Логотип seo-prodvizhenie-biznesa.ru
+7 (921) 333-77-45

Анализ сайта клиента пример | Ищем причину сдерживающую продвижение в Яндекс

Анализ сайта клиента пример | Ищем причину сдерживающую продвижение в Яндекс
Анатолий Кузнецов
Анатолий Кузнецов
SEO-оптимизатор с 20-летним стажем. Автор блога seo-prodvizhenie-biznesa.ru о продвижении и доработке сайтов.

Почти каждый анализ сайта, за который я берусь, заканчивается не списком из ста замечаний, а двумя-тремя причинами, из-за которых всё остальное просто не имеет значения. Владелец обычно ждёт обратного: толстый отчёт, много красных пометок, ощущение проделанной работы. А потом выясняется, что сайт год продвигали по запросам, которые почти никто не вводит, или что заявки терялись в форме, и никакой объём технических правок эту ситуацию не сдвинул бы. Ниже я показываю порядок, в котором веду разбор: сначала бизнес, потом слои сайта от самого грубого к самому тонкому, и только в конце — приоритеты.

Почему я начинаю не с сайта

Открыть сайт и начать смотреть заголовки — самый быстрый способ уйти не туда. Пока я не понимаю, что человек продаёт и кому, любая находка на сайте повисает в воздухе: я не могу сказать, важна она или нет. Поэтому первый разговор идёт вообще без браузера.

Что я выясняю до того, как открою хоть одну страницу:

  • Что продаётся на самом деле. Не «услуги», а конкретный перечень: что приносит основную часть денег, что берут редко, что владелец хотел бы продавать больше, а что уже почти не делает, хотя на сайте это до сих пор висит.
  • Кому продаётся. Частные клиенты или компании, разовая покупка или повторная, кто принимает решение и сколько времени на это уходит. Короткий и длинный цикл сделки требуют разных страниц и разной глубины текста.
  • По какой цене. Средний чек и вилка. Если работа стоит дорого, поток мелких обращений скорее вредит, чем помогает, и «больше трафика» — плохая цель.
  • Откуда клиенты идут сейчас. Сарафан, реклама, маркетплейсы, карты, повторные обращения. Часто оказывается, что органика вообще не главный канал, и тогда разговор о позициях преждевременный.
  • География. Один город, область, вся страна, выезд на объект. От этого зависит, нужны ли региональные страницы и имеет ли смысл вообще бороться за общие запросы.
  • Что считается результатом. Звонок, заявка, письмо, визит в офис, подписанный договор. Пока это слово не названо вслух, любой отчёт можно трактовать как угодно.
  • Сезонность и ёмкость. Сколько заказов бизнес физически может обработать в месяц. Если предел — десять договоров, а сайт уже даёт восемь, задача не в трафике, а в цене и качестве обращений.
  • Что сдерживает продвижение сайта

Этот разговор занимает от получаса до часа и экономит недели. После него я уже примерно понимаю, где искать: у одних проблема в том, что нет страниц под половину услуг, у других — в том, что страницы есть, но по ним никто не звонит.

Какие доступы я прошу и почему без них разбор поверхностный

Без доступов посмотреть сайт можно, но это будет взгляд снаружи: видно оформление, тексты, часть технических вещей. Не видно главного — что происходит с сайтом в поиске и что делают люди, которые на него приходят. Поэтому я всегда прошу доступы и всегда объясняю, зачем именно каждый.

Доступ Что он даёт Что останется скрытым без него
Яндекс.Вебмастер Реальное число страниц в поиске, исключённые страницы и причины, дубли, ошибки обхода, запросы, по которым сайт показывается Непонятно, видит ли поиск нужные страницы вообще; догадки вместо фактов
Google Search Console Покрытие индекса, запросы и показы, проблемы с мобильной версией, отчёты по скорости Не видно, где сайт близок к первой странице и куда стоит подтолкнуть
Метрика или аналог Источники трафика, поведение на страницах, настроенные цели, путь до заявки Нельзя понять, приносят ли посещения обращения и какие страницы работают
Админка сайта Настоящая структура разделов, шаблоны страниц, как формируются заголовки и адреса, что редактируется руками Оценка «как выглядит» вместо оценки «как устроено»; невозможно оценить трудоёмкость правок
Доступ к серверу или к разработчику Логи, реальные коды ответа, редиректы, настройки кеша Часть проблем видна только в логах и всплывает уже в процессе работ
Учёт обращений Сколько заявок дошло до отдела продаж, сколько из них целевых, сколько закрыто Сайт может «работать по цифрам» и не давать денег, и этого не заметить

Если доступов нет и быстро не будет, я честно говорю: разбор получится предварительный. Такой тоже имеет смысл — грубые вещи видно и снаружи. Но приоритеты в нём будут расставлены с оговорками, а часть выводов придётся перепроверять.

Слой первый: индексация и доступность

Первый слой отвечает на грубый вопрос: вообще ли сайт присутствует в поиске в том виде, в каком задумывался. Здесь я не ищу тонкостей, здесь я ищу провалы, после которых всё остальное бессмысленно.

  • Сколько страниц в поиске и сколько их на сайте. Расхождение в разы всегда о чём-то говорит: либо в индекс попал мусор вроде фильтров и служебных адресов, либо наоборот — половина каталога туда не дошла.
  • Есть ли в поиске главные посадочные. Я беру список ключевых услуг и проверяю каждую страницу поимённо. Бывает, что страница услуги, на которой держится бизнес, попросту исключена как малополезная или как дубль.
  • Коды ответа. Что отдают рабочие страницы, что отдаёт несуществующий адрес, нет ли цепочек редиректов, не отвечает ли сайт ошибкой при заходе с другого написания адреса.
  • Дубли по техническим причинам. Адреса со слешем и без, с параметрами и без, версия с www и без, http и https, поддомен-копия для теста, забытый в открытом доступе.
  • robots и служебные директивы. Не закрыт ли от обхода нужный раздел, не осталось ли запрета от времён разработки, нет ли на важных страницах запрета на индексирование в коде.
  • Карта сайта. Существует ли, обновляется ли, попали ли в неё все нужные страницы и не попали ли удалённые.
  • Скорость ответа сервера. Не отдаёт ли сайт страницы по несколько секунд, не падает ли под нагрузкой, нет ли следов агрессивной блокировки, из-за которой роботы получают ошибку.
  • Что сдерживает продвижение сайта

Самая частая находка на этом слое звучит скучно: нужная страница есть, но её нет в поиске. И пока это не исправлено, спорить о плотности ключевых слов на ней бессмысленно.

Слой второй: структура против спроса

Дальше я сопоставляю то, что есть на сайте, с тем, что люди действительно ищут. Это самая недооценённая часть разбора и одновременно та, где чаще всего находится главная причина застоя.

Я выписываю все услуги или товарные направления в столбик и напротив каждого ставлю отметку: есть отдельная страница, нет страницы, есть но слабая, есть несколько конкурирующих. Затем беру список запросов, по которым бизнес хочет продвигаться, и смотрю на два вопроса: есть ли у этих запросов реальный спрос и есть ли под них подходящая страница.

Что я проверяю:

Если нужны детали, смотрите «Продвижение сайта в Яндекс — основные ошибки».

  • Покрытие. Под каждую услугу нужна своя страница. Если пять услуг описаны абзацами на одной, ни одна из них не получит нормальных позиций.
  • Спрос. Часть запросов, которые кажутся владельцу очевидными, почти не вводят. Часть формулировок, которыми пользуются клиенты, на сайте не встречается ни разу.
  • Каннибализация. Две-три страницы, написанные под один и тот же запрос, мешают друг другу: поиск то показывает одну, то другую, и обе болтаются далеко.
  • Тип страницы против типа запроса. На коммерческий запрос нужна страница услуги или каталог, а не статья блога. Обратное тоже верно: под вопрос «как выбрать» бесполезно подставлять прайс.
  • Внутренние ссылки. Куда ведут ссылки из меню, из текста, из блоков «читайте также». Часто весь вес уходит на новости и контакты, а страницы, ради которых сайт существует, не получают ни одной осмысленной ссылки.
  • Глубина вложенности. Если до нужной страницы надо кликнуть четыре раза и она есть только в карте сайта, её и человек не найдёт, и робот будет обходить редко.
  • География. Когда бизнес работает в нескольких городах, а страница одна и город в ней не назван, сайт конкурирует сам с собой в чужих регионах и проигрывает местным.
  • Что сдерживает продвижение сайта

Слой третий: содержание страниц

Когда понятно, что страницы существуют и в целом соответствуют спросу, я смотрю, что на них написано. Не с точки зрения «красиво или нет», а с точки зрения того, закрывает ли текст задачу человека, который пришёл по запросу.

Порядок такой. Я беру запрос, смотрю выдачу по нему и разбираю первые несколько результатов: какого они типа, что там на первом экране, есть ли цены, есть ли таблицы и расчёты, насколько подробно расписан процесс, какие вопросы там закрывают. Это даёт понятный ориентир: поиск уже показал, какой ответ считает подходящим. Затем открываю страницу клиента и сравниваю.

Признаки, по которым я делаю вывод, что содержание не работает:

  • Текст описывает компанию, а не решение задачи клиента: «мы динамично развиваемся», «индивидуальный подход», «команда профессионалов».
  • Нет ни цен, ни вилки, ни принципа расчёта, при том что у конкурентов в выдаче они есть.
  • Не описан процесс: что происходит после обращения, сколько занимает, что нужно от клиента, что входит в стоимость, а что нет.
  • Нет ответов на возражения, которые менеджеры в реальности слышат каждый день.
  • Страница короткая там, где тема требует подробностей, и раздутая водой там, где достаточно списка и таблицы.
  • Заголовок и первый абзац не содержат тех слов, которыми человек искал; он не понимает за секунду, что попал по адресу.
  • Одинаковые заголовки и описания на десятках страниц, собранные шаблоном.
  • Что сдерживает продвижение сайта

Отдельно смотрю блог, если он есть. Часто там лежит масса статей ни о чём, написанных ради объёма, а нужных материалов — тех, что реально приводят людей с вопросами перед покупкой, — нет.

Слой четвёртый: коммерческие и поведенческие сигналы

Этот слой отвечает на вопрос, почему люди, которые дошли до сайта, не превращаются в обращения. Здесь я смотрю на сайт глазами человека, который выбирает между несколькими подрядчиками и делает это быстро.

  • Первый экран. Понятно ли за три секунды, чем занимается компания, для какого города и что делать дальше. Если экран занят картинкой с абстрактным слоганом, дальше многие не идут.
  • Цены. Хоть какая-то определённость: от какой суммы, из чего складывается, что влияет. Отсутствие цен само по себе не приговор, но тогда должен быть внятный расчёт или калькулятор.
  • Контакты. Телефон виден без прокрутки, есть мессенджеры, есть адрес и время работы, форма короткая и работает.
  • Доверие. Реквизиты, фотографии реальных работ и людей, отзывы с возможностью проверки, документы, срок работы на рынке.
  • Карточка организации в справочниках и на картах. Заполнена, актуальна, с фотографиями и отзывами; для локального бизнеса это иногда важнее половины работ на самом сайте.
  • Скорость. Как быстро появляется содержимое на телефоне при обычном мобильном интернете, а не на офисном проводном.
  • Мобильная версия. Не съезжает ли вёрстка, читается ли текст без увеличения, не перекрывает ли кнопку всплывающее окно, помещается ли форма на экран.
  • Помехи. Всплывающие окна через две секунды, чат, закрывающий кнопку заказа, баннер согласия на пол-экрана без возможности закрыть.
  • Что сдерживает продвижение сайта

Слой пятый: аналитика и путь заявки

Последний слой — про измеримость. Даже хороший сайт бесполезно улучшать вслепую, а очень часто выясняется, что цифры, на которые все смотрели, ничего не значили.

Что я проверяю:

  • Стоит ли счётчик на всех страницах и не задвоен ли он. Задвоенный счётчик красиво завышает показатели и портит всю статистику поведения.
  • Настроены ли цели. Отправка формы, клик по телефону, переход в мессенджер, скачивание прайса. Без целей отчёт превращается в разговор о посещениях.
  • Считаются ли звонки. Если основной поток обращений идёт голосом, а телефон на сайте статичный, ни один канал невозможно оценить честно.
  • Действительно ли форма отправляет письмо. Я всегда отправляю тестовую заявку и прошу подтвердить, что она дошла. Неработающая форма встречается чаще, чем кажется.
  • Откуда приходят обращения. Разделение по источникам: поиск, реклама, карты, прямые заходы, переходы из справочников.
  • Какие страницы приносят заявки. Обычно это узкий список из нескольких адресов, и он редко совпадает с тем, что владелец считает главным.
  • Что происходит с обращениями дальше. Сколько из них целевых, сколько превратилось в сделки. Иногда трафик растёт, заявки растут, а денег нет, потому что приходят не те люди.
  • Что сдерживает продвижение сайта

Слои разбора в одной таблице

Слой Что смотрю Тревожный признак
Индексация и доступность Страницы в поиске, коды ответа, дубли, robots, карта сайта, скорость ответа Ключевая посадочная отсутствует в поиске или отдаёт редирект на главную
Структура против спроса Покрытие услуг страницами, реальный спрос, каннибализация, внутренние ссылки Пять услуг на одной странице, а под половину запросов посадочных нет вовсе
Содержание страниц Соответствие интенту, цены и конкретика, сравнение с выдачей по запросу Текст о компании вместо ответа на вопрос клиента, ни одной цифры на странице
Коммерция и поведение Первый экран, цены, контакты, отзывы, карточка организации, мобильная версия Телефон виден только после прокрутки, форма из восьми обязательных полей
Аналитика Цели, учёт звонков, источники обращений, страницы-доноры заявок Целей нет, звонки не считаются, обсуждаются посещения вместо обращений

Как я отделяю главное от второстепенного

После пяти слоёв у меня на руках длинный черновой список. Если отдать его как есть, он не сработает: у владельца нет ресурса делать сто дел одновременно, и он начнёт с самого понятного, а не с самого важного. Поэтому дальше идёт отсев.

Я задаю каждой находке три вопроса:

  1. Что изменится, если это исправить. Появятся новые страницы под спрос — изменится многое. Поправится размер шрифта в подвале — не изменится ничего.
  2. Что мешает этому исправлению. Одно дело — переписать заголовок, другое — перестроить структуру каталога силами разработчика, которого нет.
  3. Блокирует ли это остальное. Если страница не в индексе, любые работы по её тексту откладываются до устранения причины. Такие находки идут вперёд независимо от трудоёмкости.

Дальше я расставляю приоритеты в три группы: чинить сразу, делать во вторую очередь, не трогать. Третья группа не менее важна первой: она защищает от бессмысленных трат. Иногда это редизайн, который хотели заказать «заодно», иногда закупка ссылок, иногда переезд на новую платформу, который снесёт всё, что уже работает.

Подробнее об этом — в статье «Как влияет Яндекс рейтинг и Яндекс отзывы на продвижение сайта».

Типичные находки и их последствия

Находка К чему приводит Что делаю в ответ
Продвижение по запросам без реального спроса Позиции есть, трафика и обращений нет; отчёты выглядят прилично, деньги не приходят Пересобираю список запросов от реальных формулировок клиентов и от того, что есть в выдаче
Посадочных нет, всё ведёт на главную Главная не может отвечать на десяток разных запросов и проигрывает узким страницам конкурентов Составляю карту страниц: одна услуга — одна страница, с планом текста для каждой
Несколько страниц под один запрос Поиск не может выбрать, показывает то одну, то другую, обе стоят низко Оставляю одну основную, остальные объединяю или переориентирую на смежные запросы
Заявки теряются в форме Люди доходят до действия и отваливаются или отправляют в пустоту; каналы оцениваются неверно Проверяю отправку тестом, сокращаю поля, добавляю мессенджеры и видимый телефон
Скорость убивает мобильных Значительная часть посетителей уходит до появления содержимого, поведение проседает Разбираю, что именно тормозит: тяжёлые изображения, лишние скрипты, медленный ответ сервера
Нет цен и конкретики Посетитель уходит сравнивать к тем, у кого цифры есть, и там же оставляет заявку Ввожу вилку цен, состав работ, примеры расчёта
Цели не настроены, звонки не считаются Решения принимаются на глаз, бюджет уходит в каналы, которые ничего не приносят Настраиваю цели и учёт звонков до начала работ, иначе результат нечем подтвердить
Технический мусор в индексе Робот тратит обход на бесполезные адреса, важные страницы обновляются в поиске медленно Закрываю служебные адреса, склеиваю дубли, привожу в порядок карту сайта

Продвижение по запросам, которых никто не вводит

Эта находка встречается чаще всех и почти всегда неочевидна для владельца. Список запросов обычно составлялся один раз, давно, по внутренней логике компании. В нём профессиональные термины, официальные названия услуг из договора, слишком общие слова. Клиент же ищет иначе: своими словами, с указанием проблемы, города, срока или цены.

Проверяю я это просто. Беру формулировки из списка и смотрю, что показывает поиск: если по запросу выдача пёстрая, состоит из энциклопедий и случайных страниц, значит коммерческого спроса за ним нет. Параллельно смотрю, какими словами люди приходили на сайт по факту и что спрашивают в обращениях. Разрыв между этими двумя множествами и есть главный ответ.

Когда всё ведёт на главную

Второй по частоте случай: у компании десять направлений, а на сайте пять страниц, из которых три — «О нас», «Контакты» и «Новости». Меню ведёт на главную с якорями. Все рекламные ссылки тоже ведут на главную.

Главная страница физически не может стоять высоко по десяти разным темам: у неё один заголовок, один основной смысл, один набор ссылок. Конкурент, у которого под тот же запрос сделана отдельная страница с описанием, ценой и примерами, выигрывает почти всегда. Здесь разбор заканчивается не техническими правками, а списком страниц, которых не хватает, и планом их наполнения.

Как я формулирую итог

Итог разбора я стараюсь уместить в одну страницу текста, а не в тридцать. В нём три части: что чинить в первую очередь, что во вторую, чего не делать. К каждому пункту — короткое объяснение, почему он там оказался, и признак, по которому будет понятно, что пункт закрыт.

Очередь Что туда попадает Почему именно так
Первая Всё, что блокирует остальное: недоступные или неиндексируемые ключевые страницы, неработающая форма, отсутствие целей и учёта звонков, отсутствующие посадочные под основные услуги Пока это не сделано, любые другие работы нечем измерить и они не дадут эффекта
Вторая Содержание страниц: цены, процесс, ответы на возражения; внутренняя перелинковка; карточки организации; скорость на мобильных Даёт заметный прирост, но требует времени и участия бизнеса, а не только исполнителя
Третья Расширение структуры под смежный спрос, блог, региональные страницы, работа с отзывами Имеет смысл, когда база в порядке; раньше времени распыляет ресурс
Не трогать Редизайн ради редизайна, смена платформы без причины, закупка ссылок, мелкие косметические правки, переписывание работающих страниц Тратит бюджет и часто обнуляет то, что уже приносит обращения

Формулировки в итоге всегда конкретные: не «улучшить структуру», а «создать отдельные страницы под такие-то услуги, по такому-то плану, начиная с той, которая приносит больше денег». Не «поработать со скоростью», а «уменьшить вес изображений на главной и странице услуги, убрать скрипты, которые грузятся до появления текста».

Чем это отличается от робота-аудита

Если нужна помощь по теме — мой курс по SEO.

Автоматический аудит полезен как инструмент внутри разбора: он быстро находит битые ссылки, дубли заголовков, отсутствующие описания, тяжёлые изображения. Проблема начинается там, где его отчёт выдают за анализ.

Робот-аудит Разбор руками
Выдаёт сотни пунктов, все с пометкой важности по формальному признаку Оставляет несколько пунктов, важность которых определена бизнесом и деньгами
Не знает, что продаёт компания и кому Начинается с этого вопроса и к нему возвращается на каждом слое
Не видит, что под половину услуг нет страниц Сравнивает структуру со спросом и с тем, что показывает выдача
Не отличит статью от страницы услуги по назначению Проверяет соответствие типа страницы типу запроса
Не проверит, доходит ли заявка до почты Отправляет тест и требует подтверждения
Считает ошибкой то, что не мешает: длину заголовка на пару символов, отсутствие описания у служебной страницы Явно говорит, что не нужно трогать, и почему

Отчёт на сто пунктов создаёт ложное ощущение работы и при этом парализует: непонятно, с чего начинать, всё выглядит одинаково срочным. Три верных приоритета менее эффектны, но именно они меняют картину.

Тему разбирал отдельно: «Продвижение сайта в Яндекс за две недели: как получить топовые позиции и увеличить трафик».

Что владелец может проверить сам

Часть разбора доступна без специальных инструментов. Если хочется понять состояние сайта до разговора со специалистом, пройдите по этому же порядку.

  1. Выпишите услуги и напротив каждой поставьте адрес страницы, которая её продаёт. Пустые строки — уже находка.
  2. Найдите свои страницы в поиске по названию услуги вместе с городом. Если не находятся даже по точному названию компании и услуги, начинать надо с индексации.
  3. Откройте сайт на телефоне с мобильного интернета, а не по Wi-Fi. Засеките, через сколько секунд появился текст. Попробуйте позвонить в один клик.
  4. Отправьте заявку через форму с чужого телефона и проверьте, дошла ли она и через сколько времени на неё ответили.
  5. Посмотрите выдачу по трём главным запросам и честно сравните первые результаты со своей страницей: где цены, где конкретика, где ответы на вопросы.
  6. Спросите менеджеров, какие вопросы клиенты задают чаще всего, и проверьте, есть ли ответы на них на сайте.
  7. Загляните в аналитику и найдите список целей. Если его нет или цели не срабатывали месяцами, всё остальное обсуждать рано.
  8. Проверьте карточку организации на картах: телефон, время работы, фотографии, свежие отзывы.

Этих восьми шагов достаточно, чтобы отличить сайт, которому нужна донастройка, от сайта, которому нужна перестройка структуры.

Сколько занимает разбор и что бывает дальше

Обычный разбор среднего сайта услуг занимает у меня несколько дней: день на бизнес и доступы, день-два на слои, ещё день на отсев и формулировку приоритетов. Крупный интернет-магазин с большим каталогом требует больше времени, потому что там к слоям добавляется работа с категориями, фильтрами и карточками.

Дальше возможны три сценария. Первый: владелец забирает список и делает всё сам или силами своей команды — так тоже работает, если приоритеты понятны. Второй: часть работ берёт на себя подрядчик, часть остаётся внутри компании, потому что цены, отзывы и описание процесса лучше делать изнутри бизнеса. Третий: сначала закрывается только первая очередь, а решение о продолжении принимается по факту изменений. Последний вариант я считаю самым здоровым: он не требует веры в обещания и проверяется цифрами.

Разобрать конкретный сайт по этому же порядку можно на SEO-консультации.

Частые вопросы

Можно ли сделать разбор без доступов, только по внешнему виду сайта?
Можно, и грубые проблемы будут видны: отсутствие посадочных, слабое содержание, неудобная мобильная версия, медленная загрузка. Но без Вебмастера и аналитики останется скрытым главное — что происходит со страницами в поиске и приносит ли трафик обращения. Такой разбор я называю предварительным и всегда предупреждаю, что часть выводов придётся уточнять.

Почему нельзя просто исправить все найденные ошибки?
Потому что ресурс всегда ограничен, а найденные пункты неравноценны. Часть из них не влияет на результат вообще, часть требует недель работы ради малозаметного эффекта, а часть блокирует всё остальное. Если делать подряд, до важного дело доходит в последнюю очередь или не доходит совсем.

Что делать, если сайт старый и проще сделать новый?
Иногда действительно проще, но решение об этом принимается после разбора, а не до него. У старого сайта могут быть страницы, которые годами приносят обращения, и при переезде их легко потерять. Сначала я выясняю, что именно работает, а потом смотрю, можно ли это сохранить на новой платформе.

Как понять, что предыдущий подрядчик работал впустую?
По разрыву между отчётами и деньгами. Если позиции в отчётах растут, а число обращений не меняется, почти всегда причина в списке запросов: продвигали то, что легко продвинуть, а не то, что ищут покупатели. Проверяется это за час: берётся список запросов из отчёта и сопоставляется с реальными формулировками клиентов.

Через сколько после исправлений видно результат?
Технические вещи вроде индексации ключевых страниц или починки формы дают эффект в течение недель. Новые посадочные страницы и переработка содержания разворачиваются дольше — от полутора-двух месяцев, потому что поиску нужно их найти, оценить и накопить статистику. Поэтому цели и учёт звонков настраиваются до начала работ, иначе нечем будет сравнивать.

Подробнее — в моём курсе по продвижению сайтов:

Коротко

  • Разбор начинается с бизнеса: что продают, кому, по какой цене, откуда идут клиенты и что считается результатом. Без этого находки на сайте невозможно взвесить.
  • Доступы к Вебмастеру, аналитике и админке превращают догадки в факты; без них разбор остаётся предварительным.
  • Слои идут от грубого к тонкому: индексация, структура против спроса, содержание, коммерческие сигналы, аналитика.
  • Список из ста замечаний парализует; работают три верных приоритета плюс явный список того, что трогать не нужно.
  • Самые частые причины застоя — запросы без спроса, отсутствие посадочных, потерянные в форме заявки и скорость на мобильных.
  • Что сдерживает продвижение сайта

Увеличьте позиции и продажи вашего сайта

Профессиональное SEO-продвижение с гарантией результата. Выберите подходящую услугу:

Анатолий Кузнецов — SEO-оптимизатор

Остались вопросы по продвижению?

Меня зовут Анатолий Кузнецов, я SEO-оптимизатор с 20-летним стажем. Разберу ваш сайт, отвечу на вопросы и подскажу, что улучшить для роста позиций в Яндексе и Google.

Связаться со мной →

Комментарии

Сергей

Пункт про запросы без спроса попал прямо в цель. У нас в отчётах год были зелёные стрелочки, а телефон молчал. Пошёл сверять список с тем, что реально спрашивают клиенты.

Марина

Отправила тестовую заявку через свою форму, как вы советуете. Не дошла. Полгода не доходила, судя по всему. Спасибо за простой совет.

Анатолий Кузнецов автор

Это одна из самых обидных находок, и встречается она регулярно. Обычно ломается после обновления движка или смены почтового ящика, а замечают через месяцы. Настройте дублирование заявок в мессенджер и проверяйте форму хотя бы раз в месяц с чужого устройства. И обязательно повесьте цель на успешную отправку, чтобы падение было видно в аналитике сразу.

Дмитрий

А если бизнес работает в трёх городах, но офис один? Делать три страницы или это будут дубли?

Анатолий Кузнецов автор

Отдельные страницы делать стоит, но не копированием одного текста с заменой названия города. На каждой должны быть свои детали: зона выезда, сроки, местные примеры работ, условия доставки или обслуживания именно там. Если содержательно различить страницы нечем, лучше ограничиться одной и усилить карточки организации в справочниках по каждому городу. Дублями считаются страницы, где отличается только слово в заголовке.

Ольга

Хорошо описан момент про то, что не надо трогать. Нам подрядчик первым делом предложил редизайн, хотя проблема была в том, что половины услуг на сайте просто нет.

Павел

Сколько примерно страниц нужно магазину, чтобы структура считалась нормальной? У нас каталог на несколько тысяч позиций, а категорий десяток.

Анатолий Кузнецов автор

Число страниц само по себе ни о чём не говорит, важно покрытие спроса. У магазина обычно не хватает не категорий, а подкатегорий и страниц под характеристики: размер, материал, назначение, совместимость. Их люди ищут отдельными запросами, а попадают на общую категорию с фильтром, который поиск не индексирует. Начните с того, что выпишите формулировки покупателей и проверьте, есть ли под каждую своя страница с постоянным адресом.

Ирина

Про блог согласна на сто процентов. У нас сто статей, из них читают три, и то не те, что писали ради ключей.

Алексей

Вопрос по ценам. У нас всё индивидуально, зависит от объекта. Ставить цены на сайт получается нечестно, а без них уходят. Как быть?

Анатолий Кузнецов автор

Точная цена не обязательна, обязательна определённость. Работает вилка «от и до» с объяснением, что двигает стоимость вверх и вниз, разбор двух-трёх типовых ситуаций с итоговой суммой и списком работ, а также понятный порядок расчёта. Человеку нужно понять, попадает ли он в ваш бюджет вообще. Пустая строка вместо цены отправляет его к конкуренту, у которого хотя бы порядок сумм назван.

Наталья

Прошла ваш список из восьми шагов сама. На четвёртом остановилась: заявка дошла, но ответили через два дня. Похоже, проблема была не в сайте.

Виктор

Полезно про каннибализацию. У нас под одну услугу висели старая страница и новая, обе в индексе, обе на третьей странице выдачи. Теперь понятно, почему.

Екатерина

Скажите, а имеет смысл заказывать разбор, если сайту меньше полугода и трафика почти нет? Или сначала надо накопить статистику?

Анатолий Кузнецов автор

Молодой сайт разбирать даже полезнее, потому что дешевле исправить структуру, пока страниц мало и адреса ещё не закреплены в поиске. Слой аналитики в таком случае будет тонким, зато слои структуры и содержания работают в полную силу. Главное на старте — заложить правильный набор страниц и сразу настроить цели и учёт звонков. Тогда через несколько месяцев будет с чем сравнивать.

Роман

Про робота-аудит точно подмечено. Получил отчёт на двести пунктов, потратил месяц на мелочи, ничего не изменилось. Оказалось, ключевые страницы были закрыты от индексации ещё с разработки.

Юлия

Отдельное спасибо за раздел о том, что владелец может проверить сам. Отправила его нашему директору, теперь разговор про сайт стал предметным, а не про красивые картинки.

2 комментария к “Анализ сайта клиента пример | Ищем причину сдерживающую продвижение в Яндекс”

  1. Сергей

    Вы совсем за дураков читателей считаете?
    Кто же вводит в поиске фразу целиком: «Интернет-магазин женского пальто в Санкт-Петербурге»?
    Естественно 0.
    Просто женское пальто естественно вводят и оно есть в тексте, как и у конкурентов в топ10.

    И микроразметка на сайте есть, только фейсбучной нет.

    1. Проблема в том, что Вы увидели в тексте во-первых, то что хотели увидеть, а во-вторых то, что могли, на основании вашего SEO опыта. Тот кто выводит сайты в ТОП3, редко читает такие мануалы)

Оставьте комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

 Нажимая «оставить комментарий» вы принимаетеправила конфиденциальности 

Прокрутить вверх