонность.
Тамара Кашкарова
Пункт про единый словарь статусов недооценён. У нас в CRM было одиннадцать статусов, четыре из которых означали одно и то же. Сократили до шести — и внезапно отчёт стал читаемым без пояснений менеджера.