Логотип seo-prodvizhenie-biznesa.ru
+7 (921) 333-77-45

Нетипичный случай продвижения сайта: как нестандартные методы приводят к успеху

Нетипичный случай продвижения сайта: как нестандартные методы приводят к успеху
Анатолий Кузнецов
Анатолий Кузнецов
SEO-оптимизатор с 20-летним стажем. Автор блога seo-prodvizhenie-biznesa.ru о продвижении и доработке сайтов.

Нетипичный случай продвижения сайта узнаётся по одному признаку: стандартный порядок работ выполнен целиком, ошибок в нём нет, а результата тоже нет. Техника исправна, структура собрана, страницы написаны, ссылки появились — и всё это не превращается ни в трафик, ни в заявки. В такой ситуации бессмысленно повторять пройденное с удвоенной силой; нужно понять, какое именно условие обычной схемы в вашем случае не выполняется, и заменить этот участок работы другим.

В SEO с 2005 года, и подобные проекты приходят на консультации чаще, чем принято думать. Обычно к моменту разговора владелец уже сменил двух подрядчиков и уверен, что дело в их квалификации. Иногда так и есть, но гораздо чаще предыдущие исполнители всё делали правильно — просто применяли метод к задаче, для которой он не предназначен. Ниже — пять типов таких задач и порядок действий для каждого.

На каких допущениях держится обычная схема

Стандартный порядок работ — техника, структура, содержание, авторитет — не универсален. Он опирается на несколько условий, которые в массовых нишах выполняются сами собой и потому не проговариваются.

  • Спрос существует и его можно измерить: люди формулируют потребность словами, которые попадают в статистику поисковых систем.
  • Формулировки устоялись: категорию называют более или менее одинаково, и по ней уже есть выдача, на которую можно ориентироваться.
  • Спрос распределён по году относительно ровно, а не сосредоточен в трёх неделях.
  • Конкуренция существует, но она не абсолютна: в топе есть места, куда можно встать.
  • Домен и сайт не несут ограничений: нет истории нарушений, нет ручных мер, нет ограничений на рекламу продукта.
  • Как прийти к успеху сидя на кухне в одних трусах

Как только одно из условий ломается, обычный порядок перестаёт быть оптимальным. Не неправильным — именно неоптимальным: он всё ещё принесёт пользу, но потратит время и бюджет там, где нужно было действовать иначе.

Нарушенное условие Как это выглядит в проекте Что заменяет стандартный шаг
Спроса почти нет Ядро собирается на несколько десятков фраз с единичной частотой Работа со смежным и проблемным спросом вместо категорийного
Продукт новый, слова не устоялись Люди не знают, как назвать то, что вы продаёте Формирование словаря через задачу, а не через название
Спрос сезонный Восемь месяцев тишины, три недели пикового спроса Подготовка вне сезона, накопление сигналов заранее
Рынок региональный и почти пустой Конкурентов нет или один, трафика тоже нет Расширение географии и работа со смежными услугами
На домене или продукте ограничения Ручные меры, наследие домена, запрет рекламы категории Снятие ограничений раньше любых работ по содержанию

Узкая ниша: покупатели есть, запросов нет

Первый тип нетипичного случая — рынок, где покупателей достаточно для бизнеса, но недостаточно для статистики. Промышленная оснастка, лабораторное оборудование, узкие услуги для конкретной отрасли. Суммарный спрос по всей категории может составлять несколько десятков показов в месяц, и по каждой отдельной фразе выводов не сделать: сегодня два показа, завтра ноль.

Первая ошибка здесь — измерять успех трафиком. При таком спросе рост посещаемости вдвое означает несколько человек, и по нему ничего не понять. Работать надо с другим набором показателей и с другим составом запросов.

  1. Соберите ядро не по названию товара, а по задаче, которую он решает, и по проблеме, которая к нему приводит. Инженер ищет не деталь, а способ устранить неисправность.
  2. Добавьте запросы по стандартам, ГОСТам, маркировкам, аналогам и заменителям. В технических нишах это основной канал: человек ищет замену снятому с производства изделию.
  3. Группируйте близкие фразы в одну посадочную страницу и оценивайте суммарный спрос группы, а не отдельной формулировки.
  4. Опишите каждую позицию так, чтобы страницу можно было использовать как справочник: параметры, совместимость, чертёж, условия применения. В узких нишах именно полнота технических данных выигрывает выдачу.
  5. Смените метрику: считайте не визиты, а число разных запросов, по которым сайт виден, и число обращений. Один звонок в таком проекте может стоить дороже всего годового трафика магазина мелочей.

Отдельный источник формулировок — ваш собственный отдел продаж. Записи разговоров и переписка с клиентами дают точные слова, которыми люди описывают задачу, и эти слова сервисы подбора никогда не покажут: частота слишком мала, чтобы попасть в отчёты.

Новый продукт, которого никто не ищет

Второй тип — когда продукт существует, а слова для него ещё нет. Услуга новая, категория не сложилась, потенциальный клиент не знает, что такое решение вообще бывает, и потому не может его искать. Оптимизация под название продукта в этой ситуации не даёт ничего: искать по нему некому.

Выход в том, чтобы заходить не через название, а через ситуацию, в которой человек оказывается. Он не ищет ваш сервис, но ищет способ решить свою проблему — и вот эти формулировки в статистике есть.

Смежный материал по теме — «Методы продвижения сайта в интернете».

Слой спроса Что ищет человек Тип страницы
Проблема Симптом, неудобство, потерянные деньги или время Разбор причин и вариантов решения, где ваш способ один из
Существующие решения Привычный способ, которым проблему решают сейчас Сравнение способов с честными ограничениями каждого
Альтернатива и замена «Чем заменить», «аналог», «вместо» Страница замены с таблицей соответствий
Смежные инструменты Продукты, которыми пользуются те же люди Инструкции по интеграции и совместному применению
Категория, если она появится Название нового класса решений Основная страница продукта, готовая заранее

Последняя строка важна: категорийную страницу делают заранее, не дожидаясь спроса. Когда рынок начинает называть вещь своим именем, выигрывает тот, чья страница по этому имени существует уже год и накопила ссылки, а не тот, кто начал её писать в момент появления интереса.

Параллельно у такого проекта обычно есть более быстрый канал: реклама и площадки, где аудитория уже собрана. Поиск в этой ситуации — не основной источник заявок в первый год, а инфраструктура, которая начинает работать позже. Ставить его первым в план значит гарантированно разочароваться в сроках.

Подробнее — в моём курсе по продвижению сайтов:

Сезонный бизнес: три недели против восьми месяцев

Третий тип — сезон, сжатый в короткий промежуток. Товары для дачи, отопление, подготовка к учебному году, новогодние услуги. Здесь ломается сама логика постепенного роста: пока сайт набирает вес, сезон заканчивается, а к следующему всё приходится раскачивать заново.

Главная ошибка сезонных проектов — начинать работы в сезон. К моменту, когда спрос уже пошёл, менять что-либо поздно: страницы не успевают ни попасть в индекс, ни накопить показатели. Планировать нужно от обратного.

  1. Определите точку старта спроса по многолетней динамике в статистике запросов, а не по ощущениям. Спрос почти всегда просыпается раньше, чем кажется владельцу.
  2. Отсчитайте назад три-четыре месяца — это срок, за который новые страницы успевают попасть в индекс и подняться. Здесь и начинается работа.
  3. Межсезонье отдайте под техническую часть, переработку структуры, съёмку и описания. Всё, что требует времени и не требует спроса, делается именно тогда.
  4. Сезонные страницы не удаляйте и не закрывайте после сезона. Убирать их — значит каждый год начинать с нуля. Оставляйте с пометкой о датах следующего сезона и обновляйте перед стартом.
  5. Внутри сезона переносите вес на сезонные разделы: ссылки с главной, блоки на популярных страницах, обновление дат и цен.
  6. Держите вне сезона хотя бы часть трафика на смежных темах: обслуживание, хранение, ремонт, подготовка. Это удерживает сайт живым в глазах систем и даёт аудиторию для возврата.

Отдельно про оценку результата: сравнивать сезонный проект нужно с тем же месяцем прошлого года, а не с предыдущим месяцем. Иначе отчёт за октябрь у продавца садовой техники выглядит как катастрофа при полностью нормальной работе.

Региональная монополия и полупустая выдача

Четвёртый тип — когда в вашем городе по вашей теме почти никого нет. Конкурентов один-два, выдача заполнена агрегаторами и справочниками, а количество запросов в регионе исчисляется десятками. Кажется, что здесь всё легко, но на практике проект упирается в потолок за пару месяцев: занять весь топ можно, а трафика от этого не прибавится.

Если нужны детали, смотрите «Мета теги для продвижения сайта».

Работа здесь смещается с борьбы за позиции на расширение основания.

  • Соседние регионы. Проверьте, обслуживаете ли вы область целиком и соседние города. Отдельные страницы по каждому городу с реальными признаками присутствия — адресами пунктов выдачи, зонами выезда, сроками — расширяют спрос кратно.
  • Смежные услуги. Если по основной услуге спрос исчерпан, добирают тем, что покупает та же аудитория до и после. Часто именно смежное направление приносит больше обращений, чем основное.
  • Федеральный слой. Информационные страницы без привязки к городу собирают трафик со всей страны. Продажи с них ниже, зато они дают домену вес, который потом работает на коммерческие страницы в вашем регионе.
  • Присутствие в агрегаторах. Если топ занят каталогами, воевать с ними дороже, чем встроиться: карточка в справочнике и на профильных площадках приводит тех же людей.
  • Работа с повторными обращениями. В маленьком регионе аудитория конечна, и удержание клиента стоит дешевле привлечения нового. Рассылка, напоминания об обслуживании, программа для постоянных клиентов дают больше, чем пятая по счёту посадочная страница.
  • Как прийти к успеху сидя на кухне в одних трусах

Отдельно проверьте, правильно ли назначен регион сайта в панели вебмастера и совпадают ли контактные данные во всех справочниках. В малых регионах это влияет заметнее, чем в миллионниках: конкурентов мало, и распознавание принадлежности к городу становится главным критерием отбора.

Сайт с ограничениями: санкции, история, запреты

Пятый тип — когда работать мешает не рынок, а само состояние домена или категории товара. Здесь любые вложения в содержание бесполезны, пока ограничение не снято, и это единственный случай, где стандартный порядок работ нужно нарушать сознательно.

Ограничение Как проявляется Первый шаг
Ручные меры или алгоритмические ограничения Сообщение в панели вебмастера, резкое падение без технических причин Устранить названную причину, затем запрос на пересмотр
Наследие домена Новый аккуратный сайт годами не растёт, в ссылочном профиле мусор Проверить архивные копии и ссылки, отклонить чужое наследие
Аффилированность Несколько своих сайтов конкурируют, в выдаче остаётся один Развести проекты или объединить, склеив редиректами
Накрутка в прошлом Аномальный поведенческий профиль, нестабильные позиции Полностью прекратить, ждать переоценки, работать над реальным спросом
Ограничения на рекламу категории Кампании не проходят модерацию, платный трафик недоступен Строить только органику и прямые каналы, закладывать длинный горизонт
Требования к достоверности в чувствительных темах Медицина, финансы, право: сайт не поднимается выше определённого уровня Авторство специалистов, лицензии, реквизиты, проверяемые источники

Последняя строка касается всех, кто работает в темах, где ошибка стоит человеку здоровья или денег. Там обычный набор действий действительно не работает: пока на страницах нет подписи специалиста с подтверждаемой квалификацией, ссылок на нормативные документы и данных юридического лица, содержание любого качества остаётся анонимным текстом. Это и есть тот случай, когда порядок работ начинается не с семантики, а с документов.

Как отличить нетипичный случай от плохой работы

Прежде чем изобретать нестандартную стратегию, нужно убедиться, что стандартная действительно выполнена. Проверка простая и делается по фактам, а не по отчётам подрядчика.

  1. Откройте выдачу по трём-пяти основным запросам и посмотрите, какие типы страниц там стоят. Если у всех в топе каталог с фильтрами, а у вас статья, проблема не в нише.
  2. Проверьте, сколько ваших страниц в индексе и сколько исключено, с указанием причин. Массовое исключение — обычная техническая недоработка.
  3. Посмотрите число запросов, по которым сайт виден хотя бы на какой-то позиции. Если оно растёт, механика работает и вопрос только в скорости.
  4. Сравните скорость загрузки и удобство на телефоне со своими конкурентами напрямую, а не с абстрактной нормой.
  5. Проверьте панель вебмастера на сообщения об ограничениях. Это первое, что нужно исключить.

Если нужна помощь по теме — обучение SEO-продвижению.

Если все пять пунктов в порядке, а результата нет — случай действительно нестандартный, и дальше работают решения из разделов выше. Если хотя бы один пункт проваливается, никакой оригинальной стратегии не требуется: требуется доделать обычную.

Подробнее об этом — в статье «Мета теги для SEO продвижения сайта».

Порядок работ, когда обычный порядок не подходит

Общая логика для всех пяти типов выглядит так.

  • Сначала снимаются ограничения — технические, юридические, наследственные. Без этого шага остальное не считается.
  • Затем определяется, где находится спрос: в названии продукта, в описании проблемы, в соседнем регионе или в смежной услуге.
  • Метрика подбирается под задачу: число видимых запросов и обращений вместо визитов, сравнение год к году вместо месяца к месяцу.
  • Горизонт планирования выставляется честно: у сезонного проекта это годовой цикл, у нового продукта — полтора-два года, у узкой ниши — постоянная работа малыми шагами.
  • Быстрые каналы отделяются от медленных. Реклама, площадки и справочники дают обращения сейчас, поиск строит основание на потом. Смешивать их в одном отчёте — значит не понимать, что работает.
  • Как прийти к успеху сидя на кухне в одних трусах

И главное правило, которое стоит любых приёмов: нестандартная стратегия оправдана только тогда, когда доказано, что стандартная неприменима. В подавляющем большинстве проектов, где «обычное SEO не работает», обычное SEO попросту не было доведено до конца.

Частые вопросы

Как понять, что спроса в нише действительно нет, а не собрано плохое ядро? Проверьте не только название товара, но и задачу, проблему, стандарты, аналоги и жаргон отрасли. Затем посмотрите, что вообще стоит в выдаче по этим фразам: если там только справочники и форумы без коммерческих страниц, спрос действительно не сформирован.

Стоит ли в узкой нише писать статьи, если продажи идут только по звонку? Стоит, но не любые. Полезны материалы, которыми пользуются в работе: подбор по параметрам, таблицы совместимости, разбор типичных неисправностей. Они и приводят специалистов, и служат аргументом при выборе поставщика.

Что делать сезонному бизнесу в мёртвые месяцы? Готовить следующий сезон: техника, структура, съёмка, описания, накопление ссылок. И развивать смежные темы, которые дают трафик вне пика. Простой в межсезонье — единственная причина, по которой сезонный сайт каждый год стартует заново.

Можно ли ускорить продвижение нового продукта покупкой ссылок? Нет, потому что проблема не в весе домена, а в отсутствии спроса. Ссылки помогут занять места по запросам, которых никто не набирает. Быстрее работает реклама, площадки с готовой аудиторией и публикации в отраслевых изданиях.

Как продвигаться, если в регионе всего два конкурента и оба в топе? Занять третье место обычно несложно, но роста это не даст. Расширяйте основание: соседние города, смежные услуги, федеральные информационные страницы, присутствие в справочниках и работа с повторными обращениями.

Сколько ждать, прежде чем признать стратегию неверной? Смотрите не на срок, а на промежуточные признаки. Если за три-четыре месяца не растут ни число страниц в индексе, ни охват запросов, ни показы — стратегия выбрана неправильно. Когда эти показатели растут, а заявок нет, проблема в конверсии сайта, а не в продвижении.

Что делать, если сайт под ограничениями, а работать надо сейчас? Разделите задачи. Снятие ограничений идёт своим порядком и занимает месяцы. Параллельно обращения добываются каналами, на которые ограничение не распространяется: справочники, площадки, прямые продажи, рассылка по существующей базе.

Коротко

  • Нетипичный случай — это не сложная ниша, а ситуация, где нарушено одно из допущений обычной схемы: есть спрос, есть слова, есть конкуренция, нет ограничений.
  • В узкой нише спрос ищут не по названию товара, а по задаче, стандарту и аналогу; успех измеряют охватом запросов и обращениями, а не визитами.
  • Для нового продукта поиск — не источник заявок первого года, а инфраструктура: категорийную страницу делают заранее, трафик берут из проблемного слоя спроса.
  • Сезонный проект начинают за три-четыре месяца до старта спроса, сезонные страницы не удаляют после пика и сравнивают результат год к году.
  • В пустом регионе позиции набираются быстро и упираются в потолок: рост даёт расширение географии, смежные услуги и работа с повторными обращениями.
  • При ограничениях на домене порядок работ меняется: сначала снятие ограничений и документы, и только потом содержание — иначе вложения в тексты не считаются.
  • Как прийти к успеху сидя на кухне в одних трусах

Если стандартные работы выполнены, а сайт стоит, приходите на SEO-консультацию — определим, какое именно условие в вашем проекте не выполняется, и соберём порядок действий под этот случай.

Увеличьте позиции и продажи вашего сайта

Профессиональное SEO-продвижение с гарантией результата. Выберите подходящую услугу:

Анатолий Кузнецов — SEO-оптимизатор

Остались вопросы по продвижению?

Меня зовут Анатолий Кузнецов, я SEO-оптимизатор с 20-летним стажем. Разберу ваш сайт, отвечу на вопросы и подскажу, что улучшить для роста позиций в Яндексе и Google.

Связаться со мной →

Комментарии

Анна Лаврентьева

Узнала свой проект в разделе про узкую нишу. Мы поставляем расходники для одной отрасли, ядро собирается на сорок фраз, и подрядчик каждый месяц отчитывался ростом визитов на пять человек. Никакого смысла в этом отчёте не было.

Максим Овчинников

У нас сервис, который решает проблему, о существовании которой люди узнают только когда с ней сталкиваются. Пытались продвигаться по названию категории, но её просто нет. Как определить, через какую формулировку заходить?

Анатолий Кузнецов автор

Начните не с сервисов подбора, а с разговоров. Возьмите десять последних клиентов и спросите каждого, что именно он делал до того, как нашёл вас: что вводил в поиск, что пробовал, чем пользовался раньше. Ответы дадут вам два-три слоя формулировок — описание симптома, название привычного способа решения и слово, которым эту вещь называют между собой в отрасли. Дальше эти формулировки проверяются в статистике запросов уже прицельно, и обычно выясняется, что спрос есть, просто он не там, где вы искали. Отдельно посмотрите, какие страницы стоят в выдаче по проблемным запросам: если там форумы и общие статьи, у вас есть шанс встать выше содержательной страницей. Категорийную страницу под будущее название всё равно сделайте сейчас — она будет копить вес, пока рынок дозревает.

Инна Разумовская

Про сезонные страницы согласна полностью. Мы раньше снимали новогодний раздел после праздников и каждый год удивлялись, почему он заново поднимается только к декабрю. Оставили висеть — на следующий сезон вышли в топ ещё в ноябре.

Григорий Пантелеев

Вопрос по аффилированности. У нас три сайта на разные направления, оформлены на одно юрлицо, телефон один. В выдаче стабильно виден только один. Разводить или объединять — как выбрать?

Анатолий Кузнецов автор

Выбор зависит от того, конкурируют ли направления за одни и те же запросы. Если ядра пересекаются больше чем наполовину — объединяйте: один сильный сайт с тремя разделами почти всегда обгоняет три слабых, а вес и ссылки складываются. Объединять нужно постраничными редиректами, а не сбросом всего на главную, иначе потеряете накопленное. Если направления действительно разные и пересечения по запросам почти нет, то разводить: разные юрлица или хотя бы разные контакты, разные адреса, разное оформление, отсутствие перекрёстных ссылок между проектами. Полумеры не работают — сайты остаются похожими, и система продолжает показывать один. И честно оцените ресурсы: три сайта требуют втрое больше работы, а бюджет обычно один.

Софья Мартынюк

Полезный пункт про сравнение год к году. У нас руководство каждый ноябрь устраивало разбор полётов по падению относительно сентября, притом что мы торгуем товарами для сада. Пришлось перестраивать всю отчётность.

Денис Кораблёв

Работаем в медицинской тематике, и написанное про документы очень актуально. Только не совсем понятно, что именно считается достаточным подтверждением. Лицензии на сайте висят, авторов у статей нет.

Анатолий Кузнецов автор

Лицензий недостаточно, потому что они относятся к организации, а доверие оценивается на уровне страницы. Минимальный набор такой. У каждого материала — подписанный автор с отдельной страницей: должность, специальность, стаж, номер диплома или сертификата, фотография, где он работает. Материал должен быть проверен специалистом, и это указывается явно, с датой проверки. В тексте — ссылки на клинические рекомендации и нормативные документы, а не на чужие статьи. На сайте — полные реквизиты, адреса, номер лицензии с возможностью проверки в реестре. И обязательно дата обновления материала: в этой теме устаревшая информация опаснее её отсутствия. Начинать надо именно с этого, а не с расширения списка статей — иначе каждая новая страница добавляет анонимного текста и ничего больше.

Ядвига Домрачева

Про региональную монополию попали точно. Заняли весь топ по городу за три месяца, обрадовались, а обращений прибавилось на четверть. Просто искать нас больше некому, население небольшое.

Антон Жиляев

Хочу уточнить про наследие домена. Купили домен с историей, ссылочный профиль забит мусором на непонятных языках. Отклонять всё подряд или разбирать вручную? Ссылок несколько тысяч.

Анатолий Кузнецов автор

Разбирать вручную несколько тысяч ссылок нерационально, но и отклонять всё скопом рискованно: в старом профиле иногда встречаются нормальные упоминания, которые стоит сохранить. Действуйте по доменам, а не по отдельным ссылкам. Выгрузите профиль, сгруппируйте по доменам-донорам и отсортируйте по количеству ссылок. Дальше пройдитесь по верхушке списка глазами: обычно двадцать-тридцать доменов дают львиную долю мусора, и их видно сразу — сетки каталогов, площадки на чужих языках, сайты с явными признаками автоматической генерации. Отклоняйте на уровне домена целиком. Хвост из единичных ссылок с разных адресов оставьте: он и влияет слабо, и разбирать его дороже, чем терпеть. Параллельно посмотрите архивные копии страниц: если домен использовался под что-то откровенно нарушающее правила, честнее оценить сроки восстановления заранее — иногда смена домена оказывается дешевле.

Людмила Скворцова

Отдельное спасибо за пункт с проверкой типа страниц в выдаче. У нас в топе у всех каталог с фильтрами, а мы упорно продвигали статью. Год потерян, зато причина понятна.

Вадим Черемисин

По новому продукту вопрос практический. Мы делаем страницу под будущее название категории, но там пока нечего писать, кроме описания собственного сервиса. Не будет ли она висеть мёртвым грузом и тянуть сайт вниз?

Анатолий Кузнецов автор

Не будет, если страница написана как объяснение класса решений, а не как рекламный листок. Разница принципиальная. Рекламный листок отвечает на вопрос «почему мы хорошие» и без спроса действительно висит мёртвым грузом. Объясняющая страница отвечает на вопросы «что это вообще такое», «какие задачи решает», «чем отличается от привычного способа», «сколько стоит», «кому не подходит». Такой материал полезен уже сейчас: на него ссылаются в статьях и обсуждениях, его отправляют коллегам, он собирает единичные запросы от тех, кто про категорию уже слышал. И когда название закрепится на рынке, у вас будет страница возрастом в год с накопленными ссылками, а у конкурентов — свежесозданная. Единственное условие: обновляйте её по мере того, как меняется терминология, и не бросайте.

Алиса Демченко

Полностью поддержу вывод в конце. У нас два подрядчика подряд объясняли отсутствие роста тем, что ниша особенная. Третий просто починил индексацию и переписал заголовки, и ниша внезапно перестала быть особенной.

Пётр Ануфриев

Добавлю про источник формулировок. Прослушали записи звонков за месяц и выписали, как клиенты называют то, что мы продаём. Половины этих слов не было ни в одном сервисе подбора, а по ним потом пошли заявки.

Оставьте комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

 Нажимая «оставить комментарий» вы принимаетеправила конфиденциальности 

Прокрутить вверх