Логотип seo-prodvizhenie-biznesa.ru
+7 (921) 333-77-45

Контент-менеджер

Контент-менеджер
Анатолий Кузнецов
Анатолий Кузнецов
SEO-оптимизатор с 20-летним стажем. Автор блога seo-prodvizhenie-biznesa.ru о продвижении и доработке сайтов.

Контент-менеджер — это тот, от кого зависит, попадёт статья в индекс или пролежит месяц незамеченной, будет ли карточка товара показываться по запросу и не рассыплется ли вёрстка на телефоне. Профессия выглядит простой со стороны: «заливать тексты». На деле это узел, через который проходит всё содержание сайта, и ошибка на этом узле обесценивает работу и авторов, и оптимизатора. Ниже — что реально входит в обязанности, какие навыки обязательны, как оценивать качество работы и как в профессию входят.

Разговор веду с двух сторон сразу: со стороны того, кто хочет освоить профессию, и со стороны владельца сайта, которому надо понять, кого он ищет и по каким признакам проверять. Границы профессии размыты: в маленькой компании контент-менеджер делает всё от подбора тем до размещения в соцсетях, в крупной занимается только публикацией по готовому плану.

Что входит в работу

Направление Что конкретно делается
Публикация материалов Вёрстка текста, подзаголовки, списки, таблицы, изображения, разметка
Работа с текстами Приём от авторов, проверка соответствия заданию, редактура, вычитка
Оформление под поиск Заголовок и описание страницы, атрибуты изображений, внутренние ссылки, адрес страницы
Наполнение каталога Карточки товаров, характеристики, фотографии, привязка к категориям
Актуализация Обновление цен, устаревших данных, поиск и починка битых ссылок
Контент-план Что и когда публикуется, очередь материалов, сроки
Базовая аналитика Какие материалы дают показы и переходы, какие лежат мёртвым грузом

Ключевое отличие от «человека, который заливает тексты», спрятано в третьей и последней строках. Оформление под поиск и проверка результата превращают публикацию из механической операции в работу, которая влияет на трафик. Материал, выложенный без заголовка страницы, без внутренних ссылок и без отправки на переобход, может месяцами не попадать в индекс — и никто не поймёт, почему статья, за которую заплатили, не работает.

Есть ещё одна часть работы, которая почти никогда не попадает в описание вакансии, но занимает заметную долю времени, — разбор того, что уже опубликовано до вас. Практически любой сайт старше двух лет содержит страницы с пустыми описаниями, картинками по несколько мегабайт, битыми ссылками на исчезнувшие разделы и текстами, где половина фактов устарела. Наведение порядка в этом наследстве обычно даёт заметный результат быстрее, чем публикация новых материалов, — и именно с него разумно начинать работу на новом проекте.

Навыки, без которых не обойтись

Уверенная работа в системе управления сайтом. Базовый навык: создавать страницы, настраивать разделы, загружать медиа, разбираться в настройках плагинов и в том, где что кэшируется. Отдельно — понимать, что правка в админке не всегда сразу видна на сайте, и уметь сбрасывать кэш.

Основы HTML. Не программирование, а понимание разметки: заголовки, списки, таблицы, ссылки, атрибуты изображений. Визуальный редактор регулярно ломает вёрстку — вставляет лишние теги, оставляет пустые абзацы, тянет чужое форматирование из документа. Правка в коде — рутинная задача, и без неё страницы выглядят криво.

Понимание требований поиска. Один H1 на странице, иерархия подзаголовков без перескоков через уровень. Уникальные заголовок и описание для каждой страницы. Осмысленные атрибуты alt у изображений. Внутренние ссылки с понятными анкорами. Отправка страниц на переобход. Понимание, откуда берутся дубли и почему они вредны.

Работа с изображениями. Обрезка, сжатие, конвертация в современные форматы, подбор размера под место вывода. Тяжёлые картинки — самая частая причина медленной загрузки, и отвечает за это обычно именно контент-менеджер. Разница между картинкой на четыре мегабайта и на сто килобайт при одинаковом виде на экране — это разница между уходящим и остающимся посетителем.

Если нужны детали, смотрите «Контент-план для сайта: как выбирать темы и не писать в пустоту».

Редактура. Проверка фактов, орфографии, единообразия оформления. Писать самому не обязательно, но замечать проблемы в чужом тексте необходимо: несостыковки, устаревшие данные, обещания, которых компания не даёт.

Помогу с продвижением: поисковое продвижение сайта — вывожу сайты в топ Яндекса белыми методами.

Базовая аналитика. Умение открыть Метрику и Вебмастер, посмотреть, какие материалы дают показы и переходы, и сделать вывод для плана публикаций.

Как выглядит рабочий день

  1. Приём готовых текстов от авторов, проверка на соответствие заданию: раскрыта ли тема, есть ли обещанные блоки, нет ли выдуманных фактов.
  2. Вёрстка: подзаголовки, списки, таблицы, выделения, цитаты. Проверка иерархии заголовков.
  3. Подбор и обработка изображений, заполнение описаний к ним.
  4. Заполнение заголовка и описания страницы, проверка адреса страницы на читаемость.
  5. Простановка внутренних ссылок: на смежные материалы и на подходящие коммерческие страницы.
  6. Публикация и проверка результата на компьютере и на телефоне — обязательно на обоих.
  7. Отправка страницы на переобход.
  8. Обновление ранее вышедших материалов по списку задач.
  9. Раз в неделю — проверка битых ссылок и отчёта об ошибках в Вебмастере.

Седьмой и шестой пункты чаще всего пропускают, и именно они отделяют работающую публикацию от лежащей мёртвым грузом. Проверка на телефоне занимает минуту и ловит поехавшие таблицы, вылезающие за экран картинки и нечитаемые подписи.

Чем контент-менеджер отличается от смежных ролей

Роль За что отвечает Чего не делает
Копирайтер Пишет текст по заданию Не публикует, не верстает, не отвечает за индексацию
Редактор Отвечает за смысл, факты и качество текстов Обычно не занимается техническим оформлением
Контент-менеджер Доводит материал до состояния работающей страницы Не собирает семантику, не решает стратегические задачи
SEO-специалист Определяет, какие страницы нужны и под какой спрос Не занимается ежедневной публикацией

На практике в малом бизнесе эти роли совмещаются, и это нормально. Проблема начинается, когда совмещение не осознано: владелец нанимает «человека для сайта», ждёт от него стратегии, а получает механическую заливку — или наоборот, платит за стратегию, а нужна была аккуратная рутина.

Ошибки, которые дорого обходятся сайту

  • Копирование из текстового редактора через буфер. Тянет чужое форматирование, инородные шрифты и невидимые символы. Правильно — вставлять как текст без форматирования и размечать заново.
  • Одинаковые заголовки и описания страниц. Плодит дубли, из-за которых поиск исключает страницы пачками.
  • Картинки в исходном размере. Фотография с телефона на пять мегабайт, выведенная в блоке шириной триста пикселей, тормозит страницу для всех.
  • Несколько H1 на странице. Обычно берётся из того, что заголовки в тексте размечены не тем уровнем.
  • Публикация без внутренних ссылок. Материал становится сиротой: поиск обходит его редко, читатели не находят.
  • Правка адреса уже опубликованной страницы. Без перенаправления это потеря позиций и появление ошибки на месте старого адреса.
  • Массовые правки без резервной копии. Замена по базе через прямые запросы ломает сериализованные данные — делать это надо только штатными средствами.
  • Бид-менеджер

Последние два пункта — самые дорогие. Восстановление после неудачной массовой правки занимает дни, а иногда данные теряются безвозвратно. Правило простое: перед любой операцией, затрагивающей больше десяти страниц, делается копия базы, и проверяется на одной странице до запуска на всех.

Как оценивать качество работы

Скорость публикации — плохой показатель: можно выложить двадцать страниц за день так, что ни одна не попадёт в индекс. Проверяемые критерии другие:

  • Доля опубликованного, попавшего в поиск. Смотрится в Вебмастере: сколько страниц добавлено за месяц и сколько из них в индексе.
  • Появление показов у новых страниц. Если через месяц у материала ноль показов, что-то не так: либо тема без спроса, либо страница не оформлена.
  • Отсутствие роста ошибок. Битые ссылки, дубли заголовков, страницы с одинаковым описанием — всё это видно в панели и должно не расти.
  • Скорость страниц не ухудшается. Если после наполнения каталога загрузка просела, значит, изображения не обрабатывались.
  • Отсутствие сирот. На каждую новую страницу ведёт хотя бы одна внутренняя ссылка.
  • Бид-менеджер

Владельцу сайта эти пять пунктов дают понятный способ проверить работу без специальных знаний: все они смотрятся в бесплатных панелях за пятнадцать минут.

Подробнее об этом — в статье «Переход WordPress на HTTPS: смешанный контент, редиректы и что проверить в Вебмастере».

Регламент публикации: почему он экономит время

Самая недооценённая вещь в этой работе — письменный порядок действий. Пока он в голове, часть шагов теряется на каждой десятой странице, и потери находятся спустя месяцы. Пока он на бумаге, публикация занимает столько же времени, но результат воспроизводим и передаётся другому человеку за час.

Минимальный регламент помещается на одну страницу и содержит:

  1. Порядок вставки текста и требования к разметке: какие уровни заголовков используются, чем оформляются перечисления, как выглядят таблицы.
  2. Требования к изображениям: максимальная ширина, допустимый вес, формат, правила заполнения описания.
  3. Шаблон заголовка и описания страницы для каждого типа материала.
  4. Правило внутренних ссылок: сколько, куда и с какими анкорами.
  5. Чеклист проверки перед публикацией: один H1, читаемый адрес, заполненные поля, отсутствие пустых абзацев.
  6. Чеклист после публикации: вид на телефоне, работа ссылок, отправка на переобход.

Отдельная польза регламента — он превращает спор о качестве в проверку по списку. Владельцу больше не нужно объяснять, что «сделано плохо»: он открывает чеклист и показывает, какие пункты не выполнены. Исполнителю это тоже выгодно — становится понятно, где заканчивается его зона ответственности.

Обновлять регламент стоит после каждой найденной ошибки. Сломалась вёрстка из-за вставки таблицы из редактора — в регламент добавляется строка. Через полгода такой документ покрывает почти все типовые ситуации, и обучение нового человека сводится к одному дню.

От чего зависит оплата

  • Только публикация по готовому заданию. Нижняя граница рынка: работа считается механической, и заменить исполнителя легко.
  • Публикация плюс оформление под поиск. Заметно выше, потому что результат измерим — показами и попаданием страниц в индекс.
  • Работа с каталогом и характеристиками. Выше среднего из-за объёма и цены ошибки: испорченная выгрузка стоит дороже испорченной статьи.
  • Владение вёрсткой и правкой в коде. Убирает зависимость от разработчика по мелким задачам и ценится отдельно.
  • Ведение контент-плана и аналитика. Верхняя граница: это уже управление направлением, а не исполнение.
  • Специализация в сложной тематике. Медицина, право, техника требуют понимания предмета, и это отдельная надбавка.
  • Бид-менеджер

Если нужна помощь по теме — тексты для сайта.

Общее правило по рынку: платят не за количество опубликованных страниц, а за то, что после публикации ничего не приходится переделывать. Человек, после которого не нужно проверять, стоит дороже — и это выгодно обеим сторонам.

Тему разбирал отдельно: «Скорость ответа на заявку закрывает сделку раньше, чем менеджер откроет рот».

Как войти в профессию

Порог входа низкий, и это одновременно плюс и минус: конкуренция на нижнем уровне высокая, а на уровне «умею и делаю без ошибок» специалистов не хватает. Практический маршрут:

  1. Свой сайт. Поднимите простой сайт на любом распространённом движке и наполните его двадцатью страницами. Это единственный способ разобраться в админке по-настоящему.
  2. Основы разметки. Неделя на изучение базовых тегов и умение читать чужой код в редакторе.
  3. Требования поиска. Документация панелей вебмастера — первоисточник, а не пересказы. Разберитесь, как страница попадает в индекс и почему исключается.
  4. Обработка изображений. Любой редактор плюс понимание форматов и разумных размеров.
  5. Панели статистики. Научитесь смотреть отчёты по страницам и запросам.
  6. Первые проекты. Небольшие сайты, где нужна аккуратность, а не опыт. Портфолио здесь — не красивые работы, а описание того, что вы навели в порядок и что после этого изменилось.

Реалистичный срок до состояния «можно брать деньги» — один-два месяца плотной практики на своём сайте. Дальше рост зависит от того, добавляете ли вы к публикации понимание, зачем страница нужна, — именно оно отделяет исполнителя от специалиста.

Частые вопросы

Нужно ли контент-менеджеру уметь писать тексты?
Не обязательно, но полезно. Минимальный уровень — уметь переписать неудачный абзац, сформулировать заголовок и описание страницы, написать подпись к изображению. Полноценное авторство — отдельная профессия.

Можно ли работать удалённо?
Это одна из самых удалённых профессий: вся работа идёт в браузере. Ограничение возникает только там, где нужен доступ к внутренним системам компании или к фотосъёмке товаров на месте.

Заменят ли нейросети эту работу?
Часть операций уже автоматизируется: черновики описаний, генерация вариантов заголовков, подсказки по разметке. Не автоматизируется то, ради чего профессия существует, — проверка результата на живом сайте, решения о структуре и связях между страницами, ответственность за то, что после публикации ничего не сломалось.

Сколько страниц в день это нормальный темп?
Зависит от типа. Карточки товаров по готовому шаблону — десятки. Статья с вёрсткой, изображениями, ссылками и проверкой — от одной до трёх. Требование «пятнадцать статей в день» означает, что качество никого не интересует.

Что спрашивать на собеседовании, если я нанимаю?
Дайте тестовое: опубликовать один готовый материал на вашем сайте от начала до конца. Смотрите на иерархию заголовков, вес изображений, заполненные описания, внутренние ссылки и на то, проверил ли человек результат с телефона. Это покажет больше, чем любой рассказ об опыте.

Коротко

  • Контент-менеджер — не «заливщик текстов», а тот, кто доводит материал до состояния работающей страницы.
  • Обязательный минимум навыков: админка, основы разметки, требования поиска, обработка изображений, редактура, базовая аналитика.
  • Проверка на телефоне и отправка на переобход — два шага, которые пропускают чаще всего и из-за которых материалы лежат мёртвым грузом.
  • Качество измеряется долей страниц, попавших в индекс, появлением показов и отсутствием роста ошибок, а не скоростью публикации.
  • Оплата зависит не от количества страниц, а от того, нужно ли за человеком проверять.
  • Войти в профессию можно за один-два месяца практики на собственном сайте; дальше рост даёт понимание, зачем нужна каждая страница.
  • Бид-менеджер

Если наполнением сайта занимается человек без опыта и вы не уверены, что материалы оформлены правильно, приходите на SEO-консультацию — разберём, что происходит с вашими страницами после публикации, и составим короткий регламент, по которому их можно выкладывать без потерь.

Увеличьте позиции и продажи вашего сайта

Профессиональное SEO-продвижение с гарантией результата. Выберите подходящую услугу:

Анатолий Кузнецов — SEO-оптимизатор

Остались вопросы по продвижению?

Меня зовут Анатолий Кузнецов, я SEO-оптимизатор с 20-летним стажем. Разберу ваш сайт, отвечу на вопросы и подскажу, что улучшить для роста позиций в Яндексе и Google.

Связаться со мной →

Комментарии

Осип Мельгунов

Проверил по вашему критерию: за три месяца опубликовали 84 страницы каталога, в индексе 19. Всё это время считали, что работа идёт хорошо, потому что план по публикациям выполнялся. С чего начать разбор — с самих страниц или сразу искать техническую причину?

Анатолий Кузнецов автор

Начните с раздела исключённых страниц в Вебмастере — там по каждому адресу написана причина, и это сэкономит вам день гаданий. Смотрите на самую частую формулировку. Если это «дубль» — у карточек одинаковые заголовки и описания, скорее всего, подставляются шаблоном без подстановки названия товара. Если «недостаточно качественная» — карточки пустые: копия описания поставщика, нет характеристик, нет фотографий. Если «неканоническая» — товар доступен по нескольким адресам через категории. Если страниц вообще нет в списке, ни в индексе, ни в исключённых, значит, робот до них не дошёл: проверьте, есть ли они в карте сайта и ведут ли на них ссылки из категорий. Пока причина не названа панелью, любые правки — стрельба вслепую.

Октябрина Балашова

Про вставку из текстового редактора — больная тема. У нас авторы присылают файлы, и раньше я вставляла напрямую. Потом обнаружила в коде страниц кучу мусорных тегов и невидимых символов. Теперь вставляю только как обычный текст и размечаю заново, времени уходит больше, зато код чистый.

Вукол Чернавин

По-моему, статья завышает требования. Контент-менеджер за свои деньги не обязан разбираться в индексации, канонических адресах и картах сайта. Это работа оптимизатора. Иначе получается, что за одну зарплату человек должен делать две работы.

Анатолий Кузнецов автор

Разграничение справедливое, и я его в статье провожу: собирать семантику и решать, какие страницы нужны, — не работа контент-менеджера. Но исполнение того, что решено, — его. Заполнить заголовок и описание, поставить одну внутреннюю ссылку и нажать «отправить на переобход» — это три минуты на страницу, а не вторая профессия. Без этих трёх минут работа предыдущих людей обнуляется: текст написан, деньги заплачены, страница лежит вне индекса. Я бы сформулировал так: понимать причины исключения страниц из поиска — уже уровень выше базового, и за него логично платить больше. А выполнять пять пунктов чеклиста при публикации — базовый минимум, и именно его отсутствие делает работу механической, а ставку низкой. То есть требования не завышены, они как раз и есть та граница, за которой начинается другая оплата.

Феодора Липатникова

Добавлю про проверку с телефона. У нас две трети посетителей мобильные, а верстали всё на большом мониторе. Таблицы характеристик уезжали за экран, и человек видел половину столбцов. Полгода никто не замечал, пока не открыли карточку на собственном телефоне в магазине.

Селиван Дуботолков

Вопрос про массовые правки. Нужно поменять во всех карточках старое название бренда на новое, это около 1200 страниц. Разработчик предлагает сделать запросом напрямую в базе. Вы пишете, что так нельзя. А как тогда?

Анатолий Кузнецов автор

Прямая замена по базе опасна не сама по себе, а из-за сериализованных данных: в них хранится длина каждой строки, и когда вы меняете текст на текст другой длины, структура ломается — рассыпаются настройки блоков, галереи, значения полей. Поэтому используйте инструмент поиска и замены, который умеет пересобирать сериализованные значения корректно, — такие есть под все распространённые движки. Порядок работы: сначала копия базы, потом запуск в режиме предпросмотра, где показывается число совпадений без изменений, потом проверка на одной странице, и только потом полный запуск. Отдельно проверьте, где ещё встречается старое название: в заголовках страниц, в описаниях, в атрибутах изображений, в названиях категорий, в меню. И заранее решите вопрос с адресами страниц: если в них входит название бренда, менять их надо только с настройкой перенаправлений, иначе тысяча двести страниц разом выпадет из поиска.

Розалия Мигунова

Про вход в профессию через свой сайт — подтверждаю. Подняла блог про комнатные растения, наполнила за месяц, разобралась во всём на своих ошибках. На первом же собеседовании показала его вместо портфолио, и вопросов больше не было.

Севир Пантелеев

Скажите, а как правильно давать тестовое задание? Хочу нанять человека, но по резюме все выглядят одинаково. Публикацию одной статьи на боевом сайте давать страшно — вдруг что-то сломает.

Анатолий Кузнецов автор

Сделайте копию сайта на техническом поддомене, закрытом от индексации, и давайте тестовое там — риска ноль, а условия настоящие. Задание формулируйте не «опубликуйте статью», а с готовым набором материалов: файл с текстом, три фотографии в исходном размере с телефона и одна фраза, под которую страница делается. Дальше смотрите на конкретные вещи: уменьшил ли человек фотографии и до каких размеров, какая получилась иерархия заголовков, заполнил ли описания изображений, сделал ли адрес страницы читаемым, поставил ли внутренние ссылки и куда именно, спросил ли, куда вести коммерческую ссылку. Отдельно ценно, если кандидат задаст уточняющие вопросы до начала работы — это признак того, что человек думает о результате, а не о выполнении инструкции. Времени на такое задание уходит час-полтора, и оно показывает уровень точнее любого собеседования.

Христина Ошуркова

Не соглашусь с тем, что нейросети не заменят проверку. У нас уже настроен автоматический контроль: скрипт проверяет вес картинок, число H1, заполненность описаний и наличие внутренних ссылок перед публикацией. Человеческий контроль остался только на смысле текста.

Автандил Мкртчян

Про темп публикации — очень нужное уточнение. Мне в вакансии написали «20 страниц в день», я согласился и через месяц понял, что просто гоню объём без всякого качества. Ни одна из этих страниц не собрала показов. Ушёл туда, где три статьи в день, но с полным циклом.

Каролина Ведерникова

Вопрос про совмещение ролей в маленькой компании. Я одна и пишу, и публикую, и смотрю статистику. Как понять, что я перегружена и пора что-то отдавать, а не просто плохо организована?

Анатолий Кузнецов автор

Признак перегрузки простой и измеримый: посмотрите, какие из ваших задач стабильно съезжают. Если раз за разом не доходят руки до обновления старых материалов и до отчётов, а публикация нового идёт по графику — вы не перегружены, а просто выполняете срочное вместо важного, и это лечится расписанием, а не наймом. Если же начинает страдать сама публикация — растёт очередь текстов, появляются ошибки, которых раньше не было, — тогда объём действительно превышает возможности. Практический шаг перед разговором о втором человеке: неделю фиксируйте время по каждому типу задач. Почти всегда обнаруживается, что львиную долю съедает одна конкретная операция — чаще всего обработка изображений или ручное составление описаний. Её и надо отдавать или автоматизировать первой, а это дешевле и быстрее, чем искать универсального помощника.

Панкратий Шабалин

Ошибка с адресами страниц стоила нам трёх месяцев. Наводили порядок в каталоге, переименовали адреса у 200 карточек без перенаправлений. Позиции обнулились, в панели появились сотни ошибок. Восстанавливали долго и мучительно.

Пульхерия Ляшенко

Полезная таблица про разграничение ролей. Показала её руководителю — он наконец понял, почему я не могу одновременно писать тексты, верстать, собирать запросы и вести отчётность. Разделили задачи, стало заметно спокойнее.

Оставьте комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

 Нажимая «оставить комментарий» вы принимаетеправила конфиденциальности 

Прокрутить вверх