
Оценка SEO-эффективности упирается в один вопрос, который почти никогда не задают на старте работ: какое число в бизнесе должно измениться, чтобы продвижение считалось успешным. Пока это число не названо, убедительно выглядит любой отчёт — и график позиций, и рост «видимости», и увеличение числа страниц в индексе. Как только число названо, половина привычных метрик отваливается сама, потому что связи с ним у них нет.
В SEO я с 2005 года и наблюдаю один и тот же конфликт из проекта в проект: владелец ждёт заявок, подрядчик показывает динамику позиций, и формально оба правы. Ниже — система, по которой я оцениваю продвижение: какие показатели брать, в каком порядке, за какой период и как отличить настоящий рост от арифметики, подогнанной под красивый отчёт.
Почему позиции перестали быть мерой результата
Позиция запроса была честной метрикой, пока выдача была одинаковой для всех. Сегодня это не так по трём причинам, и каждая из них ломает измерение.
Первая — персонализация и регион. Один и тот же запрос показывает разный порядок сайтов в зависимости от города, устройства и истории пользователя. Сервисы съёма позиций снимают их для условного «чистого» пользователя в заданном регионе — это модель, а не то, что видят ваши клиенты.
Вторая — структура страницы результатов. Классический список ссылок делит место с колдунщиками: картинками, картами, товарной галереей, быстрыми ответами, блоками с отзывами. Третье место в органике при большом блоке карт сверху может давать меньше кликов, чем пятое в выдаче без колдунщиков.
Третья, и главная — позиция ничего не говорит о спросе. Топ-1 по запросу с двадцатью показами в месяц и десятое место по запросу с шестью тысячами показов в отчёте выглядят одинаково, а в кассе — нет. Именно поэтому строка «мы в топ-3 по 50 запросам» без указания частотности и доли этих запросов в общем спросе не значит ничего.
Из этого не следует, что позиции не нужны. Они полезны как диагностика: когда трафик встал, а позиции по группе запросов упали, вы знаете, где искать. Как отчётный результат они непригодны.
Пять уровней оценки: от показов до денег
Я выстраиваю измерение лестницей. Каждая следующая ступень ближе к деньгам, но и медленнее реагирует на работу. Смотреть нужно все пять, а спорить о результате — на верхних.
- Охват. Сколько страниц сайта участвует в поиске. Данные — раздел «Страницы в поиске» Яндекс.Вебмастера. Если половина каталога не в индексе, остальные метрики обсуждать рано.
- Показы. Сколько раз ваши страницы показали в выдаче. Это самая быстрая метрика, реагирующая на работу: расширили структуру под спрос — показы пошли вверх раньше, чем клики.
- Клики и CTR сниппета. Показы, превращённые в переходы. Низкий CTR при высоких показах — проблема заголовков, описаний и отсутствия быстрых ссылок, а не позиций.
- Поведение и конверсии. Что люди делают на сайте и сколько из них дошло до целевого действия. Данные — Яндекс.Метрика с настроенными целями и разбивкой по источнику.
- Деньги. Выручка с органики, стоимость заявки, окупаемость канала. Считается вместе с продажами, а не внутри SEO-отчёта.
| Метрика | Где смотреть | Что означает рост | Чем обманывает |
|---|---|---|---|
| Страницы в поиске | Вебмастер, «Индексирование» | Сайт стал доступнее роботу, спрос закрыт большим числом страниц | Рост за счёт мусорных URL с параметрами и пагинации |
| Показы по запросам | Вебмастер, «Поисковые запросы» | Сайт стал видим по большему числу запросов | Рост за счёт нецелевых и информационных фраз |
| Клики из поиска | Вебмастер + Метрика, источник «Переходы из поисковых систем» | Реальные люди пришли на сайт | Смешивание брендового и небрендового трафика |
| Конверсии | Метрика, цели с разбивкой по источнику | Трафик оказался целевым | Цели считают клики по кнопке, а не отправленные формы |
| Выручка с органики | CRM, сверка с Метрикой | Канал приносит деньги | Сделки приписывают последнему касанию, забывая первое |
Брендовый и небрендовый трафик — разделение, без которого всё бессмысленно
Самая частая подмена в отчётах: общий поисковый трафик выдают за результат SEO. Между тем в него входят запросы с названием компании, а они растут от рекламы, офлайна, сарафанного радио и упоминаний в СМИ — то есть от чего угодно, кроме продвижения.
Разделять просто. В Вебмастере в разделе поисковых запросов отфильтруйте фразы, содержащие название компании, домен и его транслитерации, включая опечатки. Всё остальное — небрендовый спрос. Именно его динамика показывает, работает продвижение или нет.
Практический признак подмены: общий трафик растёт, доля брендовых запросов в нём растёт тоже, а число небрендовых кликов стоит на месте. Такое бывает, когда параллельно запустили Директ или наружную рекламу, а прирост записали в актив SEO.
Подробнее об этом — в статье «Хосты – это показатель эффективности продвижения сайта».
Как связать продвижение с деньгами
Связка считается в три шага, и все три требуют данных не из SEO-отчёта.
- Заявки из органики за месяц. Берутся из Метрики по цели, а сверяются с CRM. Если в CRM заявок из поиска меньше, чем в Метрике, значит, часть форм не долетает или цель настроена на клик, а не на успешную отправку.
- Конверсия заявки в сделку и средний чек. Берутся из CRM или из отчётности отдела продаж. Важно считать конверсию отдельно для органики: она почти всегда выше, чем у рекламы, потому что человек искал решение сам.
- Стоимость канала. Оплата подрядчика плюс расходы на контент, доработки сайта и ссылки, если они есть. Именно эта сумма, а не только счёт за SEO, делится на число заявок.
Выручка с органики = заявки × конверсия в сделку × средний чек. Стоимость заявки = расходы на канал ÷ заявки. Дальше сравниваем стоимость заявки из поиска со стоимостью заявки из Директа за тот же период — это единственное сравнение, которое понятно и владельцу, и подрядчику.
Важная поправка на отложенный эффект. Затраты идут сейчас, а трафик от статей и новых разделов приходит через два-четыре месяца. Поэтому окупаемость считают не помесячно, а нарастающим итогом с начала работ: расходы за весь период делятся на все заявки за весь период. Помесячная арифметика в первые полгода всегда показывает убыток, и это нормально.
Горизонт оценки: когда рано делать выводы
Главная ошибка обеих сторон — требовать от метрики результата раньше, чем она физически способна его показать. Индексация нового раздела занимает недели, накопление поведенческих сигналов — месяцы.
Из чего складывается продвижение сайта и как оно работает:
| Срок с начала работ | Что уже можно оценивать | О чём судить рано |
|---|---|---|
| 1 месяц | Технические ошибки закрыты, страницы отдают код 200, карта сайта принята, структура согласована | Трафик, позиции, заявки |
| 2–3 месяца | Рост числа страниц в поиске, первые показы по новым группам запросов | Деньги, окупаемость |
| 4–6 месяцев | Динамика небрендовых кликов, CTR сниппетов, первые заявки с новых страниц | Итоговый вывод по каналу |
| 7–12 месяцев | Стоимость заявки, окупаемость нарастающим итогом, сравнение год к году | — |
Из этой таблицы следует практический вывод: договор без промежуточных точек контроля — плохой договор. Если через три месяца нечего показать даже на уровне индексации и показов, ждать двенадцатого месяца не нужно.
Что должно быть в отчёте подрядчика
Отчёт нужен не для галочки, а чтобы через полгода можно было восстановить, что и когда делали. Минимальный состав такой:
- Список выполненных работ с указанием конкретных URL, а не «проведена оптимизация раздела».
- График небрендовых кликов из Вебмастера за 12 месяцев, а не за отчётный месяц.
- Число страниц в поиске в динамике и список выпавших страниц с причиной.
- Заявки из органики по данным Метрики с указанием целей, по которым они считались.
- План работ на следующий месяц с гипотезой: что делаем, зачем и какой показатель должен на это отреагировать.
Отдельно про скриншоты позиций. Они допустимы как приложение, но не как основа отчёта. Если весь отчёт — это выгрузка из сервиса съёма позиций с зелёными стрелочками, вы платите за отслеживание, а не за работу.
Тему разбирал отдельно: «Откуда брать трафик на новый сайт: 12 рабочих источников и честная оценка каждого».
Как отличить рост от иллюзии
Приёмы, которыми отчёт делают красивым без изменений в бизнесе, повторяются из агентства в агентство. Их несложно проверить самому.
| Приём | Как выглядит в отчёте | Как проверить |
|---|---|---|
| Подмена базы сравнения | «Рост трафика на 60%» — сравнение с провальным месяцем | Смотреть график за 12 месяцев и сравнивать с тем же месяцем прошлого года |
| Брендовый трафик в зачёт | Общий график «переходы из поиска» | Отфильтровать запросы с названием компании в Вебмастере |
| Ядро из «своих» запросов | Топ-3 по 50 фразам | Проверить частотность каждой фразы в Вордстате и долю в общем спросе |
| Цели-пустышки | «200 конверсий за месяц» | Открыть настройки целей: клик по номеру телефона на десктопе конверсией не является |
| Ботовый трафик | Резкий рост визитов без роста показов в Вебмастере | Сверить клики Вебмастера с визитами Метрики, посмотреть долю роботности |
| Смешение каналов | Единый график «весь трафик» | Разбить по источникам: органика, реклама, прямые заходы, соцсети |
Расхождение между кликами в Вебмастере и визитами из поиска в Метрике в пределах 10–15% нормально: инструменты считают по-разному. Расхождение в разы означает либо неверно настроенный счётчик, либо накрутку.
Сезонность и внешние факторы
Половина «просадок» и «взлётов» не имеет отношения к работе подрядчика. Спрос на большинство тем колеблется по месяцам в разы, и сравнение января с декабрём говорит о календаре, а не о продвижении.
Правильный порядок такой. Сначала берём историю запросов по основной группе фраз в Вордстате за два года и накладываем на неё свой график кликов. Если формы кривых совпадают, изменение объясняется спросом. Затем смотрим на конкурентов: если просели все, дело в отрасли или в изменении выдачи, а не в вашем сайте.
Отдельно проверяются события, которые видно только изнутри: переезд на новый домен, смена шаблона, закрытие раздела, правка robots.txt, переход на HTTPS, смена хостинга. Ведите журнал изменений с датами — при разборе просадки он экономит недели гаданий.
Ежемесячная проверка своими силами
Владельцу не нужно уметь делать SEO, чтобы контролировать его. Достаточно раз в месяц пройти по короткому списку — это двадцать минут.
| Шаг | Где | Тревожный признак |
|---|---|---|
| Число страниц в поиске | Вебмастер, «Страницы в поиске» | Падение больше чем на 10% за месяц |
| Небрендовые клики | Вебмастер, фильтр по запросам | Стагнация три месяца подряд при активных работах |
| Ошибки сайта | Вебмастер, «Диагностика» | Новые критичные ошибки, недоступность робота |
| Заявки из органики | Метрика, отчёт по конверсиям с источником | Трафик растёт, заявки стоят — проблема посадочных или форм |
| Работоспособность форм | Сайт вручную | Заявка не приходит на почту или не попадает в CRM |
Последний пункт спасает чаще, чем кажется. Форма, сломавшаяся после обновления плагина, обнуляет весь канал, и месяцами в этом винят продвижение.
Что делать, если трафик растёт, а заявок нет
Ситуация распространённая, и в ней виноват не всегда подрядчик. Порядок разбора такой:
- Проверить, по каким запросам идёт рост. Если по информационным — люди пришли читать, а не покупать. Это не провал, но и заявок ждать неоткуда без отдельных коммерческих страниц.
- Посмотреть, на какие страницы приходит трафик. Если на блог, а не на услуги, вопрос в перелинковке и призывах к действию внутри статей.
- Сравнить конверсию по устройствам. Часто мобильная версия ломает форму или прячет телефон, а больше половины трафика — мобильный.
- Оценить коммерческие факторы: цены, условия доставки, отзывы, реквизиты. Человек, сравнивший вас с тремя конкурентами, уходит туда, где написана цена.
- Прослушать записи звонков и посмотреть скорость ответа на заявки. Часть «непришедших» клиентов приходила, но не дождалась ответа.
Как настроить измерение, чтобы потом не спорить
Большинство споров о результате возникает из-за того, что измерение не настроили заранее. Пока работы не начались, сделать это дёшево, через полгода — уже нет, потому что сравнивать будет не с чем.
Смежный материал по теме — «Как посчитать, окупается ли SEO: формула, которую подрядчики вам не покажут».
Первое — зафиксируйте точку отсчёта. Выгрузите из Вебмастера показы и клики по запросам за последние двенадцать месяцев и сохраните файл. Через год эти данные из панели уже не достать в прежнем виде, а спорить о том, какой был трафик «до», будет поздно.
Второе — приведите цели в Метрике в порядок. Целью считается только событие, подтверждающее отправку: успешный ответ формы, переход на страницу благодарности, оформленный заказ. Клик по кнопке, наведение на телефон и просмотр контактов — вспомогательные события, их можно считать, но в отчёт о заявках они не идут.
Третье — свяжите заявки с CRM. Даже простая передача источника скрытым полем формы даёт возможность через полгода посмотреть, из какого канала пришли реально оплатившие клиенты, а не только оставившие контакт. Без этого шага любой разговор об окупаемости остаётся оценочным.
Четвёртое — договоритесь о наборе показателей до начала работ и запишите его в договор или в приложение к нему. Формулировка вида «стороны оценивают результат по динамике небрендовых кликов и числу страниц в поиске» снимает девять споров из десяти.
Частые вопросы
Можно ли требовать гарантию позиций? Требовать можно, но исполнение такой гарантии зависит не от подрядчика: выдача формируется моделью, обученной на множестве факторов, включая действия конкурентов. Разумная альтернатива — фиксировать в договоре объём работ и промежуточные показатели: число страниц в поиске, рост показов по согласованным группам запросов.
Сколько запросов должно быть в ядре? Столько, сколько есть у спроса в вашей теме, а не столько, сколько удобно отчитывать. Для сайта услуг в одном городе это обычно сотни фраз, для интернет-магазина — десятки тысяч. Ядро из тридцати фраз — признак того, что оценивать будут по ним же.
Как оценивать SEO у молодого сайта? Первые месяцы измеряются охватом и показами: сайт должен попасть в индекс, получить страницы под основные группы спроса и начать показываться. Требовать заявок от сайта, которому три месяца, бессмысленно — он ещё не набрал ни истории, ни поведенческих данных.
Стоит ли верить сервисам оценки «видимости»? Видимость — производная от позиций по чужому ядру, а значит, наследует все их проблемы. Как ориентир для сравнения с конкурентами она годится, как отчётная метрика — нет.
Что делать, если подрядчик отказывается давать доступ к Вебмастеру и Метрике? Менять подрядчика. Счётчик и панель вебмастера — ваши, они привязаны к вашему бизнесу и должны быть заведены на вашу почту. Отказ в доступе означает, что проверить отчёт невозможно в принципе.
Как сравнить SEO и контекстную рекламу? По стоимости заявки нарастающим итогом и по тому, что происходит после отключения. Реклама даёт заявки, пока идут деньги; страницы, вышедшие в топ, продолжают приводить людей и после паузы, хотя и теряют позиции со временем.
Коротко
- Позиции — диагностический сигнал, а не результат: они не учитывают частотность, персонализацию и блоки в выдаче.
- Оценка строится лестницей: охват → показы → клики → конверсии → деньги. Спорить о результате нужно на верхних ступенях.
- Брендовый трафик считать отдельно, иначе продвижению приписывают эффект рекламы и офлайна.
- Окупаемость считается нарастающим итогом с начала работ, а не помесячно, — иначе первые полгода всегда убыточны.
- В отчёте должны быть конкретные URL, график за 12 месяцев и план с гипотезой; выгрузка позиций отчётом не является.
- Проверка владельца — двадцать минут в месяц: страницы в поиске, небрендовые клики, ошибки в диагностике, заявки в Метрике и работоспособность формы.
Если отчёты по вашему сайту красивые, а понимания, откуда берутся заявки, нет, приходите на SEO-консультацию: разберём вместе данные Вебмастера и Метрики, отделим бренд от небренда и посчитаем, во что реально обходится заявка из поиска.
Увеличьте позиции и продажи вашего сайта
Профессиональное SEO-продвижение с гарантией результата. Выберите подходящую услугу:
Остались вопросы по продвижению?
Меня зовут Анатолий Кузнецов, я SEO-оптимизатор с 20-летним стажем. Разберу ваш сайт, отвечу на вопросы и подскажу, что улучшить для роста позиций в Яндексе и Google.
Связаться со мной →
Комментарии
Игорь Аболин
Отфильтровал брендовые запросы в Вебмастере, как написано, и настроение испортилось. Общий рост за полгода 40%, а без бренда — 6%. При этом мы за это время дали наружку в двух районах города. Получается, платили за SEO, а трафик пришёл со щитов.
Анатолий Кузнецов автор
Проверка сделана правильно, но вывод я бы смягчил. Шесть процентов небрендового прироста за полгода — мало, однако важно, из чего он состоит. Посмотрите в том же разделе, появились ли новые группы запросов, которых раньше не было вообще: если сайт начал показываться по фразам, под которые делались страницы, работа идёт, просто медленно. Если новых групп нет, а прирост размазан по старым фразам — да, это колебания, и с подрядчика стоит спросить план. И отдельно проверьте, не выросли ли показы сильнее кликов: такое бывает, когда страницы вышли в видимость, но проигрывают сниппетом.
Марина Аврорина
Про журнал изменений — согласна на сто процентов. У нас разработчик молча выкатил новый шаблон карточек, через месяц просели позиции, ещё месяц искали причину. Теперь любая правка фиксируется в таблице с датой и автором.
Валерий Агишев
Не понял пункт про окупаемость нарастающим итогом. Мне кажется, это удобная позиция для подрядчика: сколько ни плати, всегда можно сказать «считайте накопительно, эффект отложенный». Где граница, после которой пора признать, что канал не окупился?
Анатолий Кузнецов автор
Возражение справедливое, накопительный счёт действительно можно превратить в отговорку. Граница задаётся не сроком, а формой кривой. Возьмите стоимость заявки нарастающим итогом по месяцам и постройте её как график: у работающего канала она снижается, потому что расходы растут линейно, а заявки — быстрее. Если кривая девятый месяц подряд горизонтальная или ползёт вверх, эффект не накапливается и накопительный счёт ничего не спасёт. Второй признак: в накопительном итоге должны расти показы по новым группам запросов. Растущие расходы при неизменном наборе групп означают, что работы идут вширь только на бумаге.
Ольга Аджиева
Таблица с приёмами прямо описала наш прошлый отчёт: сравнение с провальным месяцем и цели на клик по телефону. Пересчитала конверсии по нормальной цели — вместо 180 получилось 24.
Пётр Аксаков
Вопрос по расхождению Вебмастера и Метрики. У меня кликов в Вебмастере около 4000 в месяц, а визитов из поиска в Метрике почти 5200. То есть визитов больше, чем кликов. По статье должно быть наоборот. Что это значит?
Анатолий Кузнецов автор
Такое соотношение встречается регулярно и почти всегда объясняется тремя вещами. Первое: Вебмастер показывает данные только по Яндексу, а Метрика в отчёте по поисковым системам суммирует все — Google, Mail, DuckDuckGo и прочие. Разделите источники в Метрике до уровня поисковой системы и сравнивайте с Вебмастером только яндексовскую часть. Второе: Метрика считает визиты, а не переходы, и повторное возвращение человека на сайт в течение суток может создать новый визит. Третье, самое неприятное: часть визитов может быть роботными. Посмотрите отчёт по роботности и долю визитов с длительностью до пятнадцати секунд без прокрутки — если она заметно выросла, это уже отдельный разговор.
Наталья Аксёненко
Добавлю практическое к разделу про заявки. Мы полгода думали, что проседает конверсия, а оказалось, что письма с формы улетали в спам корпоративной почты. Проверять доставку заявок нужно не раз в месяц, а каждый раз после любого обновления сайта.
Сергей Акишин
У нас сезонный бизнес, пик спроса три месяца в году. Как в такой ситуации вообще оценивать работу подрядчика? Год к году сравнивать долго, а внутри года всё качает так, что любой вывод можно оспорить.
Анатолий Кузнецов автор
В сезонных темах я пользуюсь двумя приёмами. Первый — доля рынка вместо абсолютных чисел: возьмите пять-семь прямых конкурентов, снимите по одинаковому набору запросов их видимость и считайте свою долю. Спрос падает у всех одновременно, доля от этого не зависит, и рост доли в мёртвый сезон — честный результат. Второй приём — сравнение с историей запроса в Вордстате: наложите свой график кликов на кривую спроса за два года. Если спрос упал на 60%, а вы на 30%, вы выросли относительно рынка. И отдельно: межсезонье — лучшее время для работ, эффект от которых нужно успеть накопить к пику, так что оценивать подрядчика в низкий сезон стоит по объёму сделанного, а не по трафику.
Евгения Аграновская
Спорный для меня момент — про ядро из тридцати фраз как признак манипуляции. У нас узкая ниша промышленного оборудования, там реально нет тысяч запросов. Иногда маленькое ядро — это просто отражение рынка.
Дмитрий Алимпиев
Взял ваш ежемесячный чеклист и повесил в задачи. Первый же проход дал находку: 340 страниц с параметрами сортировки попали в поиск и раздули индекс. Подрядчик их «рост числа страниц» полгода показывал как достижение.
Лариса Аносова
Про отложенный эффект и сравнение с Директом. Директолог говорит, что контекст даёт заявку за 900 рублей, а SEO у нас выходит около 2600. Значит ли это, что SEO надо сворачивать и всё переложить в рекламу?
Анатолий Кузнецов автор
Сравнивать эти два числа в лоб нельзя по трём причинам. Первая: стоимость заявки в SEO меняется во времени, а в рекламе — нет. Ваши 2600 включают расходы месяцев, когда заявок ещё не было; посчитайте отдельно последние три месяца, и цифра будет другой. Вторая: у рекламы стоимость клика растёт вместе с аукционом, и через год те же 900 рублей станут 1400 без всяких действий с вашей стороны. Третья: посмотрите конверсию в сделку по каждому каналу отдельно — из поиска обычно приходят люди на более поздней стадии выбора, и десять заявок из органики нередко дают больше договоров, чем пятнадцать из рекламы. Разумный ответ — не сворачивать, а зафиксировать бюджет SEO и требовать, чтобы кривая стоимости заявки шла вниз.
Артём Анцупов
Уточню про доступы. Мы сделали как в статье: Вебмастер и Метрику завели на корпоративную почту, подрядчику выдали права представителя. Через полгода расстались без единого спора о данных — вся история осталась у нас.
Вера Аполлонова
Не хватило в статье про блог. У нас статьи дают половину трафика, но заявок с них почти нет. По вашей логике это нормально или всё-таки провал?