Логотип seo-prodvizhenie-biznesa.ru
+7 (921) 333-77-45

Цель продвижения сайта: чем больше я работал, тем меньше зарабатывал

Цель продвижения сайта: чем больше я работал, тем меньше зарабатывал
Анатолий Кузнецов

Анатолий Кузнецов
SEO-оптимизатор с 20-летним стажем. Автор блога seo-prodvizhenie-biznesa.ru о продвижении и доработке сайтов.

Цель продвижения сайта у большинства владельцев, с которыми я разговариваю, звучит одинаково: «хочу больше трафика». Я узнаю в этой фразе себя, только у меня она звучала про деньги, и прожил я с ней двадцать лет на стройке. Работал всё больше, а оставалось всё меньше: денег, сил, смысла.

Понял я это поздно и не сам по себе, а когда наконец задал себе неудобный вопрос: зачем мне деньги? Не «сколько», а именно «зачем». Как только ответ стал конкретным, у меня появился фильтр, и деньги пошли. Без всякой магии.

Ниже моя история без прикрас и то, как она переносится на бизнес и сайт. Почему «больше» не работает как цель, что меняется, когда вместо «больше трафика» вы говорите «мне нужно 20 заявок в месяц», и какие пять вопросов стоит задать себе до того, как платить за продвижение.

Двадцать лет под одной мыслью: надо больше

Мой день на стройке выглядел так. Подъём в пять утра, к семи я уже на объекте. Вечером сметы. Ночью, когда пора спать, в голове крутятся оборотные деньги: где взять, чем закрыть, кому заплатить первым. И над всем этим одна мысль: надо заработать. Много. Больше, чем сейчас.

Если бы меня тогда спросили, зачем мне больше, я бы не ответил. Честно — не знал. «Чтобы было». Чтобы на всё хватало. На что именно «на всё», я понятия не имел. Эта формулировка казалась мне взрослой и разумной, а на деле в ней не было ни одного ориентира.

Самое коварное, что со стороны такая жизнь выглядит как успех. Объектов больше, оборот больше, телефон звонит. Человек занят, значит, дела идут. Только занятость и результат — разные вещи, и разница между ними видна не сразу, а через годы.

Почему чем больше я работал, тем меньше зарабатывал

Цифры у меня действительно росли. Но вместе с ними росли часы, нервы и количество объектов, которые «надо дотащить». Каждый новый объект приходил со своими сроками, своими людьми, своими проблемами. Внимание делилось на всё большее число кусков, и каждому куску доставалось меньше.

В итоге оставалось меньше всего: денег, сил, смысла. Оборот рос, а то, что реально задерживалось в кармане, — нет. Закономерность я разглядел только с дистанции в четверть века. Пока ты внутри, кажется, что ещё один объект, ещё одно направление — и станет легче. Не становится.

Механика здесь простая, и у владельцев бизнеса она повторяется почти один в один. Каждый новый заказ добавляет выручку, но приносит и расходы, которые не видны в момент согласия: время на переговоры, переделки, контроль, разбор ошибок. Когда заказов слишком много и они разные, именно эти скрытые расходы съедают разницу. Работаешь как на двух работах, а живёшь как на одной.

Когда цели нет, хватаешь всё подряд

Отсутствие ответа на вопрос «зачем» не делает человека ленивым. Наоборот, он хватается за всё, потому что не может отличить нужное от ненужного. У меня это выглядело так:

  • Невыгодные объекты «на всякий случай». Вдруг завтра не будет работы, а тут хоть что-то.
  • Условия, от которых внутри всё сжимается. Соглашаешься, потому что отказать страшнее, чем потерпеть.
  • Люди, с которыми не хочешь работать. Понимаешь это с первой встречи, а потом месяцами за это платишь.
  • Десять направлений вместо одного. В каждом чуть-чуть, ни в одном по-настоящему.

По отдельности каждое из этих решений разумно. Объект на всякий случай — страховка. Неудобные условия — компромисс. Неприятный заказчик — тоже деньги. Новое направление — диверсификация. Вместе они превращаются в мясорубку, в которой перемалывается время, здоровье и в конце концов сами деньги.

Владельцы бизнеса, которых я слышу, описывают то же самое своими словами. Взяли заказ в другом конце области, потому что «жалко отказываться», и потеряли на дороге больше, чем заработали. Запустили третью услугу, потому что конкурент её запустил, а она съела внимание, которое нужно было основной. Схема везде одна: нет критерия, по которому можно сказать «нет».

«Просто много» — горизонт, который отодвигается с вашей скоростью

У цели «больше» есть свойство, которое я долго не замечал. Её нельзя достичь. Заработал больше, чем в прошлом году, — значит, теперь «больше» начинается с новой цифры. Это горизонт: идёшь к нему, а он отодвигается ровно с твоей скоростью.

Отсюда и усталость, которая не проходит после отпуска. Человек не может порадоваться результату, потому что результата в его системе координат нет. Есть только «ещё не достаточно». Любая победа сразу обесценивается, а любая неудача кажется доказательством того, что надо работать ещё больше.

Разница между двумя подходами хорошо видна, если поставить их рядом:

Ситуация Цель «просто много» Конкретное «зачем»
Приходит невыгодный заказ Беру на всякий случай Отказываю, если он мешает тому, ради чего работаю
Заказчик давит на цену Уступаю, лишь бы не ушёл Называю честную цену и не демпингую
Предлагают новое направление Хватаюсь, вдруг выстрелит Проверяю, ведёт ли оно к цели, чаще всего нет
Неприятный человек в проекте Терплю, это же деньги Выбираю, с кем работать
Решения принимаются Из страха остаться без работы Из понимания, что мне нужно
Когда можно остановиться Никогда Понятно: цель достигнута или нет

Вопрос, на который я честно ответил себе к 2020 году

Ответ сложился не за вечер. К 2020 году я впервые честно сформулировал для себя, зачем мне деньги. Получилось четыре пункта, и ни в одном нет слова «много»:

  1. Распоряжаться своим временем. Не жить по графику, который за меня составили объекты и чужие сроки.
  2. Выбирать, с кем работать. Не терпеть людей, от встречи с которыми портится неделя.
  3. Чтобы семья жила спокойно. Без ночных мыслей про оборотные деньги.
  4. Заниматься тем, в чём я силён. Честно и без серых схем.

Обратите внимание: это не сумма. Это описание жизни, которую деньги должны обеспечить. И именно такая формулировка оказалась рабочей, потому что к каждому пункту можно приложить любое решение и проверить: приближает оно меня к этому или отдаляет.

«Много» к решению не приложишь. Любой заказ формально даёт «больше», поэтому любой заказ проходит проверку. Конкретное «зачем» работает иначе: половина того, за что я раньше хватался, отсеивается сама.

Фильтр вместо магии: что изменилось после ответа

После этого деньги пошли. Звучит как сказка, но объяснение будничное: у меня появился фильтр. Вот что он поменял на практике.

  • Перестал брать проекты, которые противоречат моему «зачем». Если заказ отнимает время, которое я решил оставлять себе, или требует работать с человеком, с которым не хочу, — это не мой заказ.
  • Перестал распыляться. Вместо десяти направлений осталось то, в чём я действительно силён.
  • Начал называть честную цену без демпинга. Когда понимаешь, зачем работаешь, перестаёшь бояться, что клиент уйдёт к тому, кто дешевле.
  • Перестал работать из страха. Работа из страха — самая дорогая работа на свете. Она съедает больше всего сил и приносит меньше всего денег.

Сейчас за плечами больше 300 проектов, в SEO я с 2005 года, и сайты моих клиентов годами стоят в ТОП-1 Яндекса. Это случилось не потому, что я стал больше пахать. Я перестал пахать вслепую. Результаты можно проверить по адресам сайтов в портфолио проектов.

Та же ловушка в продвижении: «хочу больше трафика»

Каждую неделю я слышу от владельцев бизнеса одну и ту же фразу: «Хочу больше трафика». Я спрашиваю: зачем? И в ответ тишина. Не потому, что люди не понимают свой бизнес. Просто трафик кажется очевидным благом, как мне когда-то казались очевидным благом деньги «чтобы было».

Трафик без цели ведёт себя ровно как мои объекты «на всякий случай». Можно привести на сайт много людей, которым ваша услуга не нужна: тех, кто ищет справку, а не исполнителя, тех, кто живёт в другом регионе, тех, кто зашёл по случайному слову и ушёл через секунду. Графики в отчёте растут, телефон молчит. Такая ситуация настолько частая, что я отдельно писал о ней в статье «ТОП-1 в Яндексе есть, а заявок нет».

Дальше начинается знакомая мясорубка, только уже в маркетинге. Подрядчик присылает отчёт с ростом посещаемости, владелец не понимает, хорошо это или плохо, и на всякий случай добавляет бюджет. Кто-то в погоне за цифрой заказывает накрутку поведенческих факторов и вместо роста получает ограничения от Яндекса. Каждое решение по отдельности снова выглядит разумным. А вместе они дают расходы без заявок. Как выглядит отчёт, в котором про деньги нет ни слова, я показывал в разборе отчёта по SEO на 40 страниц.

«Мне нужно 20 заявок в месяц»: что сразу становится ясно

Совсем другой разговор начинается, когда владелец говорит: «Мне нужно 20 заявок в месяц, столько тянут мои бригады». В этой фразе сразу есть всё, что нужно для работы. Есть число, есть причина числа и есть предел, выше которого гнаться бессмысленно.

Из такой цели сразу видно, что продвигать: страницы тех услуг, которые делают бригады, по запросам людей, готовых заказать, в том регионе, куда бригады реально доезжают. И сразу видно, на что не тратить бюджет: на запросы из другого города, на темы, которые читают из любопытства, на позиции по словам, которые красиво смотрятся в отчёте, но никого не приводят. Как отличать запросы, которые приносят заявки, от запросов, которые приносят только посещаемость, я рассказывал в статье о сборе семантики для сайта.

Вопрос «Хочу больше трафика» «Нужно 20 заявок в месяц»
Что продвигать Всё подряд, лишь бы росла посещаемость Страницы услуг, которые приносят деньги
Какие запросы важны Любые, где много показов Запросы людей, готовых заказать, в вашем регионе
Как мерить результат Визиты и позиции Число обращений и их стоимость
На что не тратить бюджет Непонятно, поэтому тратится на всё На трафик без покупательского намерения
Когда результат достигнут Никогда, всегда можно больше Когда стабильно приходит 20 заявок
Разговор с подрядчиком Про графики и рост Про заявки, их качество и цену

Посмотрите на строку «Когда результат достигнут»: в левой колонке там стоит «никогда». Это тот самый горизонт, который отодвигается с вашей скоростью. Цифра в заявках его останавливает. А когда цель достигнута, можно спокойно решить, что дальше: держать уровень, нанимать ещё одну бригаду или поднимать средний чек.

Как сформулировать цель продвижения сайта: пять вопросов

Мне понадобилось больше двадцати лет, чтобы ответить на вопрос «зачем мне деньги». Вопрос «зачем мне сайт» можно закрыть за вечер, если отвечать честно и письменно.

  1. Сколько обращений в месяц вы реально способны обработать? Не сколько хочется, а сколько выдержат ваши люди, график и производство. Заявки сверх мощности — это не успех, а сорванные сроки и испорченные отзывы.
  2. Какие услуги или товары вы хотите продавать больше всего? Обычно это те, где выше маржа и где вы сильнее конкурентов. Продвигать имеет смысл их, а не весь прайс одинаково.
  3. Где ваши клиенты? Город, район, область, вся страна. От ответа зависит, какие запросы вообще имеют для вас цену.
  4. Сколько вы готовы платить за одного клиента? Без этого числа невозможно понять, окупается продвижение или нет. Формулу расчёта я разбирал в статье о том, как посчитать окупаемость SEO.
  5. Как вы будете считать результат? Заявки, звонки, сообщения в мессенджерах — то, что можно положить на стол и пересчитать. Визиты и позиции пригодятся для диагностики, но целью они быть не могут.

Перед тем как ставить цель, полезно понять стартовую точку: в каком состоянии сайт, нет ли на нём технических ошибок, которые мешают поиску его показывать. Для этого есть бесплатный экспресс-аудит сайта: он автоматически проверяет главные технические проблемы.

Где цель продвижения ломается

Даже когда цель сформулирована, есть несколько типовых ошибок, которые возвращают владельца обратно в режим «просто много».

  • Цель в позициях вместо заявок. «Хочу в топ по слову X» — это та же погоня за цифрой. Позиция без покупателей на этой странице ничего не даёт.
  • Цель без учёта мощности. Владелец просит «как можно больше заявок», а бригады уже загружены. Растёт число отказов клиентам, растёт раздражение, деньги не растут.
  • Цель меняется каждый месяц. В январе нужны заявки на одну услугу, в феврале на другую, в марте «давайте всё сразу». Это те самые десять направлений вместо одного.
  • Цель без учёта того, где теперь ищут. Часть клиентов спрашивает совета у нейросетей, а не только у поиска. Если цель — заявки, важно, чтобы вашу компанию рекомендовали YandexGPT, GigaChat и ChatGPT. Этим занимается GEO-продвижение.
  • Цель из страха. «Конкуренты продвигаются, и мне надо». Это работа из страха, и в маркетинге она так же дорога, как в жизни.

Частые вопросы

Можно ли поставить цель в трафике, если я пока не знаю, сколько заявок мне нужно? Можно начать с диагностики, но целью трафик лучше не делать. Посчитайте хотя бы грубо, сколько клиентов в месяц вы обслужите без аврала, и от этого числа идите к заявкам. Цифра потом уточнится, а направление будет верным с первого дня.

Что делать, если заявок пришло больше, чем могу обработать? Это хорошая проблема, но проблема. Варианты: поднять цену, сузить продвижение до самых выгодных услуг, расширить мощность. Главное — не продолжать гнать заявки, которые вы не успеете выполнить.

Как понять, что подрядчик работает на мою цель, а не на отчёт? Спросите, сколько обращений пришло с сайта за месяц и откуда они. Если в ответ показывают только графики посещаемости, разговор идёт не о вашей цели.

Нужно ли ставить цели в Метрике, если я и так считаю звонки? Да, если хотите видеть, какие страницы и запросы приводят обращения. Цели в Метрике должны считать именно заявки, а не любые клики по кнопкам.

Сколько времени нужно, чтобы выйти на цель по заявкам? Зависит от ниши, региона, состояния сайта и конкуренции. Честный ответ можно дать только после того, как посмотришь на конкретный сайт и конкретную цель.

Коротко

  • Цель «больше» недостижима: это горизонт, который отодвигается с вашей скоростью, поэтому работа превращается в мясорубку.
  • Без ответа на вопрос «зачем» хватаешь всё подряд: невыгодные заказы, неудобные условия, неприятных людей, десять направлений.
  • Конкретное «зачем» даёт фильтр: проще отказаться от лишнего, назвать честную цену и перестать работать из страха.
  • В продвижении сайта та же ловушка звучит как «хочу больше трафика», и на вопрос «зачем?» обычно отвечают тишиной.
  • Цель «20 заявок в месяц, столько тянут мои бригады» сразу показывает, что продвигать и на что не тратить бюджет.
  • Пять вопросов к себе: мощность, приоритетные услуги, география, цена клиента, способ подсчёта.

Если хотите перевести «больше трафика» в понятную цель по заявкам и посмотреть, что для неё нужно сделать на вашем сайте, это удобно обсудить на SEO-консультации. Продвижение веду лично, напрямую, без агентств и только белыми методами. Основная услуга — SEO-продвижение сайта в Яндексе. Телефон: +7 (921) 333-77-45.

Увеличьте позиции и продажи вашего сайта

Профессиональное SEO-продвижение с гарантией результата. Выберите подходящую услугу:

Анатолий Кузнецов — SEO-оптимизатор

Остались вопросы по продвижению?

Меня зовут Анатолий Кузнецов, я SEO-оптимизатор с 20-летним стажем. Разберу ваш сайт, отвечу на вопросы и подскажу, что улучшить для роста позиций в Яндексе.

Связаться со мной →

Комментарии

Олег Тарасенко

У меня ремонт квартир, две бригады. Узнал себя в каждой строчке про объекты на всякий случай. Но вопрос: как отказывать, если в декабре работы мало и любой заказ кажется спасением? Тут ведь не про цель, а про то, чем платить людям.

Анатолий Кузнецов автор

Олег, страх пустого декабря я знаю хорошо, именно он когда-то заставлял меня хвататься за всё. Фильтр не означает отказывать всем подряд: он означает заранее решить, какой заказ вам точно в минус. Если объект не покрывает даже расходы бригады и дорогу, он не спасает декабрь, а просто переносит убыток на январь. Посмотрите, какие заказы у вас в прошлые зимы были выгодными, и продвигайте сайт именно под них заранее, с осени. Тогда в провальный месяц у вас будет выбор, а не одна единственная плохая сделка.

Марина Ковальчук

Не совсем согласна. «Больше трафика» — это тоже цель, просто промежуточная. Без посетителей заявок не бывает. Мне кажется, автор немного противопоставляет то, что на самом деле идёт одно за другим.

Анатолий Кузнецов автор

Марина, трафик действительно нужен, вопрос в том, какой. Если цель — заявки, то трафик становится измерителем по дороге, а не точкой назначения. Разница проявляется в решениях: под цель «больше посетителей» подрядчик честно приведёт людей по информационным запросам, и график вырастет. Под цель «20 заявок в месяц» те же деньги уйдут на страницы услуг и запросы людей, готовых заказать. Посетителей во втором случае может оказаться меньше, а обращений больше.

Денис Абрамов

Сам год назад говорил подрядчику ровно эту фразу — хочу больше трафика. Получил рост посещаемости в разы, а звонков столько же. Тогда злился на подрядчика, сейчас понимаю, что он сделал ровно то, что я просил.

Светлана Гурьева

У меня салон штор и карнизов, монтажник один. Если честно посчитать, больше пятнадцати замеров в месяц вдвоём с ним физически не потянуть. Получается, мне и не нужно продвигаться «как можно шире»?

Анатолий Кузнецов автор

Светлана, да, в вашем случае пятнадцать замеров в месяц и есть цель, а не ограничение. Отсюда следует, что выгоднее не расширять географию, а забирать заказы рядом, куда монтажник доезжает быстро. Следующий шаг — посмотреть, какие заказы у вас самые выгодные: пошив под заказ, электрокарнизы или что-то ещё, и сделать упор на эти страницы. Когда стабильно пойдут пятнадцать замеров, можно будет поднимать средний чек или думать о втором монтажнике. Расти тогда будете от цифры, а не от тревоги.

Руслан Хайретдинов

Про работу из страха очень точно. Я три года демпинговал, потому что боялся, что клиенты уйдут к конкурентам подешевле. Клиенты, кстати, всё равно уходили, только я ещё и ничего не зарабатывал.

Ирина Белоусова

Вопрос по цифре. Как вообще понять, сколько заявок мне нужно, если не все заявки превращаются в клиентов? У меня из десяти обращений до договора доходят дай бог три.

Анатолий Кузнецов автор

Ирина, считать удобнее от конца: сколько договоров в месяц вам нужно и сколько вы сможете выполнить. Если до договора доходят примерно три обращения из десяти, нужное число заявок получается делением договоров на эту долю. Эту долю стоит пересчитывать раз в квартал, потому что она меняется и от сезона, и от того, по каким запросам люди приходят. Обычно обращения с запросов вроде «заказать» и «цена под ключ» доходят до договора чаще, чем обращения с общих запросов. Поэтому цель по заявкам стоит дополнить простым правилом: смотреть не только на число обращений, но и на то, сколько из них стали клиентами.

Аркадий Зимин

Звучит красиво, но у меня производство мебели, и мне правда нужно больше. Цех простаивает, станки стоят. Здесь «больше» и есть конкретная цель.

Татьяна Огнева

Аркадий, так у вас как раз конкретная цель — загрузить цех. Её можно посчитать: сколько заказов в месяц цех делает без простоев. Это уже не «больше», а число, и от него понятно, сколько заявок нужно с сайта.

Константин Лаптев

Мне не хватило в статье одного момента. Цель поставили, двадцать заявок пришли, а дальше что? Каждый месяц одно и то же, без роста? Бизнес же должен развиваться.

Анатолий Кузнецов автор

Константин, рост никто не отменяет, меняется его порядок. Сначала вы выходите на стабильные двадцать заявок и смотрите, как бизнес их переваривает: успевают ли люди, держится ли качество, сколько остаётся денег. Потом решаете, что именно растить: мощность, средний чек или долю выгодных услуг. И уже под это решение ставите новую цель, например тридцать заявок на конкретную услугу. Так рост идёт ступенями, и на каждой ступени видно, оправдались ли вложения.

Елизавета Соломина

Прочитала и пошла смотреть отчёт подрядчика за полгода. Там двенадцать страниц про позиции и посещаемость и ни одной цифры про обращения. Раньше думала, так и должно быть.

Вадим Курочкин

Про десять направлений вместо одного — это про меня. Монтаж кондиционеров, вентиляция, тёплые полы, электрика, ещё и сантехника недавно. Сайт про всё сразу, заявки на всё понемногу, а нормально не зарабатываю ни на чём.

Николай Ершов

Спорный тезис про честную цену. В моей нише клиенты выбирают по цене, и если я назову свою, половина уйдёт. Не все рынки устроены так, чтобы можно было не демпинговать.

Оставьте комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

 Отправляя форму, вы принимаете правила конфиденциальности 
Прокрутить вверх