
Тексты, которые увеличивают продажи, почти никогда не выглядят как «продающие»: в них нет восклицаний, обещаний лидерства и слова «уникальный», зато есть ответы на те самые сомнения, из-за которых человек закрывает вкладку и уходит думать. Я много раз видел одну и ту же картину: страница написана бодро, менеджеры хвалят копирайтера, а заявок как не было, так и нет. Причина в том, что текст говорил о компании, а посетитель в этот момент спорил сам с собой — стоит ли связываться, не переплачу ли, что будет, если не получится.
Что на самом деле продаёт, а что делает текст
Полезно сразу разделить зоны ответственности. Продажу делают предложение, цена, условия и репутация компании. Если услуга дороже рынка вдвое без причины, а отзывов нет нигде, кроме собственного сайта, никакой набор слов ситуацию не переломит. Текст в этой связке решает другую задачу: он снимает сомнения, объясняет ценность и доводит человека до конкретного следующего шага.
Из этого следует практический вывод. Прежде чем переписывать страницу, стоит честно ответить: у нас проблема с текстом или с предложением? Если из десяти обращений девять срываются на цене, переписывание заголовков даст мало. Если же люди доходят до страницы, читают половину и уходят, не задав ни одного вопроса, — вот здесь работа с текстом окупается.
- Предложение — что именно человек получает, в каком объёме и за какие деньги.
- Доверие — кто исполнитель, какие у него подтверждения опыта, что будет при неудаче.
- Текст — перевод первого и второго на язык, понятный человеку не из отрасли.
- Интерфейс — насколько легко после прочтения сделать шаг: позвонить, написать, оставить контакт.
Главный источник материала — возражения живых клиентов
Самая частая ошибка при написании коммерческих страниц — придумывать содержание из головы. Автор садится, представляет «целевую аудиторию» и пишет то, что кажется ему важным. В итоге на странице подробно расписан парк оборудования, а человек хотел узнать, приедет ли мастер в субботу и что будет, если деталь не подойдёт.
Реальные возражения лежат рядом, их нужно просто собрать.
- Записи звонков. Прослушать двадцать-тридцать разговоров и выписать дословно все места, где клиент сомневается, переспрашивает, просит подумать. Дословно — это важно: формулировки клиента потом станут формулировками текста.
- Переписка менеджеров. Почта, мессенджеры, CRM. Вопросы, которые задают до оплаты, — готовое оглавление страницы.
- Чат на сайте. Там оседают самые простые и потому самые показательные вопросы: «а вы работаете с нашим городом», «сколько по времени», «можно без предоплаты».
- Причины отказов. Отдельно попросить менеджеров фиксировать, почему сделка не состоялась. Не «дорого» одним словом, а с расшифровкой: сравнивал с кем, чего не хватило для решения.
- Разговор с самими менеджерами. Спросить: что вы повторяете каждому клиенту по десять раз в неделю? Всё, что повторяется, обязано быть на странице.
- Отзывы конкурентов. Особенно негативные: в них видно, чего люди боятся в вашей отрасли.
Дальше возражения сортируются по частоте. Три-пять самых частых становятся смысловым каркасом страницы — под каждое отводится блок. Редкие уходят в раздел вопросов и ответов. Такой текст пишется быстрее, потому что не нужно ничего выдумывать: содержание уже есть, остаётся его оформить.
Таблица: типовые возражения и чем они закрываются
| Возражение клиента | Что за ним стоит | Чем закрывается в тексте |
|---|---|---|
| Дорого | Непонятно, из чего складывается цена и что входит | Расшифровка состава работ, что включено и что нет, диапазон вместо одной цифры, сравнение вариантов комплектации |
| Не доверяю | Нет подтверждений, что исполнитель справится | Кейсы с деталями и цифрами, фото процесса, документы, имена и должности специалистов, условия договора |
| Не срочно, подумаю | Не видно цены промедления и нет лёгкого первого шага | Показать, что меняется со временем (растёт объём работ, дорожает, уходит сезон), предложить необязывающий шаг |
| Сделаю сам | Кажется, что задача простая | Честно показать объём: перечень этапов, время, инструменты, типичные ошибки самостоятельного решения и их последствия |
| У конкурента дешевле | Сравнивают разные вещи как одинаковые | Развернуть, что входит в вашу цену и чего обычно нет в дешёвом варианте, без обвинений в адрес конкурентов |
| А вдруг не получится | Страх потерять деньги и время | Описать, что происходит при неудаче: возврат, доработка, порядок разрешения споров, промежуточные точки контроля |
| Долго ждать | Сроки не названы или названы размыто | Реальные сроки по этапам, от чего они зависят, что ускоряет и что тормозит |
| Не знаю, подхожу ли я вам | Непонятны условия входа | Прямо написать, с кем работаете и с кем нет, минимальный объём заказа, география |
Почему «дорого» почти всегда значит «непонятно, за что»
В большинстве ниш слово «дорого» — не про отсутствие денег. Человек говорит так, когда не может соотнести сумму с объёмом работы. Пятьдесят тысяч за «продвижение сайта» звучит дорого. Пятьдесят тысяч за «двенадцать переписанных страниц, техническую правку тридцати ошибок, настройку аналитики и ежемесячный отчёт с расшифровкой» — уже предмет для обсуждения. Сумма та же, ощущение разное.
Чинится это расшифровкой. Нужно разложить услугу на составляющие и показать, сколько времени и чьего труда требует каждая. Не обязательно указывать цену за каждый пункт, хотя это работает сильнее всего. Достаточно перечислить состав так, чтобы стало видно: за деньгами стоят десятки конкретных действий, а не воздух.
- Перечислить этапы в том порядке, в котором они выполняются.
- Показать, сколько занимает каждый этап и кто его делает.
- Отдельно написать, что не входит, — это снимает половину будущих конфликтов.
- Дать понятие о вилке: от какой суммы начинается работа и что делает её дороже.
Отдельно про молчание о цене. Скрытая цена не защищает от возражения, а откладывает его на разговор с менеджером, куда доходит меньшинство. Если назвать точную сумму невозможно, нужно назвать диапазон и объяснить, от чего зависит место в нём. Это честнее и отсеивает тех, для кого ваш ценник в принципе неподъёмен, — и вы, и они экономите время.
Конкретика вместо превосходных степеней
Есть слова, которые занимают место, но не несут информации. «Индивидуальный подход», «высокое качество», «команда профессионалов», «гибкие условия», «широкий спектр услуг». Проверить их легко: попробуйте представить компанию, которая напишет обратное. «Шаблонный подход, низкое качество, команда новичков» — никто так не пишет, значит, утверждение не различает вас и конкурентов и читателем просто пролистывается.
Смежный материал по теме — «Как создавать продающие тексты для сайта».
Замена всегда одна — конкретика. Числа, сроки, состав, имена, ограничения. Причём чем более странным и «некруглым» выглядит число, тем больше ему верят: «работаем 11 лет» звучит достовернее, чем «более 10 лет на рынке».
Таблица: штампы и чем их заменить
| Штамп | Почему не работает | Чем заменить |
|---|---|---|
| Индивидуальный подход | Никто не признается в обратном | Описать, что именно меняется от клиента к клиенту: состав работ, график, формат отчётности |
| Высокое качество | Оценка без критерия | Назвать критерий: допуски, стандарт, чем проверяется результат, что считается браком |
| Команда профессионалов | Абстракция без лиц | Сколько человек, какие роли, кто ведёт проект, сколько лет опыта у ключевых специалистов |
| Быстрые сроки | Быстро относительно чего | Конкретные сроки по этапам и условия, при которых они сдвигаются |
| Доступные цены | Ничего не сообщает | Вилка цен, что входит в минимальный пакет, из чего складывается итог |
| Гарантия качества | Непонятно, что произойдёт при проблеме | Порядок действий при рекламации: срок реакции, кто оплачивает переделку, в какой момент возвращаются деньги |
| Полный спектр услуг | Читателю нужна одна услуга, а не спектр | Список услуг с короткими пояснениями, для каких задач каждая |
| Работаем с 2010 года | Само по себе ни о чём | Что успели за это время: количество проектов, отраслей, повторных обращений |
Честность как приём убеждения
Приём, которым почти не пользуются: написать, кому услуга не подходит. «Не беремся за проекты дешевле такой-то суммы», «не работаем с сайтами на этой платформе», «если вам нужен результат за неделю, мы не подойдём». Первая реакция владельца бизнеса всегда одна — мы же отпугнём клиентов. Отпугнём, и это хорошо: уйдут те, с кем сделка всё равно сорвалась бы, зато у оставшихся резко вырастет доверие.
Работает это по простой причине. Человек читает страницу с фоновым скепсисом: он ждёт, что ему будут продавать. Когда текст вдруг говорит что-то не в свою пользу, скепсис падает — так себя ведут не продавцы, а эксперты. Дальше всё остальное на странице читается уже с другим отношением.
- Назвать условия, при которых вы отказываете.
- Признать ограничения метода: что он не решает, где бессилен.
- Указать, когда дешевле обойтись без вас — и что для этого сделать.
- Не преувеличивать результат: «обычно выходит так, но бывает и иначе, вот почему».
Важно не перепутать честность с самоуничижением. Мы не пишем «мы плохо работаем». Мы очерчиваем границы применимости — это позиция сильного.
Доказательства: чем подтверждать слова
Любое утверждение на коммерческой странице хорошо бы сопровождать доказательством. Иначе получается разговор в одну сторону: компания хвалит себя, читатель не верит.
- Кейсы с цифрами. Не «увеличили продажи», а что было, что сделали, что стало, за какой срок. Обязательно с деталями, из которых видно, что случай настоящий: ниша, регион, ограничения, что пошло не так по дороге.
- Отзывы с подробностями. Отзыв «всё понравилось, спасибо» бесполезен. Ценность появляется, когда клиент называет свою задачу и то, чего опасался. Просить отзыв стоит вопросами: что беспокоило до начала, что оказалось не так, как ожидали.
- Фотографии процесса. Не стоковые картинки, а свои: люди, объекты, оборудование, рабочие места. Плохое своё фото убеждает сильнее идеального чужого.
- Документы. Договор для ознакомления, сертификаты, свидетельства, допуски, выписки — всё, что можно показать.
- Цифры процесса. Сколько заказов в месяц, сколько человек в штате, сколько лет средний сотрудник в компании.
- Гарантии в виде правил. Не слово «гарантия», а описанная процедура: в какой срок реагируете, что делаете, кто платит.
Язык выгоды против языка характеристик
Компания знает свой продукт изнутри и описывает его свойствами. Клиент живёт снаружи и думает о своей задаче. Между ними нужен переводчик — и это работа автора текста. Механика перевода простая: к каждой характеристике задать вопрос «и что это даёт клиенту?» — и повторять, пока ответ не станет понятен человеку без подготовки.
| Характеристика | Что это даёт | Как звучит в тексте |
|---|---|---|
| Собственный автопарк | Не зависите от подрядчиков | Выезжаем в день обращения, потому что машины свои и не нужно ждать очередь у перевозчика |
| Работаем по договору | Обязательства зафиксированы | Сроки и стоимость прописаны в договоре, изменить их в одностороннем порядке нельзя |
| Аттестованные специалисты | Работу примут проверяющие | Документы подписывает аттестованный специалист, поэтому акт принимают без замечаний |
| Онлайн-отчёты | Видно, за что заплачено | В личном кабинете видно, какие работы выполнены за неделю и сколько времени на них ушло |
| Склад в городе | Не ждать поставку | Расходники есть на месте, замена занимает день, а не две недели ожидания заказа |
Обратная сторона: не нужно уходить в выгоду настолько, чтобы исчезли факты. «Вы получите спокойствие и уверенность» — пустая фраза. Работает связка: конкретный факт плюс его следствие для клиента.
Структура убеждения на странице
Порядок блоков важнее красоты формулировок. Читатель проходит по странице последовательно и на каждом шаге решает, читать ли дальше. Если ответ на его главный вопрос спрятан в конце, до конца он не дойдёт.
Если нужны детали, смотрите «Длинные тексты для продвижения сайта».
| Позиция | Блок | Какой вопрос закрывает |
|---|---|---|
| 1 | Заголовок и подзаголовок | Я вообще туда попал? Здесь решают мою задачу? |
| 2 | Суть предложения в двух-трёх строках | Что конкретно предлагают и на каких условиях |
| 3 | Цена или вилка цен | Мне это по карману? |
| 4 | Состав работ по этапам | За что я плачу эти деньги |
| 5 | Ответы на два-три главных возражения | А если дорого, долго, не получится |
| 6 | Доказательства: кейсы, отзывы, документы | Почему я должен вам верить |
| 7 | Кому не подходит | Мой случай вообще ваш? |
| 8 | Как проходит работа и что от меня нужно | Во что я ввязываюсь |
| 9 | Призыв к действию | Что сделать прямо сейчас |
| 10 | Вопросы и ответы | Остаточные сомнения |
Призыв к действию при этом не обязан стоять один раз в конце. Разумно повторить его после блока с ценой и после доказательств — в тех местах, где сомнение только что снято и человек готов действовать. Но повтор — это не пять одинаковых кнопок подряд, а один и тот же понятный шаг, предложенный там, где он уместен.
Призыв к действию: почему «оставьте заявку» слабее конкретного шага
Фраза «оставьте заявку» описывает действие с точки зрения компании. Клиент не хочет оставлять заявку — он хочет узнать цену, получить расчёт, договориться о замере, задать вопрос. Чем ближе формулировка к его настоящему намерению, тем охотнее он нажимает.
- Вместо «оставьте заявку» — «пришлите ссылку на сайт, отвечу, что мешает продажам».
- Вместо «свяжитесь с нами» — «напишите, какая задача, скажу срок и вилку цены».
- Вместо «получить консультацию» — «созвон на двадцать минут, разберём вашу ситуацию».
Рядом с призывом полезно снять микровозражения, которые мешают именно в этот момент: что будет после нажатия, когда перезвонят, будут ли звонить настойчиво, платно ли это. Одна строка «в ответ пришлю расчёт, звонить без вашего согласия не буду» снимает больше сопротивления, чем яркий цвет кнопки.
И ещё: количество полей в форме напрямую влияет на число обращений. Если для первого шага достаточно телефона или почты, всё остальное нужно спрашивать потом, в разговоре.
Как проверить текст перед публикацией
Проверка занимает меньше часа и ловит большую часть проблем.
- Прочитать вслух. Все места, где спотыкается язык, — кандидаты на переписывание. Устная речь не терпит канцелярита, и это хороший фильтр.
- Дать человеку не из отрасли. Попросить пересказать своими словами, что за услуга, сколько стоит и что делать дальше. Всё, что он не смог пересказать, написано плохо.
- Вычеркнуть лишнее. Пройти по абзацам и удалять всё, без чего смысл не теряется. Обычно уходит от пятой до трети объёма, и текст становится сильнее.
- Проверить утверждения на подтверждаемость. К каждому заявлению задать вопрос «чем докажем?». Если ответа нет — либо добавить доказательство, либо убрать заявление.
- Тест на подстановку конкурента. Мысленно заменить название компании на конкурента. Если текст остаётся верным, он ничего не сообщает о вас.
- Проверить первый экран отдельно. Понятно ли из него, что за услуга, для кого и что делать дальше.
Как измерять результат, а не ощущения
Если нужна помощь по теме — заказать SEO-тексты.
Спор «нравится или не нравится текст» бесконечен, потому что вкусы у всех разные. Заканчивается он только цифрами. Причём смотреть надо не на позиции и не на общий трафик, а на поведение людей именно на этой странице.
| Показатель | О чём говорит | Как читать |
|---|---|---|
| Обращения со страницы | Главный результат | Считать по источнику: форма, звонок, мессенджер. Сравнивать одинаковые периоды |
| Доля дочитавших до конца | Держит ли текст внимание | Резкий обрыв на определённом блоке — сигнал, что там проблема |
| Время на странице | Читают или пролистывают | Смотреть вместе с глубиной: долго и без прокрутки — вкладку просто забыли |
| Клики по призыву | Понятен ли следующий шаг | Много кликов, мало отправок формы — проблема в форме, а не в тексте |
| Записи сессий и карта кликов | Где люди застревают | Клики по некликабельному — человек хотел раскрыть подробность, которой нет |
| Качество обращений | Приходят ли ваши клиенты | Спросить у менеджеров: стало ли меньше нецелевых вопросов после правок |
Правило сравнения: менять по одному существенному блоку и давать накопиться данным. Если переписать страницу целиком и одновременно запустить рекламу, понять причину изменений будет невозможно. И осторожнее с малыми числами: пять заявок против трёх — это не рост в полтора раза, а случайность.
Подробнее об этом — в статье «SEO-тексты для сайта».
Частые ошибки, которые убивают убедительность
- Начинать с истории компании. Читателю в первые секунды интересен он сам, а не год основания.
- Писать о «мы» вместо «вы». Простая правка — переформулировать абзацы от лица клиента.
- Заваливать страницу преимуществами из шести иконок, одинаковых у всей отрасли.
- Прятать цену и условия ниже трёх экранов.
- Ставить отзывы без имён и подробностей — они читаются как выдуманные.
- Обещать «результат гарантированно» там, где результат зависит и от клиента тоже.
- Использовать длинные предложения с причастными оборотами там, где хватит двух коротких фраз.
Как собрать страницу за один рабочий день
Порядок, который работает, если нужно быстро.
- Час — сбор возражений: звонки, переписка, разговор с менеджерами. Выписать дословно.
- Полчаса — ранжирование: три главных возражения становятся блоками, остальные уходят в вопросы и ответы.
- Час — сбор фактуры: цены, сроки, состав работ, документы, фото, две-три истории клиентов.
- Два часа — черновик по структуре из таблицы выше, без вылизывания формулировок.
- Час — вычёркивание, замена штампов на конкретику, проверка каждого утверждения на доказуемость.
- Полчаса — чтение вслух и проверка на человеке не из отрасли.
- Полчаса — настройка целей в аналитике, чтобы через месяц было что сравнивать.
Самая тяжёлая часть здесь — сбор фактуры, потому что она требует ответов от бизнеса. Именно на этом этапе обычно и застревают проекты: писать красиво умеют многие, а достать из компании точные цифры и условия — работа, которую нельзя сделать за клиента.
Частые вопросы
Нужен ли длинный текст или лучше короткий?
Длина определяется ценой решения и количеством сомнений. Дешёвая понятная услуга продаётся коротким блоком, дорогая и сложная требует подробностей. Правильный ориентир не в знаках: текст должен закрывать все частые возражения и не содержать ничего, что можно вычеркнуть без потери смысла.
Что делать, если руководство требует убрать цены со страницы?
Предложить компромисс: не точная цифра, а вилка с объяснением, от чего зависит итог. Это сохраняет пространство для переговоров и при этом отвечает на вопрос, который посетитель задаёт первым. Дополнительный аргумент — меньше нецелевых обращений и меньше времени менеджеров на бесперспективные разговоры.
Можно ли писать такие тексты нейросетью?
Черновик и структуру — да. Но возражения, цифры, условия и подробности кейсов нейросеть не знает и начнёт их придумывать, а выдуманная конкретика опаснее общих слов: её легко проверить и поймать на неточности. Фактуру собирает человек, инструмент помогает оформить.
Как быть, если у компании нет кейсов?
Использовать то, что есть: описание процесса с фотографиями, документы, состав команды, детально разобранный порядок работы, отзывы даже в виде скриншотов переписки с разрешения клиента. И параллельно завести правило собирать данные по каждому проекту — через три месяца кейсы появятся.
Через сколько времени будет видно, что текст сработал?
Зависит от трафика на страницу. При сотне посещений в месяц ждать выводов раньше двух-трёх месяцев бессмысленно — цифры будут случайными. При стабильном потоке в несколько тысяч визитов первые сигналы видны за две-четыре недели, но сравнивать нужно сопоставимые периоды и учитывать сезонность.
Отдельно о том, как защитить свои тексты от копирования:
Коротко
- Текст не продаёт сам по себе: продают предложение, цена и доверие, а текст снимает возражения и доводит до действия.
- Содержание страницы берётся не из головы, а из записей звонков, переписки, чата и причин отказов.
- «Дорого» чаще означает «непонятно, за что», и лечится расшифровкой состава работ и вилкой цен.
- Превосходные степени заменяются числами, сроками, составом и честно названными ограничениями.
- Проверка простая: прочитать вслух, дать человеку не из отрасли, вычеркнуть лишнее и смотреть на обращения, а не на ощущения.
Разобрать, какие возражения не закрыты на вашем сайте, помогу на SEO-консультации.
Увеличьте позиции и продажи вашего сайта
Профессиональное SEO-продвижение с гарантией результата. Выберите подходящую услугу:
Остались вопросы по продвижению?
Меня зовут Анатолий Кузнецов, я SEO-оптимизатор с 20-летним стажем. Разберу ваш сайт, отвечу на вопросы и подскажу, что улучшить для роста позиций в Яндексе и Google.
Связаться со мной →
Комментарии
Марина Соловьёва
Прослушала десяток звонков после этой статьи и схватилась за голову. Менеджеры каждому клиенту объясняют одно и то же про доплату за выезд, а на сайте про это ни слова. Уже переписываю блок с ценами.
Игорь Пантелеев
Руководство категорически против пункта «кому мы не подходим». Говорят, что это отпугнёт часть клиентов. Как вы обычно убеждаете владельцев такое опубликовать?
Анатолий Кузнецов автор
Обычно помогает переформулировка: не «мы вам не подходим», а «в таких случаях выгоднее другое решение». Смысл тот же, звучит мягче, и владелец соглашается. Второй аргумент — посчитать, сколько часов менеджеры тратят на разговоры с теми, кто всё равно не купит. Когда это переводится в деньги, сопротивление обычно заканчивается. И третье: начните с одного пункта, а не с целого блока, — так проще пройти согласование.
Екатерина Бурмистрова
Тест с подстановкой конкурента оказался жестоким. Из моей страницы после него уцелело абзаца три. Зато сразу стало понятно, что переписывать.
Денис Кораблёв
У нас проектная услуга, цена зависит от десятка факторов. Вилка получается от восьмидесяти тысяч до полутора миллионов. Есть смысл такую вилку публиковать или она только напугает?
Анатолий Кузнецов автор
Публиковать имеет смысл, но не одним диапазоном, а через типовые сценарии. Опишите два-три характерных случая: небольшой проект с таким-то объёмом — от восьмидесяти, средний — примерно столько, крупный — от такой-то суммы. Тогда человек находит себя в одном из сценариев и перестаёт бояться верхней границы. Обязательно добавьте, какие факторы двигают цену вверх: это заодно объясняет разброс.
Ольга Демьяненко
Про отзывы попала в точку. У нас сорок штук в стиле «спасибо, всё хорошо», и толку от них ноль. Начали просить клиентов ответить на три конкретных вопроса, отзывы стали в разы полезнее.
Сергей Ильющенко
Переписал призыв с «оставьте заявку» на «напишу срок и стоимость в ответном сообщении». Форма та же, поля те же, обращений заметно прибавилось. Не ожидал такого от одной строки.
Наталья Вершинина
Как быть с возражением «а вдруг не получится», если результат наполовину зависит от клиента? Гарантировать не могу, а отмалчиваться тоже плохо.
Анатолий Кузнецов автор
В таких случаях гарантия даётся не на результат, а на процесс и на точки контроля. Напишите, что работа разбита на этапы, после каждого клиент видит промежуточный итог и может остановиться. Отдельно перечислите, что требуется от него и что произойдёт, если это не будет сделано вовремя. Такая честность работает лучше обещаний, потому что человек видит: вы продумали и плохой сценарий тоже.
Артём Кожухов
Перечитал вслух свою страницу услуг и не смог договорить два абзаца до конца — задохнулся. Оказалось, там предложения на четыре строки каждое. Разбил на короткие, читается совсем иначе.
Валентина Прошина
Собрала причины отказов за квартал. Половина оказалась не про цену, а про сроки: люди уходили, потому что мы не писали, когда сможем взять в работу. Добавили строчку про загрузку — стало меньше отвалов на первом звонке.
Роман Тищенко
У нас на странице девяносто посещений в месяц. По вашей таблице измерять почти нечего. Что делать в такой ситуации, кроме как ждать?
Анатолий Кузнецов автор
При таком трафике цифры действительно ничего не покажут, поэтому опирайтесь на качественные данные. Посмотрите записи сессий: даже двадцати хватит, чтобы увидеть, где люди останавливаются и куда пытаются кликнуть. Дальше спросите менеджеров, изменился ли характер вопросов после правок, — это тоже показатель. И параллельно решайте вопрос с трафиком, иначе даже идеальный текст будет некому читать.
Юлия Ремизова
Метод перевода характеристик в выгоду через вопрос «и что это даёт» работает и на переговорах, не только в тексте. Прогнала так весь прайс, половина пунктов оказалась непонятной даже мне самой.
Максим Головко
Подскажите, в каком порядке правильнее ставить блок с ценой, если услуга дорогая. Боюсь, что цена сразу после заголовка отпугнёт до того, как человек поймёт ценность.
Анатолий Кузнецов автор
Для дорогих услуг разумно поставить перед ценой короткий блок про состав работы — буквально пять-семь пунктов, чтобы стал виден объём. Сама цена при этом не должна уезжать ниже второго экрана, иначе человек начнёт её искать и раздражаться. Хороший вариант — вилка рядом с составом, в одном визуальном блоке: тогда сумма читается вместе с обоснованием. Проверить порядок можно записями сессий: если люди быстро прокручивают вниз, значит, ищут цену и её надо поднять выше.