Логотип seo-prodvizhenie-biznesa.ru
+7 (921) 333-77-45

Эффективные каналы продаж

Эффективные каналы продаж
Анатолий Кузнецов
Анатолий Кузнецов
SEO-оптимизатор с 20-летним стажем. Автор блога seo-prodvizhenie-biznesa.ru о продвижении и доработке сайтов.

Эффективные каналы продаж у каждого бизнеса свои, и универсального списка не существует: то, что кормит оптовую компанию, для локальной мастерской окажется пустой тратой месяцев. Канал — это путь, по которому товар или услуга доходит от вас до покупателя вместе с деньгами в обратную сторону. Ошибка в выборе пути стоит дороже ошибки в рекламном объявлении, потому что под канал перестраивают склад, найм и ценообразование, и разворот занимает не неделю, а квартал.

В SEO я с 2005 года и регулярно вижу одну и ту же картину на консультациях: владелец просит «настроить продвижение», а разговор упирается в то, что сайт вообще не является для него основным каналом и никогда им не станет — товар уходит через дилеров, а сайт нужен для другой задачи. Поэтому начинать стоит не с инструментов, а со схемы: кто, кому и через кого продаёт.

Что считается каналом продаж, а что нет

Канал продаж отвечает за движение товара и денег. Реклама, рассылка, соцсети сами по себе каналами продаж не являются — они привлекают внимание и приводят человека в канал. Разница практическая: канал можно измерить выручкой, а рекламный инструмент — только трафиком и заявками, дальше начинается уже другой участок пути.

Пример разделения. Магазин на маркетплейсе — канал: там происходит сделка, оплата и передача товара. Поисковая оптимизация собственного сайта — инструмент привлечения в канал «собственный интернет-магазин». Холодный обзвон — инструмент внутри канала прямых продаж. Путаница возникает, когда бизнес считает выручку по инструментам и получает суммы, которые не сходятся: один и тот же заказ засчитывается дважды.

Функций у канала несколько, и они выполняются независимо от того, задумывался о них владелец или нет.

  • Доведение до покупателя. Физическое или цифровое перемещение товара, включая хранение и доставку.
  • Демонстрация и объяснение. Через канал покупатель узнаёт свойства товара — от карточки на сайте до консультации продавца.
  • Приём денег. Способы оплаты, рассрочка, отсрочка для оптовых клиентов, возвраты.
  • Сбор обратной связи. Претензии, отзывы, данные о том, что покупают и что возвращают.
  • Формирование условий. Цена в конкретном канале, комплектация, гарантия, упаковка.
  • Принятие рисков. Кто отвечает за нераспроданный остаток, за брак, за неоплату.

Последний пункт определяет экономику. Дилер забирает часть маржи именно за то, что берёт на себя риск остатка и работу с конечным покупателем. Когда производитель хочет и маржу дилера, и его функции, конфликт неизбежен.

Прямые, непрямые и комбинированные каналы

Классическое деление остаётся рабочим, потому что описывает не форму продажи, а количество звеньев между производителем и покупателем.

Тип канала Как устроен Сильная сторона Слабая сторона
Прямой Производитель продаёт покупателю сам Вся маржа и все данные о клиенте остаются у вас Нужно самостоятельно строить спрос, логистику и поддержку
Одноуровневый непрямой Один посредник — розница или дилер Быстрый выход на готовую аудиторию Потеря части маржи и контакта с покупателем
Многоуровневый непрямой Дистрибьютор, затем розница Охват регионов без своих подразделений Цена на полке слабо управляема, обратная связь искажена
Комбинированный Прямые продажи плюс партнёрская сеть Устойчивость: провал одного звена не обнуляет выручку Конфликт цен между своими и партнёрскими точками

Комбинированная схема встречается чаще остальных и чаще всех ломается — по одной причине. Производитель открывает свой интернет-магазин и ставит там цену ниже дилерской, потому что нет посредника. Дилеры видят, что поставщик конкурирует с ними на их же территории, и постепенно переключаются на другого производителя. Правило простое: цена в собственном канале не должна подрезать партнёров, а отличаться должен состав предложения — комплектация, сроки, сервис.

Основные каналы для бизнеса в интернете

Ниже каналы, между которыми на практике идёт выбор. Срок выхода на отдачу указан по опыту типовых проектов, а не как обещание.

Подробнее об этом — в статье «За что Яндекс Дзен банит каналы».

Канал Кому подходит Срок до первых сделок Главное ограничение
Собственный сайт с органическим трафиком Устойчивый спрос, повторные покупки, услуги 3–8 месяцев Медленный старт, требует контента и техники
Контекстная реклама на свой сайт Сформированный спрос, маржа выше цены клика Дни Заканчивается вместе с бюджетом
Маркетплейсы Тиражный товар, понятная категория Недели Комиссия, ценовые войны, покупатель не ваш
Агрегаторы и прайс-площадки Товары со сравнимыми характеристиками Недели Побеждает цена, а не описание
Дилерская и партнёрская сеть Оборудование, стройматериалы, оптовые поставки Месяцы Долгий цикл переговоров, зависимость от партнёра
Прямые продажи и обзвон Дорогие сложные сделки, узкий круг клиентов Недели Дорого масштабировать, всё держится на людях
Тендерные площадки Поставки для организаций и госзаказ Месяцы Формальные требования, работа по цене
Соцсети и мессенджеры Импульсные покупки, локальный бизнес, мастера Недели Площадка в любой момент меняет правила
Розничная точка Товары, которые хотят посмотреть до покупки Сразу после открытия Аренда и привязка к району

Здесь важна вторая колонка. Канал не бывает эффективным сам по себе — он эффективен для определённого сочетания товара, среднего чека и частоты покупки. Маркетплейс отлично работает для товара, который покупают, не глядя на продавца, и убивает бизнес, построенный на консультации и подборе. Дилерская сеть решает вопрос охвата и бесполезна для услуги, которую невозможно передать посреднику.

Помогу с продвижением: вывести сайт в топ Яндекса — вывожу сайты в топ Яндекса белыми методами.

Если интересно направление с сайтами — базу даю в своём курсе:

Как выбрать канал под свой тип бизнеса

Выбор делается по четырём признакам: что продаём, кому, на какую сумму и как часто. Дальше решение почти вычисляется.

Тип бизнеса Канал-основа Что добавляют вторым Что чаще всего лишнее
Интернет-магазин тиражного товара Маркетплейс или свой сайт с органикой Контекст на товарные группы с высокой маржой Обзвон и личные продажи
Услуги для частных лиц в городе Свой сайт под запросы с указанием города Карты и справочники, отзывы Тендеры и агрегаторы прайсов
Услуги для бизнеса, длинный цикл Сайт с экспертным контентом плюс прямые продажи Рекомендации и партнёрства Соцсети как основной источник заявок
Производство с региональным сбытом Дилерская сеть Сайт как витрина и генератор заявок для дилеров Собственная розница на территории партнёров
Оптовая торговля Прямые продажи и тендеры Сайт с каталогом и условиями отгрузки Маркетплейсы для розничных покупателей
Мастер или самозанятый Соцсети, мессенджеры, площадки объявлений Простой сайт под запросы с городом Дорогое комплексное продвижение на старте

Отдельно про самый частый спор — маркетплейс против собственного магазина. Маркетплейс даёт готовый поток покупателей и снимает вопрос доверия, но забирает комиссию, ставит вас рядом с конкурентами на одной карточке и оставляет данные о клиенте себе. Собственный сайт требует времени на раскачку, зато оставляет базу покупателей, историю заказов и возможность продавать повторно без комиссии. Разумная последовательность для большинства товарных ниш такая: старт на маркетплейсе ради оборота и проверки спроса, параллельно строится собственный канал, и постепенно доля выручки перетекает туда, где нет комиссии.

Сколько каналов держать одновременно

Соблазн запустить всё сразу заканчивается одинаково: ни один канал не доведён до рабочего состояния. У каждого есть порог, ниже которого он не даёт результата, — минимум ассортимента для маркетплейса, минимум страниц и месяцев для органики, минимум бюджета для аукциона рекламы. Распылённые ресурсы не дотягивают ни до одного порога.

Тему разбирал отдельно: «SEO продвижение не гарантирует продаж».

Рабочее правило: один основной канал, который кормит, плюс один тестируемый. Основной доводится до предела, пока рост не упрётся в потолок ниши. Тестируемый получает ограниченный бюджет и срок, по истечении которого принимается решение — масштабировать или закрыть. Третий канал добавляется только после того, как второй вышел на окупаемость.

Одноканальность при этом опасна. Бизнес, у которого вся выручка идёт с одной площадки, живёт по её правилам: изменилась комиссия, поменялся алгоритм выдачи, заблокировали кабинет — и продажи останавливаются в один день. Поэтому цель не «много каналов», а отсутствие звена, отключение которого обнуляет выручку.

Как считать эффективность канала

Сравнивать каналы по количеству заявок бессмысленно: заявка с площадки объявлений и заявка от дилера — разные события с разной вероятностью сделки и разным чеком. Считать надо по деньгам и по всей цепочке.

Показатель Как считается Что показывает
Стоимость привлечения покупателя Все затраты канала за период на число покупателей Сколько стоит один клиент здесь по сравнению с другими каналами
Средний чек в канале Выручка канала на число заказов Разницу в платёжеспособности аудитории каналов
Доля повторных покупок Покупатели с двумя и более заказами Строит ли канал базу или приводит разовых клиентов
Маржа после расходов канала Выручка минус себестоимость, комиссия и логистика Реальный вклад канала в прибыль, а не в оборот
Срок окупаемости вложений Время до возврата затрат на запуск Сколько месяцев канал придётся содержать в минус
Доля выручки от канала Выручка канала к общей Степень зависимости бизнеса от одной площадки

Строка про маржу после расходов канала — та, из-за которой чаще всего меняются решения. Маркетплейс с большим оборотом и высокой комиссией нередко приносит меньше прибыли, чем сайт с втрое меньшей выручкой, где нет комиссии и логистика своя. Пока считают оборот, картина выглядит одним образом, после вычета расходов канала — противоположным.

Если нужна помощь по теме — мой курс по SEO.

Второй важный момент — срок наблюдения. Каналы с длинным циклом сделки нельзя оценивать за месяц: заявка, полученная в марте, может стать договором в мае, и отключение канала в апреле выглядит обоснованным ровно до тех пор, пока сделки не перестанут приходить. Для органического трафика и партнёрских продаж горизонт оценки — от полугода.

Посредники: маркетплейсы, дилеры, агрегаторы

Работа через посредника — не слабость, а способ купить чужую аудиторию и чужую инфраструктуру, заплатив за это частью маржи. Вопрос лишь в том, что вы получаете взамен и что теряете.

Смежный материал по теме — «Реферальный маркетинг: как использовать рекомендации для увеличения продаж».

  • Маркетплейс. Даёт поток и доверие площадки, забирает комиссию и контакт с покупателем. Внутри работает своя выдача: карточка ранжируется по цене, скорости доставки, остаткам и отзывам, и заниматься ею нужно так же системно, как страницами сайта.
  • Дилер. Берёт на себя склад, локальные продажи и часть риска. Требует защиты территории и стабильных условий, иначе уйдёт к конкуренту. Управляется не рекламой, а условиями: маржа, отсрочка, обучение, поддержка в спорах с покупателями.
  • Агрегатор и прайс-площадка. Сводит предложения в одном списке, где решает цена. Работает для товаров с одинаковыми характеристиками и разрушителен для тех, чья ценность в подборе и сервисе.
  • Партнёр по рекомендации. Смежный бизнес, который направляет к вам клиентов: строители — к поставщику материалов, бухгалтер — к юристу. Самый дешёвый канал по затратам и самый медленный по накоплению.

Общее правило для любого посредника: не отдавайте ему всю связь с покупателем. Вкладыш в посылке с приглашением в свой магазин, гарантийное обслуживание напрямую, регистрация товара на своём сайте — способы получить контакт покупателя, не нарушая правил площадки. Именно эта база потом позволяет уменьшить зависимость от комиссии.

Ошибки, из-за которых канал не даёт результата

  1. Выбор канала по моде, а не по типу товара. Запуск на площадке, где аудитория ищет дешёвое и типовое, для товара с длинной консультацией — деньги и месяцы в никуда.
  2. Одинаковая цена и подача во всех каналах. Условия должны учитывать комиссию и ожидания аудитории канала, иначе один канал работает в убыток и тянет вниз общую маржу.
  3. Конкуренция с собственными партнёрами. Своя розница по ценам ниже дилерских разрушает сеть быстрее, чем действия конкурентов.
  4. Оценка по обороту вместо прибыли. Рост выручки при падающей марже выглядит успехом ровно до кассового разрыва.
  5. Отсутствие учёта источника сделки. Без разметки заявок и вопроса «откуда о нас узнали» решения принимаются вслепую.
  6. Закрытие канала раньше срока окупаемости. Особенно частая ошибка с органическим трафиком: работы остановлены на четвёртом месяце, а результат приходит на шестом.
  7. Ставка на один канал. Пока он работает, всё хорошо; в день изменения правил площадки выручка обнуляется.

Отдельно про учёт источника. Минимальная схема, которая доступна любому бизнесу: разметка ссылок для онлайн-каналов, отдельные номера телефонов для офлайн-точек и один обязательный вопрос менеджера при первом контакте. Без этого спор о том, какой канал эффективнее, всегда решается в пользу того, кто громче говорит.

Частые вопросы

С чего начать, если каналов сейчас нет вообще? С того канала, где ваша аудитория уже ищет подобный товар прямо сейчас. Для типового товара это площадка с готовым спросом, для услуги — поиск. Первым делом проверьте, есть ли спрос в формулировках, которыми задачу называют клиенты: если запросов нет, канал придётся строить не на спросе, а на прямом контакте.

Можно ли обойтись без сайта, работая только на маркетплейсе? Можно, пока площадка не изменила условия. Сайт в этой схеме нужен не как второй магазин, а как страховка и место, где остаётся ваша база покупателей. Минимальный вариант — витрина с описанием, отзывами и контактом, который со временем дорастает до полноценного канала.

Как понять, что канал пора закрывать? Когда за срок, превышающий типичный цикл сделки в полтора-два раза, канал не выходит на положительную маржу и нет объяснимой причины отставания. Причина вроде «не доделали карточки» или «не настроили доставку» — повод доделать, а не закрыть.

Что делать при конфликте цен между своим магазином и дилерами? Развести не по цене, а по составу: у себя продавать в другой комплектации, с другим сроком поставки или с сервисом, которого нет у дилера. Второй рабочий вариант — держать на своём сайте розничную цену, а сделку передавать ближайшему партнёру.

Сколько времени занимает выход на отдачу в органическом канале? Обычно от трёх до восьми месяцев в зависимости от возраста домена, конкуренции и объёма работ. Первые изменения видны раньше — по росту показов и позиций, но выручка приходит позже, и планировать бюджет надо на весь этот срок сразу.

Нужно ли присутствовать во всех соцсетях? Нет. Присутствие без регулярной работы вредит: заброшенный профиль с последней публикацией двухлетней давности снижает доверие. Лучше одна площадка, где действительно есть ваша аудитория, чем пять пустых.

Коротко

  • Канал продаж отвечает за движение товара и денег, а реклама и соцсети — лишь способы привести человека в канал; смешение этих понятий ломает учёт.
  • Выбор канала определяется товаром, аудиторией, средним чеком и частотой покупки, а не популярностью площадки.
  • Рабочая схема развития — один основной канал плюс один тестируемый с ограниченным сроком и бюджетом.
  • Зависимость всей выручки от одной площадки опаснее низкой маржи: правила меняются в одностороннем порядке и без предупреждения.
  • Каналы сравнивают по марже после расходов канала и сроку окупаемости, а не по обороту и количеству заявок.
  • При работе через посредников главная задача — сохранить связь с покупателем и не подрезать ценой собственных партнёров.

Если не понимаете, какой канал в вашей нише окупится быстрее и стоит ли вкладываться в органический трафик при работе через маркетплейсы, приходите на SEO-консультацию — разберём спрос, конкурентов и посчитаем, где у вас сейчас узкое место.

Увеличьте позиции и продажи вашего сайта

Профессиональное SEO-продвижение с гарантией результата. Выберите подходящую услугу:

Анатолий Кузнецов — SEO-оптимизатор

Остались вопросы по продвижению?

Меня зовут Анатолий Кузнецов, я SEO-оптимизатор с 20-летним стажем. Разберу ваш сайт, отвечу на вопросы и подскажу, что улучшить для роста позиций в Яндексе и Google.

Связаться со мной →

Комментарии

Никифор Плетнёв

Производим садовый инвентарь, работаем через дилеров в семи регионах. Открыли свой магазин с ценой чуть ниже розничной — два дилера сразу сократили закупку. Пришлось поднимать цену до уровня полки и оставлять себе только расширенную комплектацию. Урок дорогой.

Злата Востренкова

Не согласна, что маркетплейс забирает покупателя навсегда. Мы кладём в каждую посылку карточку с инструкцией и предложением зарегистрировать гарантию на нашем сайте. Регистрируется меньшинство, но за год база выросла до вполне рабочего размера.

Анатолий Кузнецов автор

Именно так это и работает, ваш пример правильный. Площадка не отдаёт контакт покупателя, но не запрещает вам давать повод прийти к вам самим — если этот повод не является прямым переманиванием со скидкой, за что можно получить санкции. Гарантия, инструкция, доступ к обучающим материалам, продление срока обслуживания при регистрации — всё это законные поводы. Добавлю ещё один, который часто забывают: расходники и запчасти. Если у вашего товара есть что-то, что покупают повторно, ставьте в комплект напоминание, где это заказать напрямую. Такие покупатели переходят в собственный канал охотнее всего, потому что им нужна не разовая покупка, а надёжный источник.

Марат Тагирзянов

Держали четыре канала одновременно, полтора года мучились. Закрыли два, сосредоточились на оптовых прямых продажах и сайте — выручка сначала просела, через полгода превысила прежнюю. Оказалось, дело было в распылении внимания, а не в нехватке каналов.

Устинья Коробейникова

Как считать стоимость привлечения для органического трафика? Реклама понятна: потратили столько, получили столько. А тут работы идут месяцами, результат размазан, и непонятно, к какому периоду относить затраты.

Анатолий Кузнецов автор

Считайте накопительно, а не по месяцам. Берёте все затраты на канал с момента старта — работы, тексты, доработки сайта — и делите на всех покупателей, пришедших из органики за тот же период. В первые месяцы цифра будет выглядеть чудовищно, потому что расходы уже есть, а покупателей ещё нет. Дальше она начнёт падать каждый месяц, и вот эта динамика и есть настоящий показатель: сравнивать нужно не абсолютное значение с контекстом, а скорость снижения. Полезно смотреть ещё и на затраты за последний квартал отдельно от накопленных: как только текущие расходы на поддержку канала делятся на текущий поток покупателей и получается сумма ниже, чем в рекламе, канал вышел на рабочий режим.

Ярослава Мамонтова

Про заброшенные профили в соцсетях — правда. Закрыли три площадки, где не хватало рук на регулярные публикации, оставили одну. Вопросов в духе «а вы ещё работаете?» стало заметно меньше.

Емельян Худяков

Мы поставляем оборудование для пищевых производств, сделки от полугода. Как в такой ситуации вообще оценивать, работает сайт или нет? За год заявок два десятка, договоров четыре, статистика ни о чём не говорит.

Анатолий Кузнецов автор

При таких объёмах статистика по конверсиям действительно бесполезна — слишком мало событий. Смотрите на другие сигналы. Первый: состав компаний, которые заходят на сайт и на какие страницы. Для сделок с организациями важнее не количество визитов, а попадание в нужный сегмент. Второй: доля заявок, где человек упоминает конкретный материал с сайта — если менеджеру говорят «читал ваш разбор по подбору линии», канал работает даже без прямых обращений с формы. Третий: сколько раз сайт участвует в цепочке до сделки, а не приводит её один. Обычно выясняется, что закупщик нашёл вас через поиск, потом полгода читал, а заявку оставил по телефону — и в отчётах это выглядит как звонок из ниоткуда. Поэтому обязательно спрашивайте при первом контакте, откуда о вас узнали, и фиксируйте ответ.

Тамара Синеокова

Добавили один вопрос менеджера про источник и завели отдельный номер для листовок. Через три месяца выяснилось, что канал, на который уходила треть бюджета, приносит единичные обращения. Простейшее действие, а решение изменило.

Игнатий Барабашов

Вопрос про агрегаторы. Мы делаем мебель на заказ, попробовали площадку сравнения цен — заявки идут, но все с вопросом «а дешевле можно». Похоже, это как раз тот случай, когда канал не подходит по типу товара?

Анатолий Кузнецов автор

Похоже на то. Агрегатор устроен так, что сводит предложения в один список, где сравнимой остаётся только цена — всё, что вы вкладываете в подбор, замеры и материалы, в этом списке не видно. Для мебели на заказ это заведомо проигрышная позиция: рядом окажется типовой шкаф из массового производства, и покупатель будет сравнивать вас с ним. Ваша аудитория ищет иначе — по задаче и по помещению, а не по названию товара. Значит, канал стоит менять на тот, где можно показать процесс: собственный сайт с примерами работ под конкретные планировки, поиск по запросам с указанием типа помещения, партнёрство с дизайнерами и ремонтными бригадами. Последнее для вашей ниши обычно самое доходное, хотя и накапливается медленно.

Полина Верещагина

Считали эффективность по обороту, пока не свели расходы канала целиком — с комиссией, возвратами и хранением. Площадка, которая по обороту была первой, по прибыли оказалась третьей из трёх. Пересобрали ассортимент под неё, оставили только позиции с высокой наценкой.

Демьян Кологривов

Совет про один основной и один тестируемый канал хорош в теории. А если основной уже упёрся в потолок ниши, спрос ограничен и расти внутри него некуда? Тогда получается, что тестировать надо сразу несколько.

Анатолий Кузнецов автор

Если потолок действительно достигнут, тестировать несколько направлений разумно — но проверьте сначала, что это потолок спроса, а не потолок вашей работы в канале. Признак настоящего потолка: вы занимаете верхние места по всем коммерческим запросам ниши, охват по вашим товарным группам исчерпан, а объём спроса в сервисах подбора не растёт год к году. Гораздо чаще ситуация другая: канал упёрся не в спрос, а в узкую семантику — вы работаете только по прямым запросам на товар и не занимаете смежные, где человек ещё описывает задачу, а не решение. Это обычно даёт больше роста, чем новый канал, и требует меньше вложений. И только если и там пусто, идите в расширение географии или в соседний сегмент аудитории.

Родион Загряжский

Закрыли направление на четвёртом месяце, решив, что органика не работает. Через год вернулись к тем же страницам — они всё это время потихоньку набирали позиции и уже приводили людей, просто никто не смотрел отчёты. Обидно, что полгода потеряли на пустом месте.

Оксана Пивоварова

Про партнёров по рекомендации хочу добавить. У нас клининг, договорились с несколькими агентствами недвижимости об уборке после ремонта перед показами. Копилось медленно, около года, зато сейчас это самый стабильный поток и стоит он нам ноль рублей рекламы.

Оставьте комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

 Нажимая «оставить комментарий» вы принимаетеправила конфиденциальности 

Прокрутить вверх