
Повторные продажи приносят деньги, за которые вы уже однажды заплатили: клиента привела реклама, Карты или рекомендация, он купил, остался доволен, а через полгода пошёл к другому мастеру, потому что не вспомнил ваше название. Второй заказ не требует снова платить за то, чтобы вас нашли, и именно здесь у многих бизнесов услуг тихо утекает прибыль. Ниже расчёт на помеченном примере, сколько стоит забытый клиент, таблица циклов повтора для разных бизнесов и система из пяти шагов, которую можно запустить без больших вложений.
Часть запросов про повторные продажи касается маркировки «Честный знак» и маркетплейсов. Здесь не о них, а о клиентах, которые покупают у вас второй, третий и десятый раз.
Какие бизнесы живут повторными продажами
Повтор заложен в саму услугу там, где результат расходуется или изнашивается: автосервис и шиномонтаж, маникюр, стрижки, косметология, химчистка, клининг, обслуживание кондиционеров и котлов, ремонт и чистка техники, ветеринарная клиника, профессиональная гигиена у стоматолога. Для магазинов со своим сайтом то же самое верно для расходников: фильтры для воды, корма, картриджи, бытовая химия, товары для хобби.
Есть бизнесы, где повтор редкий: установка окон, строительство дома, свадебная съёмка. Но и там второй заход существует в другой форме: рекомендация, сопутствующая услуга через год, обслуживание сделанного. Об этом в разделе про ограничения.
Популярное утверждение гласит, что удержать клиента дешевле, чем привлечь нового, и обычно к нему прилагается конкретный множитель без источника. Множитель у каждого бизнеса свой, и его можно посчитать. Механика простая: вернувшийся клиент уже знает вас, ему не нужно показывать рекламу, чтобы он узнал о вашем существовании, и не нужно заново завоёвывать его доверие.
Сколько стоит забытый клиент: расчёт на примере
Условно: автосервис в городе. Средний чек 7 800 ₽, после оплаты запчастей и сдельной оплаты мастеру остаётся 38 %, то есть 2 964 ₽. Новый клиент через рекламу обходится в 2 350 ₽. Первый визит приносит 2 964 − 2 350 = 614 ₽. Повторный визит по напоминанию в мессенджере стоит около 15 ₽ и приносит 2 949 ₽. Сравним одну партию из ста новых клиентов за год в двух сценариях.
| Показатель | Без системы | С напоминаниями |
|---|---|---|
| Новых клиентов за месяц | 100 | 100 |
| Прибыль с первых визитов после оплаты привлечения, ₽ | 61 400 | 61 400 |
| Вернулись в течение года | 20 | 45 |
| Повторных визитов за год | 28 | 81 |
| Прибыль с повторных визитов по 2 949 ₽, ₽ | 82 572 | 238 869 |
| Расходы на систему за год: CRM, время администратора, ₽ | 0 | 18 000 |
| Прибыль с партии за год, ₽ | 143 972 | 282 269 |
| Сколько можно платить за нового клиента, чтобы выйти в ноль, ₽ | 3 790 | 5 173 |
Сто одних и тех же клиентов, одинаковая реклама, одинаковый чек, а прибыль за год почти вдвое выше. И это с одной месячной партии: если новые клиенты приходят каждый месяц, разница накапливается.
Последняя строка важнее, чем кажется. Максимальная цена привлечения считается как вся прибыль с партии до расходов на рекламу, делённая на число клиентов. Без системы сервис может платить за нового клиента до 3 790 ₽, с системой — до 5 173 ₽. Когда реклама дорожает, первый сервис уходит в минус раньше второго. Бизнес с хорошими повторами переживает рост цены клика спокойнее, потому что зарабатывает не на первом чеке.
Посчитайте то же для себя: средний чек, маржа, стоимость нового клиента и, главное, реальное число вернувшихся за год. Последнюю цифру большинство владельцев не знают, и это первая находка.
Как посчитать долю повторных продаж у себя
Долю повторных продаж считают так: выручка от клиентов, которые уже покупали у вас раньше / вся выручка за период × 100 %. Вторая полезная цифра — доля вернувшихся: сколько клиентов из пришедших, например, в марте купили ещё раз в течение двенадцати месяцев.
Для расчёта нужен идентификатор клиента, который не меняется между покупками. В услугах это почти всегда номер телефона, в магазине — телефон или почта из заказа. Если записи ведутся в тетради или в мессенджере, начните с простой таблицы: дата, телефон, услуга, сумма. Через три месяца уже можно посчитать долю повторов. Если хочется автоматизации, посмотрите бесплатные и условно-бесплатные CRM для малого бизнеса: большинство из них умеют показывать историю клиента по телефону.
Условный пример, как это выглядит на цифрах. Студия маникюра за квартал приняла 410 визитов на 902 000 ₽. По телефонам из таблицы видно, что 250 визитов на 550 000 ₽ сделали клиентки, которые уже бывали в студии. Доля повторных продаж по выручке: 550 000 / 902 000 = 61 %. Теперь доля вернувшихся: из 120 новых клиенток, пришедших в первом месяце квартала, до конца квартала записались ещё раз 54, то есть 45 %. При цикле услуги в три-четыре недели каждая довольная клиентка за это время должна была прийти ещё два-три раза. Значит, больше половины новых клиенток после первого визита ушли, и первым делом стоит выяснить почему: позвонить десятерым и спросить.
Ориентир здесь не рыночный, а ваш собственный цикл услуги. Если маникюр обновляют раз в три-четыре недели, а за полгода к вам вернулись только 30 % клиенток, значит, остальные ходят к кому-то ещё. Если котёл обслуживают раз в год, доля вернувшихся за полгода ничего не скажет, смотрите на годовое окно.
Цикл повтора: когда напоминать
Напоминание работает, когда приходит чуть раньше, чем клиент сам начнёт искать исполнителя. Позже — он уже записался к другому. Сильно раньше — сообщение забудется. Ниже шаблон, который стоит адаптировать под свою практику: интервалы условные, у вас они могут отличаться.
| Тип бизнеса | Цикл повтора | Триггер напоминания |
|---|---|---|
| Маникюр, педикюр | 3–4 недели | Через 18–21 день после визита, со ссылкой на запись |
| Мужская стрижка | 3–5 недель | Через 3 недели, с ближайшими свободными окнами мастера |
| Автосервис, плановое ТО | По пробегу или раз в год | За 2–3 недели до даты ТО или по примерному пробегу из прошлого визита |
| Шиномонтаж | Дважды в год | За 2–3 недели до сезона смены шин в вашем регионе |
| Обслуживание кондиционеров | Раз в год | Весной, до начала жары и очередей |
| ТО газового котла | Раз в год | В конце лета, до отопительного сезона |
| Химчистка мебели и ковров | 6–12 месяцев | Через полгода после заказа и перед праздниками |
| Ремонт и чистка кофемашин | 3–6 месяцев | По нагрузке, которую клиент назвал при первом обращении |
| Ветеринарная клиника | По графику прививок и обработок | За неделю до даты по карте питомца |
| Расходники в магазине | Срок расходования купленного объёма | За 5–7 дней до примерного окончания: фильтр, корм, картридж |
Самый дешёвый способ сделать напоминание неизбежным — назначить следующий визит, пока клиент ещё у вас. Для этого нужна удобная запись, которую можно открыть с телефона за минуту. Варианты и подводные камни я описывал в статье про онлайн-запись клиентов.
Система повторных продаж за пять шагов
1. Контакты с согласия
Без контакта нет повтора. Спрашивайте телефон при записи и оплате и сразу получайте согласие на обработку персональных данных и отдельно, если планируете акции, согласие на рекламные сообщения. Сообщения рекламного характера по телефону, в мессенджерах и на почту можно отправлять только тем, кто заранее дал на это согласие. Сервисное напоминание о записи ближе к уведомлению, но граница тонкая: одно слово «скидка» может сделать его рекламой. Требования к форме согласия и к тексту сообщений уточните у юриста до запуска, а не после первой жалобы.
2. Напоминания по циклу услуги
Одно короткое сообщение с конкретикой: что пора сделать, почему именно сейчас, ссылка на запись или телефон. Без поздравлений со всеми праздниками подряд и без ежедневных рассылок: клиент, которого утомили, отписывается и больше не получает даже полезных напоминаний. Канал выбирайте тот, где клиент реально читает. После ограничений популярных мессенджеров многие бизнесы переносят рассылки, об этом в разборе мессенджера Max для бизнеса.
3. Сервис после продажи
Звонок или сообщение через несколько дней после работы: всё ли в порядке, не появилось ли вопросов. Для автосервиса и ремонта техники это ещё и способ поймать проблему до того, как клиент напишет недовольный отзыв. Человек, которому помогли с мелкой претензией, возвращается охотнее, чем тот, у которого претензий не было вовсе, но и внимания тоже.
4. Программа за повтор, не обязательно скидка
Скидка на следующий визит съедает ту самую маржу, ради которой всё затевалось: при марже 38 % скидка 10 % забирает больше четверти прибыли с визита. Часто работает то, что стоит вам меньше: приоритетная запись в сезон, бесплатная диагностика при следующем обращении, сохранённая история работ, небольшая сопутствующая услуга в подарок, фиксированная цена на год. Посчитайте стоимость бонуса в рублях маржи до запуска.
5. Точка возврата в поиске
Даже при идеальных напоминаниях часть клиентов через год просто открывает поиск и вбивает ваше название. Что они там видят, решает, дойдут ли они до вас. Этому посвящён следующий раздел.
Клиент ищет вас по названию через год: что он находит
Проверьте сами прямо сейчас: откройте на телефоне браузер в режиме инкогнито и введите название вашей компании и город. Затем то же в Картах. Типичные находки:
- Над вами объявления других компаний. Конкуренты показывают рекламу по запросам с вашим названием, и клиент, который искал именно вас, звонит первому номеру в выдаче.
- Старый телефон или адрес на Картах. Вы переехали или сменили номер, на сайте поправили, а в карточке и справочниках осталось прежнее. Разнобой в данных вредит и доверию, и тому, как карточку показывают, подробнее в статье про разнобой в адресе и телефоне на Картах.
- Негативный отзыв без ответа на первом экране. Клиент, который был доволен год назад, видит свежую претензию без реакции и сомневается. Почему это стоит денег каждый день, разобрано в материале о негативном отзыве на первой странице по бренду.
- Сайт не открывается или неудобен с телефона. Клиент хочет только записаться, а кнопки записи не видно, телефон не нажимается.
- Похожее название у другой компании. В выдаче две-три организации с созвучными названиями, и человек не уверен, какая из них ваша.
Запросы с вашим названием — самые горячие из всех: человек уже решил, к кому идёт. Про то, как их беречь, есть отдельная статья о брендовом трафике. Минимум, который стоит сделать: одинаковые данные на сайте, в Картах и справочниках, ответы на все отзывы, заметная кнопка записи на мобильной версии. Сайт, который находят и по названию, и по услуге в городе, — это часть той же системы повторов, и именно так я понимаю SEO-продвижение для постоянного потока клиентов: вернувшийся клиент должен находить вас, а не конкурента.
Когда повторные продажи не спасают
Услуга разовая по природе. Если человек строит дом один раз в жизни, система напоминаний не нужна. Нужны рекомендации: попросить отзыв, дать повод рассказать о вас знакомым, сопутствующая услуга через год-два. Считать долю повторов в таком бизнесе бессмысленно, считайте долю клиентов по рекомендации.
Клиенты не довольны. Напоминание не вернёт человека, которому не понравилось. Если при нормальной системе напоминаний возвращаются единицы, проблема в качестве, цене или сервисе, и рассылка её только подсветит.
Мало новых клиентов. Повторы наращивают прибыль на базе, но база постепенно уменьшается: люди переезжают, меняют машину, закрывают потребность. Без притока новых клиентов даже хороший бизнес на повторах медленно сжимается.
Скидка стала обязательной. Если без скидки никто не возвращается, вы продаёте не услугу, а скидку. Проверьте на части базы напоминание без скидки и сравните долю вернувшихся.
Частые вопросы
С какой цифры начать, если учёта нет вообще?
С таблицы на три колонки: телефон, дата, сумма. Через три месяца посчитайте, какая доля выручки пришла от телефонов, которые встречаются больше одного раза. Это уже рабочая цифра для первого решения.
Как часто можно писать клиенту?
Столько раз, сколько у вас есть поводов, полезных самому клиенту: напоминание по циклу, подтверждение записи, сообщение после работы. Всё остальное пусть будет редким исключением. Если отписок становится больше, сокращайте частоту.
Как увеличить повторные продажи в интернет-магазине?
Работает та же логика: срок расходования товара, напоминание до его окончания, повтор заказа в один клик из письма или личного кабинета, сохранённый адрес доставки. Для магазина сильный рычаг — сделать повторный заказ быстрее, чем поиск нового продавца.
Коротко
- Повторный клиент не требует снова платить за то, чтобы вас нашли, поэтому каждый его визит приносит почти всю маржу.
- Посчитайте долю повторных продаж и долю вернувшихся за цикл услуги: без этих цифр неясно, сколько прибыли утекает.
- Хорошие повторы повышают сумму, которую бизнес может платить за нового клиента, и делают его устойчивее к росту цены рекламы.
- Система — это контакты с согласия, напоминания по циклу, сервис после продажи и программа за повтор, которая не съедает маржу.
- Рекламные сообщения требуют предварительного согласия получателя, требования уточните до запуска.
- Через год клиент ищет вас по названию. Проверьте, что он находит: рекламу конкурентов, старый телефон на Картах или вас.
Если хотите разобраться на своих цифрах, записывайтесь на консультацию: посчитаю вместе с вами стоимость клиента по каналам, долю повторных продаж и покажу, где стоимость клиента можно снизить за счёт тех, кто уже у вас покупал.
Увеличьте позиции и продажи вашего сайта
Профессиональное SEO-продвижение с гарантией результата. Выберите подходящую услугу:
Остались вопросы по продвижению?
Меня зовут Анатолий Кузнецов, я SEO-оптимизатор с 20-летним стажем. Разберу ваш сайт, отвечу на вопросы и подскажу, что улучшить для роста позиций в Яндексе и Google.
Связаться со мной →
Комментарии
Назар Б.
Посчитал по вашей формуле для своего шиномонтажа: за год вернулись 38 % клиентов, при том что напоминаний у нас нет. Выходит, повторы и так идут. Есть ли смысл городить систему, если сезон сам всех приводит?
Анатолий Кузнецов автор
Цикл шиномонтажа — дважды в год, значит, по логике каждый довольный клиент должен прийти минимум дважды за двенадцать месяцев. Если вернулись 38 %, то остальные 62 % в следующий сезон переобулись где-то ещё. Проверьте, какая доля из них уехала в другой город или продала машину, это обычно заметно меньшая часть. Напоминание за две недели до сезона стоит копейки, а в пик оно ещё и позволяет распределить запись, чтобы не терять клиентов из-за очереди. Я бы запустил его на половине базы и через сезон сравнил долю вернувшихся.
Олеся К.
Не согласна с формулой максимальной цены привлечения. Вы делите годовую прибыль, но деньги за рекламу я плачу сегодня, а повторы придут через полгода. Кассовый разрыв никто не отменял.
Анатолий Кузнецов автор
Справедливое замечание, и формула его не отменяет. Годовая цифра показывает, сколько клиент стоит бизнесу в итоге, а не сколько денег у вас есть на рекламу в этом месяце. Поэтому я советую держать две границы: цену привлечения, при которой окупается уже первый визит, и годовую, при которой окупается клиент целиком. Тратить сверх первой можно только в пределах запаса денег, который вы готовы заморозить на срок до повторов. Если запаса нет, ориентируйтесь на первую границу, а годовую используйте как аргумент не резать рекламу при небольшом подорожании.
Пётр Л.
Про поиск по названию проверил — над нами действительно два объявления, одно от сервиса через дорогу. Неприятно.
Рената Д.
У меня салон, и скидка 15 % на повторный визит стоит уже три года. Если убрать, клиентки обидятся. Как слезть с этого аккуратно?
Анатолий Кузнецов автор
Резко убирать не нужно, лучше заменить на что-то, что клиентка ценит не меньше, а вам стоит меньше маржи. Например, скидку оставить только при записи на следующий визит прямо в кресле, а тем, кто записывается позже, давать приоритетные окна в выходные. Для новых клиенток сразу запустите новые условия, старых переводите постепенно. Прежде чем что-то менять, посчитайте, сколько рублей маржи в месяц забирает текущая скидка: часто эта цифра сама объясняет, зачем что-то менять. И сравнивайте долю вернувшихся до и после за два-три цикла, а не за первые недели.
Семён К.
Рената, у нас в барбершопе заменили скидку на бесплатное оформление бороды при записи на следующий визит сразу. Отток не заметили, а по деньгам вышло дешевле.
Тамара Н.
А напоминание о ТО котла с фразой «успейте до сезона» — это уже реклама или нет? Юрист у нас на аутсорсе, хотелось бы понимать заранее.
Анатолий Кузнецов автор
Однозначно ответить за юриста не возьмусь, и в статье не зря сказано уточнить требования. Практический подход такой: чем больше в сообщении призывов купить, акций и цен, тем ближе оно к рекламе. Напоминание о сроке обслуживания конкретного котла конкретного клиента по смыслу ближе к сервисному. Самый спокойный вариант — сразу при первом заказе брать согласие и на обработку данных, и на рекламные сообщения, тогда вопрос границы для вас почти снимается. Покажите юристу два-три шаблона сообщений один раз, это недолго.
Ульяна О.
Таблицу циклов распечатала. У нас химчистка мебели, и я даже не думала, что напоминать можно перед праздниками, а не только через полгода.
Фёдор М.
Считаю долю повторных по выручке, получается 52 %. Но это ведь не значит, что всё хорошо? У нас просто новых мало.
Анатолий Кузнецов автор
Верно, высокая доля повторов может означать и сильную базу, и слабый приток. Поэтому смотрите долю вместе с абсолютными цифрами: сколько новых клиентов пришло в месяц и сколько вернувшихся за цикл. Если новых становится меньше из месяца в месяц, доля повторов будет расти, даже когда общая выручка падает. Это как раз случай из раздела про ограничения: база постепенно тает. Проверьте, откуда приходили новые клиенты год назад и что изменилось в этих каналах.
Эльвира К.
Мы продаём корма со своего сайта. Напоминание за неделю до окончания пачки подняло повторные заказы, но часть людей всё равно покупает на маркетплейсе дешевле.
Юлия Б.
Эльвира, мы с этим боремся не ценой, а доставкой в тот же день и тем, что повторный заказ собирается в одно нажатие из письма. Часть уходит всё равно, но меньше.
Ярослав Г.
Сервис после продажи недооценён. Мы стали звонить через три дня после ремонта техники, и недовольных отзывов стало заметно меньше: претензии теперь всплывают в разговоре, а не на Картах.
Алина Р.
Проверила в инкогнито свою карточку — там телефон, который не работает с прошлой осени. Сколько людей не дозвонились, страшно представить.