Логотип seo-prodvizhenie-biznesa.ru
+7 (921) 333-77-45

Как сделать сайт для B2B продаж

Как сделать сайт для B2B продаж
Анатолий Кузнецов
Анатолий Кузнецов
SEO-оптимизатор с 20-летним стажем. Автор блога seo-prodvizhenie-biznesa.ru о продвижении и доработке сайтов.

Сайт для B2B продаж чаще всего проваливается не из-за дизайна и не из-за трафика, а из-за того, что его собрали по розничной логике: красивый первый экран, кнопка «оставить заявку» и обещание индивидуального подхода. В рознице решение принимает один человек за несколько минут. В закупке юрлица решение принимают четверо, а проверяют вас неделями, и каждому из четверых нужны свои доказательства — которых на таком сайте просто нет.

Ниже — как устроено решение на стороне закупщика, какая структура разделов ему соответствует, какие элементы страницы отвечают на вопросы конкретного участника сделки, что делать с ценой, если она считается индивидуально, и как собирать спрос, когда запросов в нише десятки, а не десятки тысяч.

Чем закупка юрлица отличается от розничной покупки

Всё проектирование строится вокруг двух отличий, и оба меняют требования к сайту целиком, а не косметически.

Первое: решение принимает группа. Инженер или технолог смотрит характеристики и совместимость, снабженец сравнивает сроки, условия оплаты и надёжность поставщика, финансист считает бюджет и окупаемость, подписывает руководитель. У каждого свой вопрос и своё возражение. Сайт, отвечающий одному из четверых, останавливает сделку на том, у кого ответа не нашлось.

Второе: длинный цикл. Заявку при первом визите почти никто не оставляет. Человек изучает рынок, скачивает прайсы, складывает поставщиков в короткий список, показывает варианты коллегам и возвращается через недели. Значит, задача сайта не продать за один визит, а попасть в короткий список и остаться в поле зрения до момента, когда решение созреет.

Параметр Розница Продажи юрлицам
Кто решает Один покупатель Группа: технический специалист, снабжение, финансы, руководитель
Срок принятия решения От минут до нескольких дней От двух недель до нескольких месяцев
Что запускает выбор Цена, скидка, впечатление Соответствие требованиям, надёжность, сроки, документы
Целевое действие Корзина и оплата онлайн Запрос расчёта, скачивание прайса, звонок специалисту
Характер спроса Массовые высокочастотные запросы Узкие формулировки с артикулами, стандартами, отраслью
Цена ошибки для клиента Вернёт товар Сорванный график производства, ответственность перед начальством

Последняя строка объясняет всё остальное. Закупщик рискует не деньгами компании, а своей репутацией внутри неё. Поэтому он ищет не самое дешёвое предложение, а то, за которое его не спросят — и всё на сайте, что снижает этот риск, работает на конверсию сильнее скидки.

Кто принимает решение и что нужно каждому

Полезное упражнение перед проектированием: расписать всех участников сделки и то, что каждый ищет на сайте. Обычно выясняется, что три четверти страниц отвечают одному человеку, а остальные не обслужены вовсе.

Участник Что проверяет Что должно быть на сайте
Технический специалист Подойдёт ли по параметрам, с чем совместимо Полные характеристики, чертежи, варианты исполнения, паспорта
Снабжение Сроки, наличие, условия отгрузки, надёжность Склад и сроки поставки, логистика, реквизиты, опыт поставок
Финансы Бюджет, форма оплаты, окупаемость Диапазон цен, отсрочка, расчёт стоимости владения
Руководитель С кем связываемся, не подведут ли Проекты и внедрения, отзывы организаций, статус и допуски
Юрист или служба безопасности Проверка контрагента Полные реквизиты, ИНН, юридический адрес, срок работы

Проверка сайта по этой таблице занимает полчаса и почти всегда даёт находки. Частые пробелы: ни одной цифры про сроки поставки, нет документов для скачивания, ИНН только в подвале мелким шрифтом, ни одного описанного проекта.

Отдельно про то, кто первым попадает на сайт: обычно поиском занимается младший сотрудник, а показывает найденное руководителю. Значит, страница должна выдерживать пересылку — говорящий адрес, понятный без контекста заголовок, ключевая информация в начале.

Структура сайта, которая ведёт к заявке

Разделы должны повторять логику решения группы, а не структуру вашего склада. Рабочий минимум выглядит так.

  • Каталог с подробными карточками. Для сложной продукции нужны фильтры по техническим параметрам — мощности, типоразмеру, материалу, исполнению, — а не только по цене и алфавиту. Фильтр по параметру, по которому реально выбирают, экономит закупщику полчаса и решает, останется он на сайте или нет.
  • Отраслевые решения. Отдельные страницы под сегменты: для пищевого производства, для нефтегаза, для строительства, для сетевого ритейла. Они закрывают узкие запросы и одновременно показывают, что вы понимаете специфику. На такой странице должны быть требования именно этой отрасли, а не переписанный общий текст с заменённым словом.
  • Проекты и внедрения. Главный аргумент в закупке. Формат: задача, ограничения, что поставили, что получилось, сроки. Даже без названия заказчика, если он под соглашением о неразглашении, — описание задачи и решения работает.
  • Документация. Паспорта, сертификаты, декларации, ссылки на стандарты, типовой договор, шаблон спецификации. Это ищет технический специалист и снабженец, и отсутствие раздела читается как отсутствие документов.
  • Условия работы. Отгрузка, минимальная партия, оплата и отсрочка, гарантия, что делать при браке, сервис. Отдельной страницей, а не абзацем на главной.
  • Блог и база знаний. Верх воронки: сюда приходят те, кто ещё формулирует задачу, и здесь же вы попадаете в их поле зрения задолго до тендера.
  • Контакты в развёрнутом виде. Реквизиты, схема проезда, склад, прямые телефоны отделов, а не одна общая форма.

Разделы связываются перелинковкой по логике движения клиента: из статьи блога на отраслевое решение, из решения в нужную часть каталога, из карточки на условия поставки и на форму расчёта. Тупиковых страниц быть не должно — из любой точки видно, куда идти дальше.

Семантика: спрос узкий, но горячий

Распространённое возражение: запросов в нише мало, значит, SEO не окупится. На практике верно обратное. Узкий спрос означает низкую конкуренцию и предельно целевой трафик: один переход по запросу «поставка редукторов червячных 1ч по гост оптом» стоит дороже сотни визитов по слову «оборудование», потому что за ним стоит человек с готовой задачей.

Ядро в закупочных нишах собирается иначе, чем в рознице. В него обязательно входят:

  1. Профессиональная терминология и жаргон отрасли. То, как продукт называют между собой специалисты, а не как он называется в вашем прайсе.
  2. Артикулы, марки, обозначения. Запросы по конкретному номеру изделия — самые конверсионные из всех, и почти всегда самые незанятые.
  3. Номера стандартов и ТУ. Закупка часто идёт от требования документа, а не от названия товара.
  4. Запросы с отраслью. «Для пищевого производства», «для взрывоопасных зон», «для наружной установки» — под каждое такое уточнение делается своя страница.
  5. Формулировки с объёмом и условиями. «Оптом», «от 100 штук», «с отсрочкой платежа», «под заказ», «с монтажом».
  6. Географию поставки. Не только город размещения, но и регионы, куда вы реально возите.
  7. Информационные запросы задачи. «Как выбрать», «чем отличается», «в чём разница между» — по ним приходит тот, кто ещё формулирует требования, и именно на этом этапе выбирают поставщика чаще, чем принято думать.

Ставка делается на средне- и низкочастотные фразы. Пробиваться в топ по общему высокочастотнику дорого и бессмысленно: за ним нет конкретного намерения, и приходят по нему кто угодно, включая студентов и конкурентов. Сотня узких формулировок, каждая со своей страницей, даёт больше обращений, чем одна позиция по общему слову.

Факторы доверия: чем сайт убеждает юрлицо

Набор сигналов, по которым коммерческий сайт оценивают и поисковые системы, и живые закупщики. В закупках они критичнее, чем где-либо: чем меньше сомнений, тем быстрее заявка.

Элемент Кого убеждает Что происходит без него
Полные реквизиты, ИНН, юрадрес Снабжение, юрист, безопасность Проверка контрагента не проходит, вас отсеивают до звонка
Несколько каналов связи Все участники Не дозвонились в первый раз — ушли к следующему в списке
Прайс и документы на скачивание Снабжение, финансы Нечего показать руководителю, сделка не двигается
Сроки поставки и наличие Снабжение Главный вопрос закупки остаётся без ответа
Условия оплаты и отсрочка Финансы Отсеивают на этапе сравнения условий
Описанные проекты и отзывы организаций Руководитель Опыт заявлен словами, но не подтверждён
Сертификаты, допуски, членство в СРО Технический специалист, юрист Не проходите формальные требования тендера

Проверить, все ли эти элементы на месте и нет ли технических пробелов, помогает бесплатный аудит сайта — он выдаёт список слабых мест с приоритетами, а не общие рекомендации.

Цена и точки входа в заявку

Отдельный разговор про цену, потому что здесь чаще всего теряются обращения. «Цена по запросу» без единого ориентира отпугивает: закупщику нужно понимать порядок цифр, чтобы вообще включить вас в сравнение. Он не будет писать письмо ради того, чтобы выяснить, укладываетесь ли вы в бюджет, — он напишет тому, у кого цифры видны.

Что работает, когда точную цену назвать нельзя:

  • Диапазон. «От 180 до 340 тысяч в зависимости от исполнения» отвечает на вопрос лучше, чем молчание, и не связывает вас обязательством.
  • Пример расчёта. Типовая конфигурация с разложенной стоимостью: сама позиция, комплектующие, доставка, монтаж. Показывает, из чего складывается сумма.
  • Факторы цены. Прямой список того, что её меняет: объём партии, срок изготовления, исполнение, регион доставки. Закупщик сам прикинет свой случай.
  • Прайс на скачивание. Даже в обмен на почту — это одновременно и ответ на вопрос, и контакт для дальнейшей работы.

Точек входа в заявку должно быть несколько, потому что участники сделки готовы к разным действиям. Кто-то запросит расчёт, кто-то скачает прайс, кто-то закажет обратный звонок, кто-то напишет в мессенджер. Форма-анкета на двадцать полей отсекает всех: обязательными оставляют два-три поля, остальное уточняет менеджер при разговоре.

Полезное дополнение — форма с загрузкой файла. В закупках у клиента часто уже есть спецификация или техническое задание, и возможность приложить его одним действием сокращает переписку на несколько дней.

Контент, который работает на каждого участника сделки

Материалы на сайте закупочной компании — не украшение и не обязательный блог для галочки, а инструмент, снимающий конкретные возражения конкретных людей.

Тип материала Кому адресован Какое возражение снимает
Разбор параметров и как выбрать Технический специалист «Не уверен, что это подойдёт под наши условия»
Сравнение решений между собой Технический специалист, снабжение «Непонятно, чем ваш вариант лучше соседнего»
Расчёт стоимости владения Финансы «Дешевле у конкурента» без учёта обслуживания
Описание выполненного проекта Руководитель «А вы такое вообще делали?»
Разбор типичных ошибок при закупке Снабжение «Как бы не ошибиться и не отвечать потом»
Ответы на вопросы по документам Юрист, служба безопасности «Что подписываем и на каких условиях»

Такой материал закрывает сразу две задачи: собирает информационный трафик из поиска и прогревает будущего клиента задолго до заявки. Одна содержательная статья по узкой технической теме приводит целевые обращения годами, потому что таких статей в закупочных нишах почти никто не пишет — конкуренты ограничиваются описаниями товара.

Техника: скорость, мобильные и индексация каталога

Миф про то, что с телефона юрлица не выбирают поставщика, держится крепко и стоит заявок. На деле специалист ищет между встречами, в дороге, вечером из дома — и первое знакомство с вашим сайтом происходит именно с экрана телефона. Плюс поисковые системы оценивают сайт по мобильной версии, так что вопрос уже не в удобстве, а в самой видимости.

Что проверяется в первую очередь на сайтах с большим каталогом:

  • Индексация карточек товара. Типичная ситуация: каталог доступен только через фильтр, ссылок на карточки нет, робот их не находит. Тысячи страниц вне поиска при полностью рабочем сайте.
  • Дубли от фильтров. Каждое сочетание параметров порождает свой адрес. Нужные комбинации оставляют открытыми и делают из них посадочные страницы, остальные закрывают.
  • Вес страниц каталога. Крупные фотографии оборудования и встроенные документы делают карточку тяжёлой. Изображения сжимаются, документы отдаются ссылкой, а не подгружаются в страницу.
  • Время ответа сервера. Каталоги на несколько десятков тысяч позиций часто упираются в базу данных: главная открывается мгновенно, а страница фильтра — за пять секунд.
  • Уникальные заголовки страниц. Шаблон, который подставляет одинаковый title тысяче карточек, лишает их шансов на показ по артикулу.

Внешний авторитет и видимость в ответах нейросетей

Внешние сигналы в узкой нише строятся не на количестве, а на релевантности. Упоминание в отраслевом каталоге поставщиков, публикация в профильном издании, участие в специализированной выставке с записью на сайте организатора — всё это весит больше сотни случайных ссылок с общих площадок. Механика простая: и алгоритмы, и люди читают такие упоминания как подтверждение, что вы действительно работаете в отрасли, а не появились вчера.

Второй сдвиг последних лет — способ поиска поставщика. Всё чаще первый шаг делается не в классической выдаче, а в диалоге с нейросетью: «кто поставляет такое оборудование в регионе», «какие есть альтернативы такому решению», «на что смотреть при выборе подрядчика». Если компании нет в ответе, она выпадает из короткого списка ещё до первого касания с сайтом.

Практически это означает, что информация о вас должна легко извлекаться: что вы делаете и для кого — чёткой формулировкой, параметры и условия — текстом, а не картинкой, плюс разметка данных организации и присутствие в отраслевых справочниках. Отдельного волшебства здесь нет: выигрывают сайты, где факты изложены явно.

Рабочие площадки для прогрева в закупочных нишах в России — Telegram, ВКонтакте, RuTube и профильные отраслевые сообщества. Instagram и Facebook принадлежат компании Meta, признанной экстремистской организацией и запрещённой в РФ.

Частые вопросы

Нужен ли отдельный сайт, если продажи идут через личные связи и тендеры?
Нужен именно поэтому. Перед тендером вас проверяют, и первое, что открывают, — ваш сайт. Отсутствие внятной информации о продукции, документах и опыте работает против вас даже при личной рекомендации. Плюс на площадках закупок ищут по названию, а находят по сайту.

Сколько ждать результата от продвижения при узком спросе?
Первые обращения по низкочастотным формулировкам приходят обычно через два-четыре месяца после того, как страницы под них появились и проиндексировались. Быстрее выходят страницы по артикулам и стандартам — конкуренция там минимальная. Дольше всего идут категории каталога и отраслевые решения, там счёт на полгода и больше.

Что делать, если номенклатура на десятки тысяч позиций и описать всё вручную нельзя?
Описывать всё и не нужно. Берётся выборка позиций, которые действительно продаются, и под них делаются полноценные карточки. Остальное живёт на шаблонных описаниях с подставляемыми параметрами — главное, чтобы заголовок и характеристики были уникальными. Приоритет определяется по продажам и по спросу, а не по порядку в базе.

Стоит ли выкладывать цены, если конкуренты их видят?
Конкуренты узнают ваши цены в любом случае — запросом от подставного покупателя это делается за день. А закупщик без ориентира уходит. Компромисс: показывать диапазон и факторы, влияющие на итог, а точный расчёт давать по запросу. Это отвечает на вопрос и оставляет пространство для переговоров.

Как считать эффективность, если сделка занимает четыре месяца?
Промежуточными метриками. Скачивания прайса и документов, запросы расчёта, глубина просмотра каталога, повторные визиты одного посетителя — всё это фиксируется и показывает движение задолго до подписания договора. Ставить цели только на отправленную заявку в длинном цикле бессмысленно: полгода вы будете видеть нули при работающем сайте.

Мешает ли поисковому продвижению закрытый раздел для дилеров?
Не мешает, если закрыт именно личный кабинет, а не информация о продукции. Ошибка возникает, когда за авторизацию прячут характеристики и документы: страницы пустеют, робот видит форму входа вместо содержания, и вся ветка выпадает из поиска. Публичная часть должна быть полноценной, за авторизацией остаются персональные цены и история заказов.

Из чего складывается продвижение сайта и как оно работает:

Коротко

  • Сайт для B2B продаж обслуживает не одного покупателя, а группу: технический специалист, снабжение, финансы и руководитель ищут разное, и сделка останавливается на том, кому не ответили.
  • Закупщик рискует репутацией внутри компании, поэтому всё, что снижает его риск — документы, сроки, описанные проекты, реквизиты, — работает сильнее скидки.
  • Спрос узкий, но горячий: ядро собирается из артикулов, стандартов, отраслевых уточнений и профессионального жаргона, а не из общих высокочастотных слов.
  • «Цена по запросу» без ориентира теряет обращения — диапазон, пример расчёта и список факторов цены отвечают на вопрос, не связывая обязательством.
  • Технический минимум на большом каталоге: карточки доступны роботу, дубли от фильтров под контролем, заголовки уникальны, страница фильтра открывается быстро.
  • В длинном цикле сделки эффективность считают промежуточными метриками — скачиваниями, запросами расчёта, повторными визитами, а не только отправленными заявками.

Если планируете строить или переделывать сайт под продажи юрлицам, начните с диагностики — это SEO-консультация: разбираем нишу, спрос, структуру разделов и слабые места, после чего становится понятно, что делать первым и на что бюджет тратить не нужно. Если нужно SEO-продвижение сайтов — помогу вывести сайт в топ Яндекса и удержать позиции.

Увеличьте позиции и продажи вашего сайта

Профессиональное SEO-продвижение с гарантией результата. Выберите подходящую услугу:

Анатолий Кузнецов — SEO-оптимизатор

Остались вопросы по продвижению?

Меня зовут Анатолий Кузнецов, я SEO-оптимизатор с 20-летним стажем. Разберу ваш сайт, отвечу на вопросы и подскажу, что улучшить для роста позиций в Яндексе и Google.

Связаться со мной →

Комментарии

Леонид Ипатов

Продаём промышленную арматуру, 26 тысяч позиций в каталоге. В поиске примерно 3 тысячи страниц. Разработчик уверяет, что остальные «просто ещё не проиндексировались», сайту четыре года.

Анатолий Кузнецов автор

За четыре года всё, что могло проиндексироваться, проиндексировалось — дело не в ожидании. На каталогах такого размера причин обычно две, и обе проверяются за вечер. Первая: на карточки нет обычных ссылок, товары подгружаются скриптом при выборе фильтра, и робот их физически не находит. Проверьте так: отключите в браузере выполнение скриптов и попробуйте дойти до карточки товара через меню. Не дошли — не дойдёт и робот. Вторая: карточки есть, но признаны малоценными, потому что отличаются друг от друга одной цифрой в названии, а описание шаблонное. Тогда в Вебмастере, в разделе исключённых страниц, будет прямо указана причина. Лечение разное: в первом случае нужны статические ссылки и полная карта сайта, во втором — уникальные заголовки и характеристики в тексте карточки. Начните с раздела исключённых, он назовёт причину сам.

Анжела Кондратюк

Руководство категорически против публикации цен: «конкуренты подсмотрят». При этом жалуются, что заявок мало. Аргументы про диапазон не действуют.

Анатолий Кузнецов автор

Попробуйте зайти с другой стороны — не спорить про принцип, а показать цифры. Первое: спросите отдел продаж, сколько входящих запросов заканчивается фразой «спасибо, дорого» после первого же названного числа. Это те, кто пришёл впустую и потратил время менеджера, потому что не мог отсеяться сам. Второе: посмотрите в Метрике, сколько человек доходит до страницы контактов и уходит, не отправив ничего. Третье, самое действенное: обзвоните пять конкурентов как покупатель и запишите их цены за один рабочий день. Покажите руководству этот список и спросите, что именно защищала закрытая цена. Обычно после такой демонстрации разговор переходит в конструктивное русло: не «показывать или нет», а «в каком виде показывать». Вариант с диапазоном и списком факторов принимают почти всегда.

Виктор Лебединский

Про длинный цикл и метрики — больная тема. Год спорим с директором, который смотрит только на заявки за месяц и считает, что сайт не работает.

Анатолий Кузнецов автор

Разговор сдвинется, когда появится связь между визитами и подписанными договорами. Сделайте так. Настройте цели на промежуточные действия: скачивание прайса, скачивание документа, запрос расчёта, просмотр трёх и более карточек за визит. Дальше — самое важное: попросите менеджеров при каждом обращении спрашивать и фиксировать, откуда клиент, и сверяйте это с датой первого визита. Через квартал у вас будет картина реального срока: человек первый раз зашёл в марте, скачал прайс в апреле, написал в июне. Это единственный аргумент, который работает с директором, потому что он показывает не абстрактный трафик, а конкретную сделку с датами. Заодно выяснится настоящая длина цикла — обычно она оказывается больше, чем все считали.

Галина Мишурина

Проверила сайт по таблице с участниками сделки. Для инженера есть всё, для снабженца ноль: ни сроков, ни условий отгрузки, ни минимальной партии. Спасибо, задача на неделю ясна.

Кирилл Ивашов

Скажите, а отраслевые страницы не будут считаться дублями? Текст на них процентов на семьдесят одинаковый, меняется только отрасль и пара абзацев.

Анатолий Кузнецов автор

При семидесяти процентах совпадения — будут, и это типичная ошибка при создании таких страниц. Признак, что вы делаете правильно: страница для пищевого производства и страница для нефтегаза должны отличаться не словом в заголовке, а содержанием. Разные требования к материалам и исполнению, разные стандарты и допуски, разные типичные задачи, разные сроки, разные проекты в примерах. Если для двух отраслей всё это совпадает, значит, отдельные страницы не нужны — нужна одна с перечислением. Практический тест: покажите обе страницы специалисту из одной из этих отраслей. Если он скажет «это про нас», страница сделана. Если скажет «это общие слова» — вы размножили один текст, и поисковая система оценит его так же.

Эльвира Кузьминых

Добавила бы к списку доверия график работы склада и время отгрузки. У нас после появления строчки «заявки до 14:00 отгружаем в тот же день» звонков стало заметно больше.

Никита Лапшин

Вопрос про запросы по артикулам. У нас продукция чужого производителя, артикулы его. Не будет ли проблем с тем, что по ним ранжируется сайт самого завода?

Анатолий Кузнецов автор

Сайт завода почти никогда не занимает всю выдачу по своим артикулам, и это ваш шанс. Причина простая: производителю нужно описать изделие, а покупателю нужно его купить здесь и сейчас — с ценой, наличием и сроком. Побеждает в такой выдаче тот, у кого на странице есть то, чего нет у завода. Дайте цену или диапазон, остаток на складе, срок отгрузки, аналоги и совместимые позиции, ответ на частый вопрос по применению. Отдельно уберите главную ошибку дилерских сайтов: не копируйте описание с сайта производителя дословно. Такая карточка не даёт поисковой системе повода показывать вас вместо первоисточника. Добавьте хотя бы несколько абзацев своего — опыт применения, с чем чаще берут, на что смотреть при выборе.

Ольга Малявина

Про пересылку страницы руководителю — не думала об этом. У нас адреса вида /catalog/item?id=48213, по такой ссылке вообще непонятно, что открывается.

Фёдор Ильченко

Не соглашусь про мобильные. У нас за полгода 4% визитов с телефонов, все закупщики сидят за компьютерами. Тратить бюджет на адаптацию не вижу смысла.

Регина Косолапова

Сделали форму с прикреплением файла для спецификаций. Неожиданный эффект: часть клиентов присылает чужие коммерческие предложения с просьбой посчитать так же.

Павел Ляхов

А как быть с проектами, если все заказчики под соглашением о неразглашении? Показывать нечего, а раздел просят все.

Зоя Морозюк

Проверили индексацию каталога после статьи: из 8000 карточек в поиске 900. Оказалось, ссылки на товары генерируются скриптом, как вы и описываете.

Оставьте комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

 Нажимая «оставить комментарий» вы принимаетеправила конфиденциальности 

Прокрутить вверх