Логотип seo-prodvizhenie-biznesa.ru
+7 (921) 333-77-45

Год сайту, год SEO — а клиентов так и нет: куда уходят ваши деньги и кто за это отвечает

Год сайту, год SEO — а клиентов так и нет: куда уходят ваши деньги и кто за это отвечает
Анатолий Кузнецов
Анатолий Кузнецов
SEO-оптимизатор с 20-летним стажем. Автор блога seo-prodvizhenie-biznesa.ru о продвижении и доработке сайтов.

Год сайту, год SEO — а клиентов так и нет: сайт запущен, бюджет освоен, отчёты приходят каждый месяц с растущими графиками, телефон молчит. Вопрос, который в этот момент мучает владельца, звучит одинаково у всех: куда ушли деньги и кто за это отвечает — я, исполнитель или алгоритмы, на которые всё списывают.

Отвечу честно, без обвинений в адрес «недоработавшего клиента» и без отговорок про то, что поиск — это долго. Я в SEO с 2005 года и разбирал десятки таких проектов постфактум. В большинстве случаев причина видна за час по трём документам: семантике, отчётам и самому сайту. Ниже — как выглядит нормальный первый год, какие пять поломок превращают его в потерянный и что делать, если год уже прошёл.

Почему год без результата — это не норма

Сначала о мифе, который любят недобросовестные исполнители: продвижение — марафон, ждать надо не меньше полутора лет. Это полуправда, и опасна она именно наполовину.

Правда в том, что стабильные позиции по конкурентным коммерческим запросам в крупных городах действительно набираются месяцами, и рассчитывать на топ к третьему месяцу наивно. Неправда в том, что до этого момента якобы не должно происходить ничего измеримого. Должно, и очень многое.

К концу первого квартала обязаны сдвинуться показатели-предшественники: число страниц в индексе, количество запросов, по которым сайт вообще показывается, позиции по низкочастотным фразам. К четвёртому-пятому месяцу появляются первые обращения из органики — пусть единичные, но появляются. К концу года доля поиска в общем потоке обращений становится заметной, а не символической.

Если за двенадцать месяцев обращений из поиска ноль, позиции хаотично болтаются далеко за пределами первых трёх десятков, а посещаемость стоит на месте или падает — дело не в алгоритмах. Это провал плана, и у него всегда есть конкретная причина, которую можно назвать.

Как выглядит нормальная траектория первого года

Период Что должно произойти Чем проверяется
Месяц 1 Стартовый замер, техническая ревизия, сбор спроса, карта страниц Документы на руках: замер, список проблем, список страниц
Месяцы 2–3 Исправление технических блокировок, первые доработанные страницы Рост числа документов в индексе, появление показов по новым фразам
Месяцы 3–4 Позиции по низкочастотным коммерческим фразам входят в первую двадцатку Панель вебмастера: список запросов с показами растёт
Месяцы 4–6 Первые обращения из органики, рост небрендового трафика Цели в аналитике и сверка с CRM
Месяцы 6–9 Средне- и высокочастотные запросы подтягиваются к первой десятке Динамика кликов, а не только позиций
Месяцы 9–12 Органика становится заметной долей потока обращений Разбивка обращений по источникам за квартал

Эта таблица — не гарантия, а ориентир. Сроки сдвигаются в конкурентных нишах и на молодых доменах, но порядок событий сохраняется всегда. Если у вас на седьмом месяце не выполнен пункт из второй строки, вы не «идёте медленнее» — вы стоите, и разговор об этом надо начинать сразу, а не на двенадцатом месяце.

Поломка первая: спрос собран для галочки

Самая частая причина. Семантика собирается за один вечер из полусотни очевидных запросов, которые пришли в голову, и дальше весь год работа идёт по ним.

Как это выглядит на практике. Продвигается фраза вроде «строительство домов» с добавлением города — красивая, частотная, конкурентная. В выдаче по ней стоят агрегаторы и компании с многолетней историей. Молодому сайту зайти туда — годы работы. А формулировки, по которым приходят люди с деньгами и готовым решением, — «каркасный дом определённой площади под ключ цена», «дом для постоянного проживания зимой», «построить в рассрочку» — остаются нетронутыми, потому что они низкочастотные и в отчёте выглядят несолидно.

Проверить это можно самому. Запросите список продвигаемых фраз и посмотрите на два числа: сколько в нём запросов всего и какая доля содержит уточнения — конкретный товар, параметр, условие, район. Если список короче двухсот фраз и состоит из общих формулировок, вы весь год бились в самую дорогую стену, обходя открытую дверь.

Тему разбирал отдельно: «Маркетолог за 150 000 ₽/мес: на что реально уходят ваши деньги (вы офигеете)».

Второй признак той же поломки — отсутствие разделения на группы. Спрос должен быть разложен по кластерам, каждому кластеру соответствует своя страница, и по каждой странице понятно, какие фразы она закрывает. Если такой таблицы нет, работа велась не по плану, а по наитию.

Поломка вторая: техника блокирует сайт

Значительная часть проектов, которые приходят с жалобой на потерянный год, имеет как минимум три критические технические проблемы, существующие с самого запуска.

  • Дубли страниц. Один документ доступен по нескольким адресам — с параметрами, с косой чертой и без, с разными вариантами написания. Вес делится, поиск не понимает, какую версию показывать.
  • Разделы, закрытые от индексации по ошибке. Строчка в файле правил для роботов, оставшаяся с этапа разработки, или метка запрета в шаблоне. Сайт работает, страницы открываются, а в индекс не идут.
  • Незаполненные заголовки страниц. Одинаковые или пустые заголовки на десятках документов. В выдаче они выглядят как копии друг друга.
  • Медленная загрузка на мобильных. Тяжёлые изображения, отсутствие кэширования, лишние скрипты. Часть людей уходит до появления контента, и это фиксируется как плохой сигнал.
  • Отсутствие или ошибки в карте сайта. Робот не получает списка документов и обходит сайт медленнее.
  • Сломанная структура адресов после переезда. Старые адреса не переадресованы, накопленная история потеряна.

Помогу с продвижением: продвижение сайта без накруток — вывожу сайты в топ Яндекса белыми методами.

Особенность этих проблем в том, что они не мешают человеку. Сайт открывается, кнопки работают, владелец не видит повода для беспокойства. Найти их можно только целенаправленной проверкой, и если она не была сделана в первый месяц, весь последующий год работал вхолостую.

Поломка третья: контент есть, а ответа нет

Страницы написаны, объём набран, но запрос они не закрывают. Типовая ситуация: текст рассказывает о компании и её преимуществах, а человек искал цену, срок и условия.

Проверяется это быстро. Возьмите свою страницу и три страницы конкурентов из первой пятёрки по тому же запросу. Выпишите, на какие вопросы отвечает каждая. Обычно у конкурентов обнаруживаются разделы, которых у вас нет вовсе: стоимость с разбивкой, сроки по этапам, что входит и что не входит, ограничения, порядок работы, ответы на возражения. Ваша страница может быть длиннее всех и при этом отвечать на меньшее число вопросов.

Вторая разновидность той же поломки — тексты, написанные под плотность ключевых слов. Их видно по неестественным конструкциям и по тому, что читать их невозможно. Сегодня такой текст работает против страницы: люди уходят, поведение фиксируется, позиции падают.

Третья — материалы, написанные без понимания предмета. Формально всё грамотно, фактически нет ни одной детали, которую нельзя было бы взять из первых трёх результатов выдачи. Такой текст не даёт ни одной причины выбрать вас и не отличает вас от сотни похожих.

Поломка четвёртая: работа шла не с теми страницами

Бывает, что и спрос собран, и тексты нормальные, а трафика нет, потому что усилия распределялись неправильно.

Самый частый вариант: весь год развивался блог, а коммерческие разделы не трогались. Информационный трафик растёт, отчёты выглядят прекрасно, обращений нет — потому что читатели статей не собирались ничего заказывать, а страницы, куда должен приходить готовый покупатель, остались в том же виде, что и год назад.

Смежный материал по теме — ««Мастер кампаний» — чёрный ящик в Яндекс Директ, который обучается тратить ваши деньги».

Второй вариант: силы вкладывались в страницы, которые физически не могут выйти в топ, — при живой возможности вырасти по соседним запросам. Признак такой ситуации виден в панели вебмастера: есть десятки фраз, по которым сайт стоит с восьмого по тридцатое место, то есть почти дотянулся, и никто с ними не работал.

Третий вариант: перелинковка развёрнута в обратную сторону. Все внутренние ссылки идут из статьи в статью, а на страницы услуг не ведёт ничего, кроме меню. Накопленный вес крутится внутри информационного раздела и до денежных страниц не доходит.

Проверка простая: попросите показать список страниц, которые правились за последние три месяца, и сопоставьте его со списком страниц, которые должны приносить обращения. Если пересечение близко к нулю, вы нашли причину.

Есть и четвёртый вариант, менее очевидный: несколько страниц сайта конкурируют между собой по одним и тем же запросам. Такое происходит, когда под близкие формулировки заводят отдельные документы, не разведя их по смыслу. Поиск не может выбрать, какую показывать, и по факту не показывает толком ни одну — позиции скачут между ними, ни одна не закрепляется. Обнаруживается это по панели вебмастера: если по одному запросу в разные недели показывались разные адреса вашего сайта, вы нашли конкуренцию внутри собственного проекта. Лечится объединением: выбираете самый авторитетный документ, переносите в него лучшее из остальных, настраиваете переадресацию и переставляете внутренние ссылки.

Поломка пятая: обращения не считались

Иногда результат есть, но его никто не измерял, и год спустя доказать это невозможно.

Что при этом происходит. Цели в аналитике не настроены, поэтому отправки форм нигде не фиксируются. Звонки не размечены по источникам, и клиент из поиска записывается в CRM как пришедший по рекомендации. Переписки в мессенджерах не учитываются вовсе. В итоге в отчётах фигурируют позиции и визиты, а связь с деньгами отсутствует.

Последствия хуже, чем кажется. Без данных об обращениях невозможно выбрать приоритеты: непонятно, какие запросы усиливать, какие страницы дорабатывать, что вообще работает. Год превращается в набор случайных действий, а спор в конце года — в обмен ощущениями.

Минимальный набор, который надо было настроить в первый месяц: цели на каждую форму, на клик по телефону и по каждому мессенджеру; подмена номера, чтобы видеть страницу входа; передача заявок в CRM; ежемесячная сверка, сколько обращений насчитала аналитика и сколько отражено у продавцов. Расхождение в полтора-два раза на первом замере — норма, и именно оно показывает масштаб слепой зоны.

Если нужны детали, смотрите «Бюджеты на Директ режут на 60%. Куда уходят деньги — и почему это GEO».

Кто за это отвечает и что делать дальше

Честный ответ: ответственность делится, и делится она предсказуемо.

На стороне исполнителя — план, приоритеты и профессиональные решения: собрать спрос целиком, найти технические блокировки в первый месяц, выбрать страницы для работы, вовремя сказать, если что-то идёт не так. Молчание в течение года при отсутствии движения — это профессиональная проблема, а не невезение.

На стороне владельца — доступы, скорость согласований, настройка аналитики, обработка обращений и решение по бюджету. Проект, где правки ждут согласования по два месяца, а заявки обрабатываются через день, не вытянет никакой исполнитель.

Отдельно — про договор. По документам обязательства несёт та сторона, с которой он подписан, и в нём же должно быть зафиксировано, что считается результатом. Если в договоре написано «оптимизация по согласованию сторон», спорить в конце года не о чем: обязательства не были определены.

Что делать, если год уже прошёл. Порядок такой. Запросить и сохранить всё, что наработано: семантику, отчёты, доступы, историю правок. Провести независимую проверку — техническую и по спросу. Определить, какая из пяти поломок у вас основная, и составить план на квартал с конкретными измеримыми целями по показателям-предшественникам. Настроить аналитику, если её нет, до начала любых работ. И только потом решать вопрос с исполнителем: часто выясняется, что менять человека не нужно, нужно менять постановку задачи и отчётность.

Частые вопросы

Можно ли вернуть потраченные деньги? Юридически — только если в договоре зафиксирован измеримый результат и он не достигнут. В большинстве договоров на продвижение прописан процесс, а не результат, и в этом случае формальных оснований нет. Практический вывод на будущее: фиксируйте в договоре хотя бы промежуточные показатели с датами — число страниц в индексе, количество запросов в первой десятке, число обращений из органики.

Стоит ли менять исполнителя после провального года? Смотрите не на результат, а на объяснение. Если человек может внятно рассказать, что делалось, почему именно это, что не сработало и что он предлагает изменить, — разговор возможен. Если ответ сводится к алгоритмам и к тому, что нужно ещё подождать, менять стоит. И в любом случае заберите все наработки до расставания.

Не проще ли начать с нового сайта? Почти никогда. Новый сайт означает потерю накопленной истории и ещё несколько месяцев на её восстановление. Переезд оправдан, когда движок не позволяет вносить правки без программиста или технические проблемы неустранимы в существующей архитектуре. Во всех остальных случаях дешевле чинить.

Сколько времени займёт исправление после потерянного года? Технические блокировки снимаются за недели, и эффект от них виден быстро — иногда в тот же месяц, если сайт был закрыт от индексации. Работа со спросом и страницами занимает три-четыре месяца до первых обращений. То есть при правильных действиях вы наверстаете отставание примерно за полгода, а не за второй год.

Как понять, что сейчас всё идёт правильно, не дожидаясь конца года? Проверяйте по таблице из второго раздела. У каждого периода есть свой измеримый признак, и все они видны в открытых данных: панель вебмастера, аналитика, ваш собственный CRM. Если признак периода не выполнен, вопрос надо задавать сразу, а не через полгода.

Коротко

  • Год без единого обращения из поиска — не особенность канала, а провал плана, и у него всегда есть называемая причина.
  • Показатели-предшественники сдвигаются к концу первого квартала: индекс, число запросов с показами, позиции по узким фразам.
  • Пять типовых поломок: спрос собран для галочки, техника блокирует индексацию, контент не отвечает на запрос, работали не с теми страницами, обращения не считались.
  • Технические блокировки не мешают человеку и потому не находятся сами — только целенаправленной проверкой в первый месяц.
  • Ответственность делится: план и приоритеты на исполнителе, доступы, аналитика и обработка обращений на владельце, обязательства — в договоре.
  • После потерянного года сначала независимая проверка и настройка аналитики, потом план на квартал, и только затем кадровые решения.

Если хотите понять, какая из пяти поломок у вас основная и что реально изменится за ближайший квартал, приходите на SEO-консультацию: разбираем отчёты, семантику и сайт вместе и выходим с конкретным планом и измеримыми целями по месяцам.

Увеличьте позиции и продажи вашего сайта

Профессиональное SEO-продвижение с гарантией результата. Выберите подходящую услугу:

Анатолий Кузнецов — SEO-оптимизатор

Остались вопросы по продвижению?

Меня зовут Анатолий Кузнецов, я SEO-оптимизатор с 20-летним стажем. Разберу ваш сайт, отвечу на вопросы и подскажу, что улучшить для роста позиций в Яндексе и Google.

Связаться со мной →

Комментарии

Егор Мошнин

Запросил список продвигаемых фраз, как советуете. Сорок семь запросов, все общие, ни одного с уточнением. За год мы заплатили около миллиона за работу по сорока семи фразам.

Алла Цыганкова

У нас обнаружилась строчка запрета в файле для роботов, оставшаяся с этапа разработки. Восемь месяцев сайт был закрыт от индексации целиком. Кто должен был это заметить?

Анатолий Кузнецов автор

Это первое, что проверяется в первый день работы, — буквально до всего остального, потому что при закрытом сайте любые другие действия бессмысленны. Если работы велись восемь месяцев и никто не открыл файл правил и не посмотрел на число страниц в индексе, это не невнимательность, а отсутствие процесса. Хорошая новость в том, что такие вещи чинятся мгновенно и эффект бывает очень быстрым: снимаете запрет, отправляете карту сайта на переобход, и в течение нескольких недель документы начинают попадать в базу. Зафиксируйте перед этим текущее число проиндексированных страниц — через месяц у вас будет наглядное доказательство, во что обошлась эта строчка. И на будущее заведите привычку раз в месяц смотреть два числа: сколько страниц на сайте и сколько в индексе. Расхождение в разы — сигнал разбираться, независимо от того, кто ведёт проект.

Пётр Караваев

Таблица с траекторией по месяцам оказалась полезнее всего остального. Раньше не понимал, что вообще должно происходить и когда, поэтому нечего было спрашивать на созвонах.

Ольга Синицкая

Не соглашусь с тем, что виноват исполнитель. У нас правки согласовывались месяцами, доступ к сайту дали на четвёртый месяц, а аналитику так и не настроили. При таком раскладе любой исполнитель провалит проект.

Анатолий Кузнецов автор

Полностью согласен, и в статье об этом сказано: ответственность делится. Но добавлю важную деталь со стороны исполнителя. Когда доступов нет четвёртый месяц, а правки висят без согласования, профессиональная реакция — не молча продолжать работу и выставлять счета, а письменно зафиксировать, что проект остановлен по независящим причинам, и приостановить платные работы до разблокировки. Такая переписка защищает обе стороны: владелец видит реальную причину простоя, а исполнитель потом не оказывается виноватым за год без результата. Если этого не сделано и обе стороны девять месяцев делали вид, что всё идёт по плану, то и разбирательство в конце года будет бессмысленным. Практический совет всем, кто сейчас в такой ситуации: заведите общий документ со списком того, что заблокировано и на чьей стороне, и раз в неделю его обновляйте. Скучно, но прекращает ровно этот тип конфликтов.

Наталья Бехтерева

Сопоставила список правившихся страниц со списком коммерческих: пересечение — одна страница из тридцати. Весь год развивали блог, потому что это было проще показывать в отчётах.

Роман Плотвин

Про фразы на позициях с восьмой по тридцатую — открытие. У нас таких больше двухсот, и с ними действительно никто не работал: в отчёте фигурировали только те, что в первой десятке.

Анатолий Кузнецов автор

Это самый недооценённый источник быстрого роста, и причина, по которой его не замечают, как раз в отчётности: показывать красиво удобнее по тем фразам, где вы уже наверху. Работайте с этим списком так. Выгрузите его из панели вебмастера с показами и кликами, отберите коммерческие фразы с реальным спросом и сгруппируйте по смыслу. Дальше посмотрите, какая страница ранжируется по каждой группе, и проверьте, отвечает ли она на этот запрос целиком — обычно не хватает конкретного раздела: цены, условий, сроков, ответа на частый вопрос. Добавьте недостающее, поправьте заголовок под формулировку группы, поставьте две-три внутренние ссылки на эту страницу из подходящих материалов. Такие фразы переезжают в первую десятку за недели, а не за месяцы, потому что документ уже известен поиску, ему не хватает точности. И начинайте с тех групп, где выше показы: там прирост кликов заметен сразу.

Ирина Кожевина

Сверка аналитики с продажами дала расхождение почти вдвое, как и написано. Оказалось, что органика приносила заметную часть сделок весь год, просто их записывали как звонки без источника.

Влас Тарабанов

Вопрос про договор. Какие именно показатели реально можно зафиксировать, чтобы это не превратилось в обещание топа, которое никто не даст?

Анатолий Кузнецов автор

Фиксировать надо то, что зависит от работы, а не от конкурентов, — тогда это честно для обеих сторон. Рабочие формулировки такие. Объём работ с датами: столько-то доработанных страниц, столько-то новых, техническая ревизия к такому-то числу. Показатели охвата: число страниц в индексе не меньше определённой доли от общего количества, число запросов с показами не меньше такого-то к концу квартала. Показатели видимости в мягкой форме: доля запросов из согласованного списка, попавших в первые двадцать позиций. И отдельно — состав отчётности и срок её предоставления. А вот чего фиксировать не стоит: конкретные позиции по конкретным фразам к конкретной дате и число обращений, потому что второе зависит ещё и от вашей обработки заявок и от предложения. Если исполнитель готов подписаться под первыми тремя группами, это уже гораздо больше, чем обычная формулировка про оптимизацию по согласованию.

Юлия Остроухова

Сравнила свою страницу услуги с тремя из топа по списку вопросов. У них по восемь-девять разделов, у нас три, при этом текста у нас больше. Никогда не смотрела на это под таким углом.

Захар Меньшиков

Совет забрать все наработки до расставания оказался запоздалым: доступы у нас отозвали в тот же день, семантику не отдали. Новый человек собирал спрос заново, и мы заплатили за это второй раз.

Марина Гилёва

Смущает срок в полгода на наверстывание. Если год уже потерян, откуда уверенность, что второй заход не закончится тем же? Как проверить, что теперь идёт правильно, на ранней стадии?

Анатолий Кузнецов автор

Уверенность даёт не обещание, а контрольные точки, поставленные заранее. Договоритесь на старте о четырёх проверках. Первая — через месяц: на руках должны быть стартовый замер, список технических проблем с приоритетами и карта страниц со спросом. Если этих трёх документов нет, дальше не идёте. Вторая — через два месяца: технические блокировки сняты, число страниц в индексе выросло, появились показы по новым фразам. Третья — через четыре месяца: часть узких коммерческих запросов вошла в первую двадцатку, аналитика показывает первые обращения. Четвёртая — через полгода: небрендовый трафик вырос, обращения из органики стабильны, пусть и немногочисленны. Каждая точка проверяется по открытым данным, которые вы смотрите сами, а не по отчёту. Такой график не даёт потерять год незаметно: невыполненная контрольная точка видна сразу, и решение принимается на втором месяце, а не на двенадцатом.

Сергей Понизовкин

Про тексты, написанные без понимания предмета, — попал в точку. Наши статьи читаешь и понимаешь, что всё это уже было в первых трёх результатах выдачи, просто другими словами.

16 комментариев к “Год сайту, год SEO — а клиентов так и нет: куда уходят ваши деньги и кто за это отвечает”

  1. Евгений Крылов

    Спасибо, наконец понял почему деньги уходили а результата не было.

  2. Галина Белова

    Добавлю что важен доступ к Метрике и Вебмастеру, без него вы слепы.

  3. Артём Макаров

    Толково, забрал список вопросов к подрядчику.

  4. Екатерина Егорова

    Жаль потраченного года, но статья помогла понять свои ошибки.

  5. Виктор Орлов

    Правильно написано, договор без измеримых целей это игра в одни ворота.

  6. Светлана Виноградова

    Мы в итоге завели свою таблицу с позициями и сразу увидели что роста нет.

  7. Максим Павлов

    Сохранил, буду задавать эти вопросы на созвоне со студией.

  8. Елена Волкова

    Реально ли самому разобраться в SEO чтобы контролировать подрядчика или без профильного образования это невозможно

    1. Admin

      Елена, стать специалистом не обязательно но понимать базовые метрики полезно и реально за пару недель. Научитесь читать Метрику и Вебмастер и задавать правильные вопросы этого достаточно для контроля. Тогда ни один подрядчик не сможет пускать вам пыль в глаза.

  9. Сергей Лебедев

    По опыту — если подрядчик не спрашивает про ваш бизнес и клиентов это тревожный звонок.

  10. Марина Кузнецова

    Отличная статья, отправлю своему бухгалтеру для наглядности куда утекал бюджет.

  11. Антон Щербаков

    Год это ещё ничего, знакомый платил три года и сайт так и висел на второй сотне.

  12. Валентина Ильина

    Какие конкретно отчёты должен присылать SEO специалист чтобы я понимал за что именно плачу деньги

    1. Admin

      Валентина, минимум это динамика позиций по вашему семантическому ядру трафик из поиска и перечень конкретных работ за месяц. Хорошо когда добавляют заявки и звонки а не только позиции. Отчёт должен быть понятен вам а не написан для галочки.

  13. Кирилл Фролов

    Спасибо что подняли тему ответственности, обычно все кивают друг на друга.

  14. Полина Гусева

    У нас было так же, сменили подрядчика и через три месяца пошёл первый органический трафик.

  15. Константин Комаров

    Как проверить что подрядчик реально работает над сайтом а не просто списывает деньги каждый месяц впустую

    1. Admin

      Константин, просите доступ к Яндекс Вебмастеру и Метрике на чтение — там видно и правки и динамику. Раз в месяц должен быть отчёт с позициями трафиком и списком выполненных работ. Если вместо этого только общие слова про алгоритмы это повод насторожиться.

  16. Людмила Алексеева

    Больная тема, платили год и ни одного отчёта по позициям, только обещания.

Оставьте комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

 Нажимая «оставить комментарий» вы принимаетеправила конфиденциальности 

Прокрутить вверх