Логотип seo-prodvizhenie-biznesa.ru
+7 (921) 333-77-45

Какие ниши бизнеса просядут в 2027 году: прогноз по данным 2026 и как оказаться среди выживших

Какие ниши бизнеса просядут в 2027 году: прогноз по данным 2026 и как оказаться среди выживших
Анатолий Кузнецов

Анатолий Кузнецов
SEO-оптимизатор с 20-летним стажем. Автор блога seo-prodvizhenie-biznesa.ru о продвижении и доработке сайтов.

Какой бизнес закроется в 2027 году? Осенью 2026-го этот вопрос задают себе не паникёры, а обычные владельцы кофеен, салонов, магазинов и пунктов выдачи. По исследованию ФОМ и Высшей школы экономики, уже в начале года 31 % предпринимателей думали о закрытии или продаже дела. Но если разложить статистику закрытий по нишам, всплывает неудобная деталь: в тех же отраслях, где закрываются тысячи точек, каждый месяц открываются новые и неплохо живут. Ниже — какие ниши просядут в 2027 году, почему, и по какому признаку внутри любой из них можно заранее понять, окажетесь вы среди выживших или среди вывесок «Сдаётся».

Я в SEO с 2005 года и пережил с клиентами несколько кризисов. Каждый раз отрасль целиком не умирала — умирал определённый способ в ней зарабатывать. Сразу оговорюсь: всё, что сказано ниже о 2027 годе, — прогноз по данным 2026-го, а не свершившийся факт. Цифры взяты из открытых источников и сверены в конце октября 2026 года.

С чем малый бизнес входит в 2027 год

Ниши проседают не сами по себе, а под давлением дорогих кредитов, налогов и слабого спроса. Часть этого давления принята законом, часть — прогнозы, часть только обсуждается.

Что Цифра Статус
Средняя ключевая ставка в 2027 году 12,5–13,5 % (летом ждали 10,5–12,5 %) Прогноз Банка России от 23 октября 2026 года
Рост ВВП в 2027 году 1,2 % у аналитиков, 1,4 % у Минэкономразвития, 1–2 % у Банка России Прогнозы
НДС 22 % Закон, действует с 1 января 2026 года
Порог освобождения от НДС на УСН 20 млн ₽, сохранён на 2027 год Закон № 228-ФЗ от 4 июля 2026 года
Лимит дохода на патенте 15 млн ₽ в 2027 году, 10 млн ₽ с 2028 года Закон
Пониженные взносы 15 % Только для отраслей из перечня № 4125-р; торговля, ремонт и бытовые услуги платят общий тариф 30 % Действует с 2026 года
Утильсбор на легковые машины +10 % с 1 января 2027 года Утверждено постановлением правительства
Налог на имущество по кадастру для пунктов выдачи Сейчас платят торговые центры, магазины, общепит, офисы, бытовое обслуживание; пункты выдачи хотят добавить Законопроект внесён в Госдуму, не принят

Главное в этой таблице — сумма строк. Деньги в 2027 году останутся дорогими, экономика вырастет на процент с небольшим, а налоговая нагрузка 2026 года никуда не уходит: малый бизнес проживёт с ней второй год подряд. Как это меняет цену каждого клиента, подробно посчитано в статье про налоги 2027 и стоимость клиента. Точный расчёт под ваш режим — у бухгалтера.

Что показали закрытия 2026 года

За первый квартал 2026 года, по подсчёту Forbes на данных «Контур.Фокуса», закрылись около 209 тысяч малых и средних компаний и ИП — почти на 9 % больше, чем годом раньше. Самыми уязвимыми эксперты тогда называли розницу, бьюти-услуги и общепит. «Известия» в мае писали, что под угрозой до 15 % микробизнеса: по оценке «Финама», 5–6 % могут закрыться совсем, ещё 9–10 % — сократить точки и перейти в режим выживания.

Но у этой статистики есть вторая сторона, о которой пишут реже. В общепите за январь–сентябрь 2026 года, по данным «Контур.Фокуса», ликвидировали 28 тысяч компаний и ИП — на 15 % больше, чем год назад. А зарегистрировали за то же время 32,2 тысячи новых. То есть ниша не вымирает: она перетряхивается. Одни уходят, другие приходят на их место, часто в те же помещения и с тем же меню.

Закрываются не отрасли, а модель бизнеса

Если посмотреть, какие точки закрывались последние два года, у них обнаруживается общий профиль. Он не зависит от того, продают ли там кофе, стрижки или кроссовки. Модель, которая уходит, держится на трёх опорах.

  • Случайный поток. Клиенты приходят потому, что шли мимо, а не потому, что искали именно вас. Как только поток мимо двери уменьшается — из-за маркетплейсов, сменившейся застройки или просто экономии людей — выручка падает, и сделать с этим ничего нельзя.
  • Низкая маржа. Цена такая же, как у соседа, отличий нет, и любой рост расходов — налогов, взносов, аренды, закупки — съедает прибыль целиком. Поднять цену нельзя: клиенту не за что доплачивать.
  • Нет своих каналов клиентов. Бизнес не владеет ни одним способом позвать покупателя: ни базой контактов, ни сайтом, который находят, ни заметной карточкой на картах. Всё взято в аренду — у торгового центра, агрегатора, маркетплейса или рекламной системы.

Когда все три опоры совпадают, бизнес не переживает даже умеренного удара. Когда хотя бы одна из них заменена на противоположную, запас прочности резко растёт. Об этом же — статья о том, почему выживут не самые крупные бизнесы, а самые заметные.

Ниши под ударом: общепит, розница, услуги у дома, пункты выдачи

1. Кофейни, пекарни, фастфуд у дома

По данным Infoline, в июле 2026 года в России работало 223,8 тысячи заведений общепита — на 7,8 % меньше, чем годом раньше. Быстрее всего сокращаются пекарни (−13 %, до 15,5 тысячи), фастфуд (−11,8 %) и кофе навынос (−10,6 %). Общепит при этом есть в перечне отраслей с пониженными взносами, так что дело не в зарплатных налогах, а в конкуренции с магазинами готовой еды и в поредевшем потоке. Прогноз на 2027 год: сокращение продолжится, но медленнее. Устоят точки, у которых есть постоянные гости, свой сильный продукт и понятное место в картах.

2. Мелкая офлайн-розница одежды и обуви

NF Group насчитала около 60 сетей, которые с начала 2026 года сокращают магазины или меняют форматы, и 37 из них — одежда и обувь. Треть этих сетей закрывает все офлайн-точки. Доля интернета в розничных продажах, по данным АКИТ, дошла до 22,2 %. Одиночному магазину с одеждой «как у всех» в 2027 году будет ещё тяжелее. Выживают магазины со своим лицом: подгонка, редкие размеры, консультация, выдача онлайн-заказов в тот же день.

3. Небольшие салоны красоты и бытовые услуги

Бытовых услуг нет в перечне № 4125-р, поэтому с 2026 года салон платит общий тариф взносов. Для мастеров, работающих по патенту, в 2027 году лимит дохода снижается до 15 млн ₽, а с 2028 года — до 10 млн ₽. Мой прогноз: будет больше закрытий салонов среднего размера и больше мастеров-одиночек, которые арендуют кресло. Выживает тот, к кому записываются по имени мастера, а не по вывеске на первом этаже.

4. Партнёрские пункты выдачи

По подсчёту «AVG Недвижимости», в Москве в сентябре 2025 года работало 33 153 пункта выдачи, а к апрелю 2026-го осталось 26 291 — минус 6 862 точки. Яндекс Карты при этом показывают рост по Московскому региону, а Wildberries сообщает, что его сеть в целом выросла. Противоречия тут нет: рынок открыл точек больше, чем нужно, и теперь маркетплейсы перераспределяют заказы в пользу сильных точек, а слабые закрываются. Сверху висит законопроект о налоге на имущество по кадастровой стоимости для таких помещений — он внесён в Госдуму, но пока не принят. Прогноз: в 2027 году партнёрский пункт выдачи, который живёт только с одного маркетплейса и не имеет второго дохода, — один из самых хрупких малых бизнесов.

Ниши под ударом: схемы, ручной труд, стройка, авто, реклама

5. Бизнес, раздробленный ради упрощёнки или патента

Пониженные лимиты подталкивают к старому приёму: разделить один бизнес на несколько ИП, чтобы каждый остался под порогом. Налоговая такие схемы ищет давно, а для тех, кто сам отказался от дробления в 2025–2026 годах, закон предусматривает списание доначислений за прошлые годы. Мой прогноз: в 2027 году бизнесы на таких схемах столкнутся с выбором — легализоваться и платить больше или рисковать проверкой.

6. Ручной контент без экспертизы

Простой копирайтинг, перевод типовых текстов, первичная обработка звонков, стоковые картинки. Статистики закрытий здесь нет — это моя оценка. Нейросети делают такую работу быстро и почти даром для заказчика, и в 2027 году спрос на неё продолжит уходить. Остаётся то, что машина без человека сделать не может: текст эксперта с проверенными фактами, перевод с ответственностью за смысл, разговор с клиентом, который требует решения, а не скрипта.

7. Мелкие подрядчики в стройке, опте и лизинге

Агентство «Эксперт РА» включило оптовую торговлю, строительство и девелопмент, лизинг и аренду в пятёрку отраслей с наибольшим риском дефолтов в 2027 году. Речь об эмитентах облигаций, то есть о компаниях крупнее малого бизнеса. Но мелкий подрядчик стоит в конце той же цепочки: когда у генподрядчика или оптовика проблемы, первым задерживают оплату тем, кто меньше. Прогноз: подрядчики, у которых один-два крупных заказчика, рискуют сильнее всех. Устойчивее те, у кого много мелких частных клиентов из поиска.

8. Мелкие перекупы авто и параллельный импорт

С 1 января 2027 года утильсбор на легковые машины растёт на 10 %, по графику индексация продолжится до 2030 года. Эксперты ждут роста цен на машины массового сегмента на 5–10 % за 2027 год при стабильном рубле. Для перекупа это меньше покупателей и больше денег, замороженных в машинах на площадке. Устойчивее сервисы вокруг уже купленных машин: ремонт, обслуживание, подбор.

9. Агентства «реклама для всех» без отраслевой экспертизы

Когда малый бизнес режет бюджеты, первыми страдают подрядчики, которые делают всё и всем по одному шаблону: настройка рекламы, оформление соцсетей, немного сайтов. Реклама с НДС 22 % стала дороже, клиенты считают каждый рубль и уходят туда, где понимают их нишу. Мой прогноз: универсальных маленьких агентств станет меньше, а у тех, кто выбрал одну-две отрасли и глубоко в них разбирается, работы не убавится.

Девять ниш в одной таблице: что давит и кто внутри устоит

Ниша Что давит Прогноз на 2027 год Кто внутри устоит
Кофейни, пекарни, фастфуд у дома Падение потока, конкуренция с готовой едой в магазинах Сокращение продолжится Точки с постоянными гостями и сильной карточкой на картах
Одежда и обувь офлайн Маркетплейсы, аренда в торговых центрах Сети продолжат резать точки Магазины с сервисом и онлайн-витриной
Салоны и бытовые услуги Общий тариф взносов, снижение лимита на патенте Меньше средних салонов, больше мастеров-одиночек Мастера, к которым записываются по имени
Партнёрские пункты выдачи Перегрев сети, возможный налог по кадастру Слабые точки закроются Точки с потоком и вторым доходом
Дроблённый бизнес Пониженные лимиты, проверки налоговой Выбор между легализацией и риском Те, у кого маржа есть и без схемы
Ручной контент Нейросети Спрос продолжит падать Эксперты с проверяемым результатом
Мелкие подрядчики стройки, опта Неплатежи сверху по цепочке Рост задержек оплаты Подрядчики с частными клиентами из поиска
Перекупы авто Утильсбор, рост цен Меньше сделок Сервисы для владельцев машин
Универсальные агентства Урезанные бюджеты клиентов Сокращение числа игроков Специалисты по конкретной отрасли

Обратите внимание на последний столбец. В каждой строке там одно и то же, только разными словами: выживает тот, у кого есть собственный поток клиентов и чем выделиться.

Кто устоит в 2027 году

Есть и направления, которые в той же экономике держатся или растут.

  • Ремонт вместо покупки нового. По данным «Авито Услуг», в сентябре 2026 года спрос на ремонтные работы вырос на 24 % к прошлому году, ремонт полов — на 62 %. «М.Видео» сообщало, что обращения в ремонт по устройствам, выпущенным до 2018 года, в первом полугодии выросли более чем вдвое.
  • Дискаунтеры. По прогнозу Infoline, оборот жёстких дискаунтеров в 2026 году вырастет на 19,1 %. Это самый слабый прирост за восемь лет, но всё равно рост, когда многие форматы сжимаются.
  • Отрасли из льготного перечня. Часть производств, гостиницы, ИТ, образование сохранили пониженные взносы. У них заметно больше запаса по марже, чем у торговли и бытовых услуг.
  • Медицина, стоматология, образование. На здоровье и учёбе детей экономят в последнюю очередь, а выбирают в этих нишах особенно долго и внимательно.
  • Внедрение ИИ и автоматизации для малого бизнеса. Когда каждый работник обходится дороже, растёт спрос на тех, кто помогает делать ту же работу меньшими силами.

Подробнее о том, куда перетекает спрос во время спада и как это видно по Вордстату, — в статье бизнес в кризис 2026: где растёт спрос. А про то, какие ниши у дома набирают клиентов через поиск, — в разборе о том, что спрос сместился к дому.

Внутри любой ниши выживает тот, кого находят сами

Из трёх опор уходящей модели быстрее всего меняется третья — отсутствие своих каналов. Именно она чаще всего решает, кто из двух соседних кофеен или салонов переживёт 2027 год.

Свой канал клиентов — это когда человек, у которого появилась задача, сам находит именно вас. Сегодня он делает это в трёх местах.

  • Поиск. Запросы с названием услуги, товара и района. Сайт со страницей под каждую услугу и ценами получает таких клиентов без оплаты за каждый переход.
  • Карты. Для бизнеса у дома это часто главный источник новых клиентов. Заполненная карточка с ценами, фотографиями и ответами на отзывы забирает тех, кто ищет «рядом».
  • Нейросети. Всё больше людей спрашивают у Алисы и других помощников, куда сходить и к кому обратиться. Нейросеть называет компании, о которых в интернете есть понятные и согласованные сведения.

Работа с первым каналом — это SEO-продвижение сайта для бизнеса, со вторым и третьим — работа с карточками и продвижение в нейросетях. Все три канала дают поток, который не исчезает вместе с рекламным бюджетом. О том, как это выглядит для бизнеса с помещением, — в статье офлайн загибается, да здравствует онлайн.

Чек-лист: в зоне риска ли ваш бизнес

Отвечайте по цифрам, а не по ощущениям. Если тревожных ответов три и больше, ваш бизнес держится на уходящей модели, даже если ниша в целом не проседает.

Вопрос Тревожный ответ Что это значит
Откуда пришли последние 20 клиентов? Не знаю или «шли мимо» Поток случайный, им нельзя управлять
Сколько клиентов вернулись повторно за полгода? Меньше пятой части или не считаю Нет своей базы, каждый клиент добывается заново
Что будет с заявками, если завтра выключить рекламу? Почти ничего не останется Все клиенты взяты в аренду
Находят ли вас по запросу «услуга + район» без названия компании? Нет Новые клиенты уходят к соседям
Есть ли в карточке на картах цены, фото и ответы на отзывы? Карточка пустая или устарела Проигрыш тем, кто ищет «рядом»
Чем вы отличаетесь от ближайшего конкурента? Ничем, кроме адреса Маржу не поднять, рост расходов съест прибыль
Какая доля выручки приходится на одного заказчика или одну площадку? Больше половины Один чужой сбой — и бизнес встаёт
Знаете ли вы, сколько стоит вам один клиент с учётом налогов? Нет Реклама может работать в убыток незаметно

Если нужен более широкий разбор расходов — что сохранить, а что отключить, — используйте чек-лист выживания бизнеса.

Что сделать за зиму

Результат от работы над видимостью копится месяцами, поэтому начать в ноябре — значит встретить весну 2027 года с другим потоком.

Ноябрь–декабрь. Посчитать, откуда приходят клиенты, хотя бы вручную: спрашивать каждого нового. Привести в порядок карточки на Яндекс Картах и в 2ГИС: категории, услуги и цены, фото, ответы на все отзывы. Выписать 20–30 запросов, с которыми ищут вашу услугу, обязательно с районом и городом. Проверить по Вордстату, как менялся спрос по ним за два года.

Январь. Пересчитать стоимость клиента с учётом налогов 2026–2027 годов. Отключить рекламу, которая после пересчёта работает в ноль. Начать собирать базу контактов клиентов с их согласия: телефон, мессенджер, повод напомнить о себе. Решить, чем вы отличаетесь, и написать это на сайте и в карточке простыми словами.

Февраль. Создать на сайте страницы под основные услуги и запросы, если их нет: с ценами, сроками, ответами на частые вопросы. Сверить сведения о компании везде, где она упоминается, — это то, по чему нейросети решают, называть вас или нет. Посмотреть первые цифры: звонки и маршруты из карт, переходы из поиска, повторные визиты.

Ошибки, которые ускоряют закрытие

Резать маркетинг целиком. При падении выручки первой отключают рекламу и отказываются от работы над сайтом. Резать нужно то, что не окупается, а не всё подряд.

Покупать «быстрый топ» и накрутку поведенческих факторов. Некоторые владельцы и подрядчики в спад пытаются сэкономить время накруткой. Поисковые системы такие приёмы ловят, и сайт после санкций приходится восстанавливать дольше, чем продвигать честно.

Держаться за одну площадку. Маркетплейс, агрегатор или один крупный заказчик дают оборот, пока их правила вам подходят.

Частые вопросы

Какие ниши просядут в 2027 году сильнее всего?

По данным 2026 года и моему прогнозу — общепит у дома, мелкая офлайн-розница одежды и обуви, небольшие салоны и бытовые услуги, партнёрские пункты выдачи, перекупы авто, мелкие подрядчики в стройке и опте. Но внутри каждой из этих ниш есть точки, которые растут.

Стоит ли закрываться заранее, если моя ниша в списке?

Сам по себе список — не приговор. Сначала пройдите чек-лист выше. Если у бизнеса есть постоянные клиенты, отличие от конкурентов и хоть какой-то поток из поиска и карт, выгоднее укреплять эти опоры, чем уходить из ниши.

Какой бизнес будет актуален в 2027 году?

Тот, который помогает людям экономить и сохранять имеющееся: ремонт, обслуживание, дискаунт. А также медицина, образование и всё, что помогает малому бизнесу делать работу меньшими силами.

Коротко

  • Фон 2027 года — дорогие деньги (средняя ставка 12,5–13,5 % по прогнозу Банка России), рост экономики около 1–1,5 % и налоги 2026 года, которые никуда не уходят.
  • В 2026 году закрытия малого бизнеса выросли: около 209 тысяч в первом квартале, общепит потерял 7,8 % заведений, пекарни — 13 %.
  • Под ударом в 2027 году — общепит у дома, офлайн-одежда, салоны, партнёрские пункты выдачи, дробление, ручной контент, мелкие подрядчики, перекупы авто, универсальные агентства.
  • Закрываются не отрасли, а модель «случайный поток, низкая маржа, нет своих каналов клиентов».
  • Устойчивее ремонт, дискаунтеры, отрасли из льготного перечня, медицина и образование, автоматизация для бизнеса.
  • Внутри любой ниши выживает тот, кого находят сами: в поиске, на картах и в ответах нейросетей. Начинать это строить лучше этой зимой.

Если хотите понять, на какой модели держится ваш бизнес и что поменять до весны, приходите на SEO-консультацию. Основное, чем я занимаюсь, — SEO-продвижение сайтов для бизнеса: поток клиентов из поиска, который не обнуляется вместе с рекламным бюджетом. Работаю лично, по договору, в портфолио 130+ кейсов. Начать можно с бесплатного экспресс-аудита сайта.

Увеличьте позиции и продажи вашего сайта

Профессиональное SEO-продвижение с гарантией результата. Выберите подходящую услугу:

Анатолий Кузнецов — SEO-оптимизатор

Остались вопросы по продвижению?

Меня зовут Анатолий Кузнецов, я SEO-оптимизатор с 20-летним стажем. Разберу ваш сайт, отвечу на вопросы и подскажу, что улучшить для роста позиций в Яндексе.

Связаться со мной →

Комментарии

Всеволод Крылатов

Кофейня на первом этаже жилого комплекса, работаю третий год. Летом выручка просела процентов на двадцать, хотя соседняя сетевая точка закрылась и, казалось бы, конкурентов стало меньше. Гости в основном жители дома. Что тут вообще можно сделать, если весь мой поток — это те, кто спускается вниз?

Анатолий Кузнецов автор

Жители дома — это уже не случайный поток, а постоянные гости, и это ваш главный актив, просто вы им не управляете. Начните с того, чтобы их «записать»: карта лояльности, чат дома, телефон в обмен на скидку на день рождения — что угодно, что даёт повод напомнить о себе. Второе — карточка на картах: люди из соседних домов и те, кто приезжает в комплекс по делам, ищут «кофейня рядом» и выбирают по фото, оценке и меню с ценами. Проверьте, есть ли у вас в карточке меню с ценами и свежие фотографии, отвечаете ли вы на отзывы. Закрытие соседа, кстати, не всегда приводит гостей к вам: часть людей просто перестала покупать кофе навынос и экономит. Поэтому стоит подумать и о том, что даёт повод зайти не только за кофе — завтраки, выпечка навынос к ужину, предзаказ.

Анжелика Сурина

Салон на три кресла, работаю на патенте. Пока до лимита не дотягиваю, но с 2028 года, если он станет 10 млн, придётся что-то решать. Бухгалтер говорит про УСН, но там свои сложности с взносами. Как раз то, что вы описали: средний салон зажат с двух сторон.

Мурат Кодзоев

Не понимаю логику по общепиту. Вы сами пишете, что общепит в льготном перечне по взносам. Значит, налоговое давление у него ниже, чем у салонов и магазинов. Почему тогда он в списке первым?

Анатолий Кузнецов автор

Хороший вопрос, и он как раз показывает, что дело не только в налогах. Пониженные взносы у общепита действительно сохранились, но кафе у дома проседают по другим причинам: люди экономят на мелких покупках, а магазины у дома и сети расширяют готовую еду и кофе навынос по более низкой цене. Отсюда и цифры Infoline: сильнее всего сокращаются как раз пекарни, фастфуд и кофе навынос — форматы, где клиент берёт «что ближе» и почти не выбирает. Рестораны, куда идут осознанно, выглядят заметно устойчивее. Поэтому общепит в списке не из-за налогов, а из-за модели: много точек живёт на случайном потоке и низкой марже. Льгота по взносам даёт им запас, но не возвращает гостей.

Таисия Гребнева

Держу два пункта выдачи от одного маркетплейса. В одном поток нормальный, во втором за лето упал почти вдвое, когда через дорогу открылись ещё два. Про налог по кадастру слышала, но не понимаю, коснётся ли он меня, если я помещение арендую.

Анатолий Кузнецов автор

Сначала о налоге: это пока законопроект, он не принят, и расчёт, как он коснётся арендатора, лучше делать с бухгалтером, когда появится окончательный текст. Но платит налог на имущество собственник помещения, а собственник при росте налога обычно поднимает аренду, так что косвенно это может дойти и до вас. Важнее другое: ваш второй пункт показывает ровно то, что описано в статье, — сеть перегрета, и заказы уходят к более сильным точкам. Подумайте, можно ли добавить к пункту второй источник дохода, который не зависит от одной площадки: выдачу второго маркетплейса, мелкие услуги, товары у кассы. И посмотрите, как ваш пункт выглядит на картах: у пунктов выдачи тоже есть отзывы и рейтинг, и люди выбирают, куда поставить доставку. Если второй пункт за полгода не выйдет в плюс при всех усилиях, иногда разумнее закрыть слабую точку и сосредоточиться на сильной.

Эдуард Ласточкин

Копирайтер, восемь лет в профессии. С пунктом про ручной контент согласен наполовину. Да, простые тексты для карточек товаров ушли почти полностью. Но заказчиков, которым нужен текст с фактами и интервью с их экспертом, стало даже больше: они наелись тем, что генерируют сами.

Надежда Вершинина

Работаю субподрядчиком по отделке у двух застройщиков. Оплаты действительно стали задерживать, сейчас долг по одному объекту висит третий месяц. Частных клиентов почти нет, всё время уходило на объекты. Видимо, пора что-то менять.

Роман Чеботарёв

Перепродаю машины второй год. С октября покупатели побежали за машинами до нового утильсбора, сейчас вроде неплохо. Но вы правы, в январе, скорее всего, будет тишина, как было после прошлых индексаций.

Ксения Ладыгина

У нас небольшой город, тысяч восемьдесят жителей. Мне кажется, у нас никто карты не смотрит, все знают, где какая парикмахерская. Работает ли всё это не в миллионниках?

Анатолий Кузнецов автор

Работает, просто иначе выглядит. В городе на восемьдесят тысяч действительно многие знают мастеров по именам, но каждый год есть новые жители, приезжие, молодые семьи, и они ищут в телефоне, а не спрашивают соседей. Плюс даже тот, кто знает парикмахерскую, часто открывает карты, чтобы посмотреть телефон, часы работы или записаться. Конкуренция в небольших городах в поиске и на картах обычно намного ниже, чем в миллионниках, поэтому заполненная карточка и простой сайт с услугами и ценами могут вывести вас в первые строки довольно быстро. Проверьте сами: наберите в Яндексе «парикмахерская» с названием вашего города и посмотрите, кто в первой тройке на картах и сколько у них отзывов. Обычно после этого становится понятно, сколько клиентов уходит к тем, кого просто видно.

Филипп Туманов

У меня небольшое агентство, и про пункт девять было неприятно читать, но по сути правда. За год ушли клиенты из трёх разных ниш, все с одной формулировкой: «Нам нужен человек, который понимает нашу отрасль». Сейчас думаем оставить два направления, в которых реально есть результаты.

Яна Озерова

Стоматология, две клиники. Пока не жалуемся, но с вашим тезисом, что на здоровье экономят в последнюю очередь, не до конца согласна. На плановое лечение и имплантацию люди стали откладывать, приходят уже с острой болью. Средний чек снизился.

Геннадий Прохоров

Прошёл чек-лист из таблицы. Четыре тревожных ответа из восьми, и это при том, что считаю свой магазин стройматериалов вполне устойчивым. Особенно неприятно было про «выключить рекламу завтра» — честно, останутся только постоянные бригадиры.

Лев Самарин

А если ниша и так маленькая, например ремонт швейных машин? Запросов в месяц совсем немного. Есть смысл вообще во что-то вкладываться, или это как раз тот случай, когда бизнес живёт сарафаном?

Анатолий Кузнецов автор

Маленькая ниша с небольшим числом запросов — часто очень удобная ситуация: конкурентов в поиске мало, и если вас найдут, то, скорее всего, выберут. Ремонт швейных машин к тому же вписывается в тот тренд, о котором речь в статье: люди чинят старое вместо покупки нового. Посмотрите в Вордстате не только «ремонт швейных машин», но и запросы по маркам, по неисправностям, по оверлокам — обычно набирается заметно больше, чем кажется по одной фразе. Сарафан остаётся вашим главным каналом, но его можно усилить: страница с ценами и марками на сайте и заполненная карточка на картах — это то, куда сарафан и приводит людей проверить, к кому их отправили. Вкладываться в такую нишу имеет смысл аккуратно, начиная с недорогих шагов, и смотреть на звонки.

Оставьте комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

 Отправляя форму, вы принимаете правила конфиденциальности 
Прокрутить вверх