
Вопрос «кто продвигает сайт конкурента» почти всегда задают не из любопытства, а после неприятного открытия: по десятку денежных запросов в топе стабильно висит один и тот же чужой сайт, и висит он там уже второй год. Имя подрядчика само по себе не даст вам ни одной позиции. А вот следы, которые этот подрядчик оставил на сайте и вокруг него, читаются почти как техническое задание: видно, какую структуру он собрал, под какие группы запросов сделал посадочные, что дописал в карточки, чем набрал ссылочную массу. Дальше остаётся сравнить это со своим сайтом и понять, где вы отстаёте на два шага, а где на самом деле впереди.
Зачем вообще выяснять, кто ведёт сайт конкурента
Есть две мотивации, и они дают совершенно разный результат. Первая: найти агентство, переманить, заказать то же самое. Она почти всегда заканчивается разочарованием, потому что подрядчик не переносит с собой ни возраст домена, ни накопленный ссылочный профиль, ни ассортимент, ни отзывы. Вторая мотивация продуктивнее: понять, какие методы дают результат конкретно в вашей нише, на вашей выдаче, с вашими алгоритмическими условиями.
Ниши сильно отличаются по тому, что вообще решает исход. В одних выигрывает объём ассортимента и качество фильтров, в других — региональная сетка посадочных, в третьих — экспертный контент и брендовый трафик, в четвёртых почти всё определяют ссылки и возраст. Читая чужой сайт как результат чужой стратегии, вы за пару дней получаете гипотезы, на проверку которых вслепую ушло бы полгода.
Ещё один практический смысл: калибровка ожиданий. Если конкурент, который вас обгоняет, ведёт сайт восемь лет, имеет три тысячи страниц и сотни отзывов на картах, то обещание «выйдем в топ за два месяца» вы больше не воспримете всерьёз. Разбор конкурента — это способ увидеть реальную дистанцию, а не ту, которую нарисовали в коммерческом предложении.
Что считать «следом исполнителя», а что домыслом
След — это открытая, проверяемая деталь: подпись в подвале, упоминание сайта в портфолио студии, публичный кейс, отзыв на площадке, выступление на конференции с названием проекта на слайде. Домысел — «этот дизайн похож на работу такой-то студии» или «у них те же тексты, что у клиентов агентства N». Похожесть сама по себе ничего не доказывает: шаблоны покупаются, копирайтеры работают на десяток агентств, конструкторы у всех одинаковые.
Здесь важно сразу очертить границу. Всё, о чём идёт речь дальше, — это то, что владелец сайта сам выложил в открытый доступ или что публично публикует подрядчик. Никаких попыток заглянуть в чужие панели, счётчики, кабинеты и системы аналитики. Это и незаконно, и бессмысленно: сама механика продвижения читается снаружи не хуже.
Подвал сайта: самая частая подпись
Начинают всегда с низа страницы. Многие студии по договору оставляют строку «Разработка и продвижение — такая-то компания» со ссылкой. Иногда там разделены роли: разработка одной компанией, продвижение другой, и это уже полезная деталь — значит, сайт делали не те, кто им сейчас занимается, и часть технических решений досталась текущему подрядчику по наследству.
Проверяйте не только главную. Подпись часто есть только на внутренних страницах, а с главной её снимают по просьбе клиента. Смотрите также страницы «Контакты», «О компании» и карточки товаров — в разных шаблонах подвал бывает разным. И учтите, что подпись бывает устаревшей: компания могла сменить подрядчика год назад, а строку в подвале не тронули.
Метки в коде шаблона и в сервисных файлах
Открытый исходный код страницы — это то, что браузер и так показывает любому посетителю. В нём часто остаются служебные комментарии разработчика, названия папок с темой, имена CSS-файлов вида имя-студии.css, префиксы классов, комментарии «начало блока» с латиницей и подписью. То же касается путей к картинкам и скриптам.
Отдельно смотрят файлы, которые сайт публикует по стандарту: robots.txt и карту сайта. В robots.txt иногда остаются закомментированные строки от прошлого подрядчика, а структура карты сайта показывает, как устроены разделы и сколько всего страниц в каждом. Это уже не про имя исполнителя, а про масштаб работ — что интереснее.
Полезно посмотреть, какая система управления используется и какие модули подключены. Набор плагинов и модулей выдаёт подход: кто-то ставит тяжёлый универсальный SEO-модуль и генерирует шаблонные метатеги, кто-то прописывает всё руками, кто-то подключает сервисы автоматической перелинковки. По одному только составу подключённых скриптов часто видно, работают с сайтом системно или закрывают задачи по мере жалоб.
Портфолио, кейсы и отзывы: обратный поиск
Если следов на сайте нет, идут с другой стороны — от исполнителей. Агентства и частные специалисты сами публикуют клиентов: раздел «Портфолио», страницы «Кейсы», отзывы клиентов с логотипами, посты в профессиональных сообществах, доклады на отраслевых конференциях, интервью. Часто прямо указывается домен и график роста трафика.
Ищут по названию компании-конкурента, по её домену, по имени руководителя, по названию бренда в кавычках. Иногда конкурент сам рассказывает: в блоге, в интервью, в отчётности, в вакансии «ищем SEO-специалиста в команду» — последнее, кстати, означает, что продвижением занимаются внутри, а не в агентстве.
Вакансии вообще недооценённый источник. По описанию требований видно, какими инструментами пользуется команда, есть ли у них разработчик под SEO-задачи, ведут ли контент-план, занимаются ли ссылками. Если компания ищет «специалиста по внешним ссылкам» — вы теперь знаете, что ссылочный бюджет у них есть.
| Что смотреть | Где смотреть | Какой вывод |
|---|---|---|
| Подпись «продвижение сайта» | Подвал главной и внутренних страниц | Есть внешний подрядчик, роль зафиксирована договором |
| Комментарии и имена файлов темы | Открытый исходный код страницы | Кто делал шаблон, менялся ли он после запуска |
| Закомментированные строки в robots.txt | Файл robots.txt | Был другой подрядчик, остались его правила |
| Домен конкурента в кейсах | Сайты агентств, отраслевые сообщества | Прямое подтверждение исполнителя и сроков работ |
| Вакансия «SEO-специалист» | Сайты поиска работы, раздел «Карьера» | Продвижение ведут внутри компании |
| Разделы блога с одинаковым стилем | Блог конкурента | Работает контент-подрядчик или редактор на потоке |
| Дата регистрации домена | Публичные сведения о домене | Возраст проекта, реалистичность ваших сроков |
Как понять уровень работ по самому сайту
Имя подрядчика — деталь. Уровень видно по продукту. Смотрят пять вещей: структуру, посадочные, тексты, коммерческие блоки, техническое состояние. Если все пять сделаны аккуратно, перед вами системная работа, и догонять придётся долго. Если аккуратно сделано только одно, у вас есть шанс обойти на остальных четырёх.
Структура — первое. Откройте меню и карту сайта, посмотрите, как разложен ассортимент или список услуг. Хорошая структура повторяет то, как люди ищут: отдельные разделы под категории, подкатегории, свойства товара, назначение, сферу применения. Плохая повторяет внутреннюю логику компании: «Продукция», «Решения», «Направления» — три пункта без детализации.
Смежный материал по теме — «Как убедить Яндекс, что твой сайт лучше чем у конкурента».
Посадочные под группы запросов — второе. Проверьте, есть ли у конкурента отдельные страницы под конкретные связки: услуга плюс город, товар плюс материал, услуга плюс сегмент клиента. Если под каждый существенный кластер сделана своя страница со своим заголовком и своим текстом — это работа специалиста, который собирал семантику. Если всё свалено в одну страницу услуг с перечислением через запятую — семантику не собирали.
Тексты, коммерческие блоки и то, что реально влияет на конверсию
Читайте тексты конкурента не как SEO-специалист, а как покупатель. Есть ли ответы на вопросы, которые возникают перед покупкой: сколько стоит, сколько ждать, что входит в цену, что делать при браке, кто отвечает за монтаж. Хорошие тексты дают конкретику: цифры, сроки, условия, ограничения. Шаблонные — прилагательные и обещания.
Коммерческие блоки — то, что отличает страницу, которая продаёт, от страницы, которая просто есть. Это цены или хотя бы диапазон, калькулятор, таблица характеристик, условия доставки на самой странице товара, фото реальных работ, сертификаты, договор для скачивания, форма расчёта, телефон с кодом города, реквизиты. Пройдитесь по странице конкурента и выпишите всё, чего у вас на аналогичной странице нет. Этот список обычно оказывается самым полезным результатом всего разбора.
Обратите внимание на глубину карточки товара или услуги. Сколько блоков, есть ли отзывы на самой карточке, подобранные аксессуары, вопросы и ответы, инструкции, видео. У сильного конкурента карточка обычно закрывает возражения без звонка менеджеру, и именно это, а не количество вхождений ключа, держит её в топе.
Техническая чистота и скорость
Технику проверяют быстро и по чек-листу. Открываются ли страницы по одному адресу или дублируются со слешем и без, с www и без. Настроен ли протокол защищённого соединения на всём сайте. Уникальны ли заголовки и описания или сгенерированы по одному шаблону. Есть ли микроразметка организации, товара, хлебных крошек. Как выглядит пагинация, не плодит ли она дубли. Нет ли в индексе служебных страниц вроде результатов поиска и корзины.
Скорость смотрят на мобильном, потому что там основной трафик и там же основные проблемы. Если у конкурента страница открывается за секунду, а у вас за пять, это не «мелочь на потом»: разница видна и пользователю, и алгоритмам, и она обычно означает, что за сайтом следит человек с доступом к коду, а не только контент-менеджер.
| Признак на сайте конкурента | Что он означает | Ваш ответ |
|---|---|---|
| Дерево из категорий и подкатегорий, фильтры с адресами | Собирали семантику и делали структуру под спрос | Пересобрать структуру, а не дописывать тексты |
| Отдельные страницы услуга плюс город | Работают с региональным спросом | Оценить, есть ли у вас реальное присутствие в этих городах |
| Цены и калькулятор на странице | Готовы к сравнению, снимают возражение по стоимости | Показать хотя бы диапазон и условия расчёта |
| Уникальные заголовки на всех страницах | Метатеги ведут вручную или по продуманным правилам | Проверить свои шаблоны на дубли |
| Быстрая загрузка на мобильном | Есть техническая поддержка проекта | Заняться скоростью до наращивания контента |
| Регулярный блог с ответами на вопросы клиентов | Ведут контент-план и собирают информационный спрос | Взять темы, но писать по своему опыту |
| Отзывы и фото работ на карточках | Работают с доверием, а не только с позициями | Собрать свои материалы, чужие брать нельзя |
Архив страниц: как сайт менялся во времени
Сервисы веб-архивов сохраняют копии страниц за прошлые годы. Это открытый источник, и он показывает то, чего не увидеть в текущей версии: когда у конкурента появился каталог, когда переделали главную, когда добавили раздел с городами, когда сменился дизайн. Сопоставьте даты изменений с моментом, когда конкурент начал вас обгонять, — часто видно прямую связь.
Особенно полезно смотреть, как менялось меню. Если два года назад было пять пунктов, а сейчас двадцать пять, значит структуру расширяли осознанно и постепенно. Если сайт выглядит одинаково пять лет, а позиции растут — дело не в сайте, а во внешних факторах: ссылках, бренде, возрасте, отзывах.
Архив помогает и отделить работу подрядчика от работы владельца. Резкая перестройка структуры за один-два месяца — почерк агентства, которое зашло на проект. Плавное добавление страниц раз в неделю годами — почерк штатного специалиста или контент-менеджера.

Возраст домена, история и карточка организации
Дата регистрации домена — публичные сведения. Она задаёт контекст: сайту два года или двенадцать. Если конкурент старше на десять лет, часть его преимущества вы не отыграете вообще никогда, и стратегия должна быть другой — не догонять по общим запросам, а забирать нишевые кластеры, где возраст не решает.
Смотрят и на карточку организации в справочниках и на картах. Заполненность карточки, количество и свежесть отзывов, средняя оценка, фотографии, актуальные часы работы, категории — всё это открыто и всё это влияет на локальную выдачу. Часто выясняется, что конкурент обходит вас не хитрым SEO, а тем, что у него двести отзывов, а у вас четыре.
Отзывы читают содержательно, а не по количеству. В них видны реальные слабые места конкурента: срывают сроки, не берут трубку, доплаты сверх сметы. Это материал для вашей страницы услуг: прямо ответьте на то, чем недовольны клиенты конкурента, — только своими формулировками и своими условиями.
| Открытый источник | Что оттуда берут | Ограничение |
|---|---|---|
| Веб-архив страниц | Хронология изменений структуры и дизайна | Не все страницы сохранены, копии бывают неполными |
| Публичные сведения о домене | Возраст проекта, дата продления | Владелец часто скрыт, это нормально |
| Карта сайта конкурента | Полный список страниц и размер разделов | Может быть неполной или устаревшей |
| Справочники и карты | Отзывы, филиалы, категории, фото | Часть отзывов бывает мотивированной |
| Сервисы анализа ссылок | Оценка ссылочного профиля и доноров | Видят лишь часть ссылок, цифры приблизительные |
| Сервисы оценки видимости | Пересечение по запросам, охват тематики | База запросов ограничена, регион надо задавать вручную |
| Блог и раздел новостей конкурента | Темы, частота публикаций, стиль | Даты публикаций могут быть подменены |
| Вакансии и публичные выступления | Состав команды, инструменты, планы | Информация может быть приукрашена |
Ссылочный профиль: что видно снаружи
Внешние ссылки — единственная часть продвижения, которую можно оценить количественно без доступа к чужой аналитике. Сервисы вроде Megaindex и его аналогов показывают найденные ссылки на домен: с каких сайтов, с каких страниц, с каким текстом ссылки. Полной картины не даст ни один сервис, но соотношения читаются надёжно.
Смотрят прежде всего на состав доноров. Отраслевые площадки, справочники, СМИ, партнёрские сайты, форумы — это одна картина, естественная и накопленная годами. Сотни однотипных каталогов и сайтов без содержания — другая, покупная и быстрая. Третий вариант — почти нет ссылок вообще: значит, конкурент держится в топе за счёт контента и коммерческих факторов, и вам ссылки тоже не нужны в первую очередь.
Если нужны детали, смотрите «Как забанить сайт конкурента».
Второе — тексты ссылок. Если большинство ссылок — название компании и адрес сайта, профиль естественный. Если половина ссылок содержит точную коммерческую фразу с городом, ссылки закупали целенаправленно. Третье — динамика: резкий скачок за один месяц заметно отличается от равномерного прироста.
И главный вывод, который делают чаще всего неправильно: увидев у конкурента много ссылок, бросаются закупать столько же. Это ошибка. Ссылки работают как усилитель того, что уже есть на сайте. Если у вас три страницы услуг без структуры, тысяча ссылок не создаст релевантности, которой нет.
Поведенческие факторы: почему уверенно утверждать нельзя
Тема, вокруг которой больше всего мифов. Со стороны нельзя увидеть чужие метрики поведения — ни глубину просмотра, ни отказы, ни время на сайте. Всё, что доступно, — косвенные признаки, и каждый из них имеет безобидное объяснение.
Что обычно называют признаками: сайт стоит высоко при слабом содержании и почти без ссылок; позиции скачут в узком коридоре с резкими провалами и возвратами; в выдаче он опережает объективно более сильные ресурсы; в какой-то момент проект внезапно исчезает из топа целиком. Ни один из пунктов не доказательство: слабый на вид сайт может быть старым и брендовым, скачки бывают при тестировании алгоритмов, а внезапный вылет — при технической аварии.
Практический вывод простой. Не тратьте время на попытки уличить конкурента — вам от этого никакой пользы. Если вы подозреваете накрутку, самая разумная реакция: не повторять. Накрутка даёт временный эффект, а санкции за неё снимаются тяжело и долго, и рискует ими владелец бизнеса, а не исполнитель.
Что действительно стоит перенять
Перенимают идеи и решения, не материалы. Идея не охраняется, конкретный текст и конкретная фотография — охраняются. Разница практическая: «сделать отдельные страницы под каждый район города» — идея, можно; «взять их текст про район и заменить название» — копирование, нельзя.
Список того, что переносится безопасно и приносит эффект быстрее всего: логика разделов и вложенность каталога; набор посадочных под кластеры запросов; состав карточки товара — какие поля, характеристики, блоки; коммерческие блоки — калькулятор, условия, сроки, гарантии; темы статей в блоге и вопросы, на которые они отвечают; форматы подачи — таблицы сравнения, подборки, инструкции; структура страницы услуги — в каком порядке идут блоки.
Отдельно про темы блога. Список тем — это фактически карта информационного спроса ниши, которую кто-то уже собрал и оплатил. Брать список тем можно и нужно. Писать по каждой теме нужно своё: со своими цифрами, своими случаями из практики, своими фотографиями. Пересказ чужой статьи не даст ничего, кроме дубля в индексе.
| Что копировать можно | Что копировать нельзя | Почему |
|---|---|---|
| Логику структуры и вложенность разделов | Названия страниц слово в слово вместе с текстом | Структура — идея, текст — объект авторского права |
| Набор посадочных под группы запросов | Готовые тексты этих посадочных | Дубли не ранжируются, плюс риск претензии |
| Состав полей и блоков карточки товара | Описания товаров, если они авторские | Поля — формат, описание — контент |
| Идею калькулятора или таблицы сравнения | Скопированный код и графику интерфейса | Код и дизайн защищены отдельно |
| Темы статей и список вопросов клиентов | Сами статьи, даже в пересказе | Переработка чужого текста остаётся производным |
| Формат подачи кейсов | Чужие кейсы, цифры и результаты | Присвоение чужих результатов — прямой обман клиента |
| Идею фотоблока «наши работы» | Фотографии конкурента | Фото охраняются, претензии по ним самые частые |
| Перечень документов и гарантий | Скан чужого договора и реквизиты | Юридический риск, вплоть до претензий клиентов |
Как сравнить себя с конкурентом по видимости
Сравнение на глаз бесполезно: «я проверил три запроса, мы вроде рядом» ничего не значит. Нужна нормальная процедура. Соберите список запросов, по которым к вам реально приходят покупатели, добавьте запросы, по которым вы хотели бы приходить, и снимите позиции обоих сайтов в нужном регионе с одинаковыми настройками.
Если нужна помощь по теме — заказать SEO-тексты.
Дальше делите запросы на четыре группы. Первая: вы в топе, конкурент нет — ваша сильная зона, её защищают. Вторая: оба в топе — конкурентная зона, здесь решают коммерческие факторы и поведение. Третья: конкурент в топе, вы нет — главная зона роста, с неё и начинают. Четвёртая: никого нет в топе — либо запрос не ваш, либо ниша свободна и это шанс.
По третьей группе делают самое полезное действие всего разбора: смотрят, какая именно страница конкурента ранжируется по каждому запросу, и какая страница есть у вас. Чаще всего выясняется, что у конкурента под запрос сделана отдельная страница, а у вас этот же запрос пытается вытянуть общая страница раздела. Это не вопрос текста — это вопрос отсутствующей посадочной.
Дополнительно считают охват: сколько всего страниц у конкурента в индексе и сколько у вас, сколько из них приносят трафик. Сайт с тремя сотнями работающих страниц против вашего сайта с пятнадцатью выигрывает арифметикой, а не хитростью.
Подробнее об этом — в статье «У конкурента кривой сайт, а он выше вас в Яндексе: разбираю причину и показываю, как обогнать за 3 месяца».
Из разбора — в план работ на квартал
Разбор без плана превращается в файл с наблюдениями, который никто не открывает. Поэтому каждый вывод сразу переводят в задачу с исполнителем и сроком. Правило простое: если наблюдение нельзя превратить в задачу, его вычёркивают.
Приоритет расставляют по двум осям: влияние на деньги и стоимость выполнения. Сначала делают дешёвое и влияющее — добавить цены и условия на страницы услуг, починить дубли заголовков, дописать карточки. Потом дорогое и влияющее — пересборка структуры, новые разделы посадочных. Дешёвое и слабо влияющее делают между делом, дорогое и слабо влияющее не делают вовсе.
| Вывод из разбора | Задача на квартал | Срок и результат |
|---|---|---|
| У конкурента отдельные страницы под подкатегории, у нас один общий раздел | Собрать семантику, спроектировать дерево, создать посадочные | Месяц 1-2, плюс 15-40 страниц под кластеры |
| На карточках конкурента есть цена, сроки, гарантия | Добавить коммерческие блоки в шаблон карточки | Месяц 1, все карточки разом через шаблон |
| Заголовки наших страниц дублируются | Переписать правила генерации метатегов, вручную проверить топ-50 страниц | Месяц 1, ноль дублей в отчёте |
| Мобильная скорость хуже в несколько раз | Оптимизировать картинки, убрать лишние скрипты, настроить кэш | Месяц 2, загрузка первого экрана до двух секунд |
| У конкурента 200 отзывов в справочнике, у нас 5 | Запустить сбор отзывов после каждой сделки | Месяцы 1-3, плюс 40-60 отзывов |
| Ссылочный профиль конкурента вдвое шире и естественнее | Разместиться в отраслевых каталогах, договориться с партнёрами | Месяцы 2-3, равномерный прирост без всплесков |
| В блоге конкурента закрыты вопросы, которых у нас нет | Контент-план на 12 статей по своим данным | Месяцы 1-3, по одной статье в неделю |
| Мы сильнее по части запросов | Защитить: обновить страницы, усилить перелинковку | Месяц 2, позиции не проседают |
Ошибки, из-за которых разбор конкурентов не работает
Первая и самая дорогая — копировать вслепую. Конкурент мог сделать раздел с городами не потому, что это работает, а потому что так решил прошлый подрядчик, и раздел два года не приносит ни одного визита. Со стороны это не видно. Прежде чем повторять, спросите себя: какой спрос закрывает это решение и есть ли такой же спрос у вас.
Вторая — гнаться за чужими запросами без учёта своей ситуации. Если конкурент везёт товар со склада в трёх городах, а вы работаете из одного, запросы с чужими городами вам не нужны: даже выйдя в топ, вы получите заявки, которые не сможете выполнить, и отрицательные отзывы вдобавок.
Третья — жалобы на конкурента. Разбирательства отнимают недели, результат почти всегда нулевой, а ваш сайт за это время не двигается. Единственный оправданный случай — прямое копирование ваших текстов и фотографий, и это решается претензией, а не борьбой за позиции.
Четвёртая — разбирать одного конкурента. Один сайт даёт частный случай, три-пять сайтов дают закономерность. Если отдельные страницы под подкатегории есть у всех пяти лидеров, это правило ниши. Если только у одного — это эксперимент, исход которого неизвестен.
Пятая — делать разбор раз и навсегда. Выдача меняется, конкуренты меняются, через полгода в топе может стоять другой набор сайтов. Разумная частота — раз в квартал, коротко, по тому же чек-листу, чтобы видеть динамику.
Как оформить разбор, чтобы им пользовались
Формат, который переживает больше одного совещания: таблица, где строки — критерии, а столбцы — вы и три-пять конкурентов. Критерии те же, что выше: структура, посадочные, тексты, коммерческие блоки, техника, скорость, ссылки, отзывы, возраст. В ячейках — короткий факт, а не оценка. «28 разделов каталога» полезнее, чем «структура хорошая».
К таблице прикладывают два списка: что забираем в работу и что осознанно не делаем. Второй список не менее важен — он избавляет от возврата к одним и тем же спорам через месяц. И отдельно фиксируют дату снятия данных, потому что через квартал цифры сравнивают именно с ней.
Разобрать конкурентов вашей ниши помогу на SEO-консультации.
Частые вопросы
Можно ли точно узнать имя подрядчика конкурента?
Иногда да — если есть подпись в подвале, публичный кейс или отзыв. Но чаще нет, и это нормально: имя исполнителя не влияет на ваш результат. Полезнее разобрать, что именно сделано на сайте, потому что повторять вы будете методы, а не подрядчика.
Стоит ли нанимать то же агентство, что и у конкурента?
Само по себе это ничего не гарантирует. Результат конкурента складывается из возраста домена, накопленных ссылок, ассортимента, отзывов и бюджета, и всё это остаётся у него. К тому же у агентства может быть договорное ограничение на работу с прямыми конкурентами в одном регионе.
Как понять, накручивает ли конкурент поведенческие факторы?
Достоверно — никак: чужие метрики поведения закрыты. Есть косвенные признаки вроде необъяснимо высоких позиций слабого сайта или резких скачков, но у каждого есть безобидное объяснение. Правильная реакция — не повторять сомнительные методы и работать над своими коммерческими факторами.
Сколько конкурентов разбирать?
Оптимально три-пять сайтов, которые чаще всего встречаются в топе по вашим денежным запросам. Меньше — не увидите закономерности, больше — разбор растянется и потеряет смысл. Берите тех, кто стоит выше вас по большинству ключевых запросов, а не тех, кого считаете конкурентами по офлайну.
Можно ли скопировать структуру каталога конкурента?
Логику структуры — можно, это не объект авторского права. Но копировать её механически не стоит: структура должна соответствовать вашему ассортименту и вашему спросу. Возьмите принцип деления, проверьте его по частотности запросов и соберите своё дерево, а тексты и названия пишите сами.
Подробный разбор темы — на видео:
Коротко
- Имя подрядчика конкурента почти ничего не даёт, а вот его следы на сайте читаются как техническое задание.
- Открытые источники: подвал, код шаблона, robots.txt и карта сайта, портфолио и кейсы агентств, отзывы, вакансии, веб-архив, данные о домене, карточка организации.
- Уровень работ определяют по структуре, посадочным под кластеры, текстам, коммерческим блокам, технической чистоте и скорости.
- Ссылочный профиль оценивают открытыми сервисами по составу доноров, текстам ссылок и динамике, а поведенческие факторы снаружи не доказываются.
- Копируют идеи — структуру, набор посадочных, состав карточки, темы статей; тексты, фото и чужие кейсы не берут никогда, а разбор сразу превращают в квартальный план с задачами и сроками.
Увеличьте позиции и продажи вашего сайта
Профессиональное SEO-продвижение с гарантией результата. Выберите подходящую услугу:
Остались вопросы по продвижению?
Меня зовут Анатолий Кузнецов, я SEO-оптимизатор с 20-летним стажем. Разберу ваш сайт, отвечу на вопросы и подскажу, что улучшить для роста позиций в Яндексе и Google.
Связаться со мной →
Комментарии
Сергей Мальцев
Проверил подвалы у пяти конкурентов — подпись нашлась только у одного, зато сразу с ссылкой на студию и их кейсом по этому же домену. Полезный заход, не думал, что так просто.
Ирина Логинова
У нас интернет-магазин, конкурент обгоняет почти везде. Посмотрела его карту сайта — у него 4000 страниц, у нас 300. Кажется, я нашла ответ на вопрос, который мучил полгода.
Анатолий Кузнецов автор
Число страниц само по себе не цель, важно, сколько из них приносят трафик. Проверьте по своей аналитике, какая доля ваших 300 страниц вообще получает переходы из поиска — часто оказывается, что работает четверть. Дальше смотрите, за счёт чего у конкурента набрались 4000: это могут быть страницы фильтров, подкатегории, карточки товаров или блог. Копировать надо тот тип страниц, который реально ранжируется, а не общее количество.
Дмитрий Ковалёв
Сервис показал у конкурента 12 тысяч ссылок, у нас 400. Стоит ли догонять закупкой или это путь в никуда?
Анатолий Кузнецов автор
Сначала посмотрите не на число, а на состав: если 11 тысяч из 12 — однотипные каталоги и сайты без содержания, догонять там нечего. Реальный вес обычно дают несколько десятков ссылок с отраслевых площадок и СМИ, остальное шум. И главное правило: ссылки усиливают релевантность, которая уже есть на сайте. Если у вас не собрана структура и нет посадочных под запросы, закупка даст только расход бюджета.
Анна Ветрова
Отдельное спасибо за раздел про то, что нельзя копировать. Мы чуть не взяли фотографии работ у конкурента для раздела портфолио, спорили с дизайнером неделю.
Павел Гринёв
Веб-архив реально работает. Посмотрел, как менялось меню у лидера ниши, и увидел, что раздел с типами объектов появился ровно тогда, когда он нас обошёл. Теперь понятно, с чего начинать.
Марина Соколова
Конкурент стоит выше нас, при этом сайт визуально ужасный, текстов почти нет. Это же явно накрутка, куда с этим идти?
Анатолий Кузнецов автор
Скорее всего дело не в накрутке, а в том, чего не видно с первого взгляда: возраст домена, узнаваемость бренда, отзывы на картах, накопленные ссылки. Проверьте эти четыре вещи, прежде чем делать выводы. Жаловаться смысла нет — доказать поведенческую накрутку со стороны невозможно, а недели уйдут. Гораздо продуктивнее забрать те кластеры запросов, где возраст и бренд не решают: узкие модели, конкретные задачи, длинные запросы.
Владимир Царёв
Совет с вакансиями — неожиданный. Нашёл у конкурента объявление о поиске линкбилдера и контент-редактора, сразу стало понятно, куда они вкладываются.
Екатерина Жукова
Как правильно снимать позиции для сравнения? У меня по одному и тому же запросу с телефона и с компьютера разные результаты, и я не понимаю, чему верить.
Анатолий Кузнецов автор
Личная выдача в браузере всегда искажена историей, регионом и устройством, поэтому вручную сравнивать нельзя. Снимайте позиции сервисом с фиксированным регионом и отдельно по мобильной и десктопной выдаче — это два разных списка, и работать с ними надо тоже отдельно. Важно снимать в одно и то же время суток и с одинаковыми настройками, иначе динамика будет фиктивной. И сравнивайте себя с конкурентом по одному и тому же срезу, а не по разным.
Роман Бекетов
Сделал таблицу с пятью конкурентами по вашим критериям. Самое отрезвляющее — колонка с отзывами. У всех больше сотни, у нас девять. Начали собирать.
Наталья Демидова
Мы разобрали конкурента, выписали 40 задач и утонули. Как выбрать, с чего начать, если ресурсов на всё нет?
Анатолий Кузнецов автор
Разложите задачи по двум признакам: влияние на выручку и стоимость выполнения. Сначала делайте всё дешёвое с высоким влиянием — коммерческие блоки на существующих страницах, дубли заголовков, скорость. Потом одну-две дорогие задачи с высоким влиянием, обычно это пересборка структуры. Всё остальное отправьте в отдельный список и вернитесь к нему через квартал, скорее всего половина окажется неактуальной.
Артём Панов
Полезная мысль про то, что список тем блога конкурента — это готовая карта спроса. Забрал темы, пишу по своим замерам и своим случаям, дублей нет.
Ольга Титова
Разобрали трёх конкурентов, оказалось, что у всех троих на страницах услуг есть цена, а у нас только форма заявки. Добавили диапазоны — заявок стало заметно больше, хотя позиции пока те же.