Логотип seo-prodvizhenie-biznesa.ru
+7 (921) 333-77-45

Какая посещаемость сайта считается хорошей

Какая посещаемость сайта считается хорошей
Анатолий Кузнецов
Анатолий Кузнецов
SEO-оптимизатор с 20-летним стажем. Автор блога seo-prodvizhenie-biznesa.ru о продвижении и доработке сайтов.

Какая посещаемость сайта считается хорошей — вопрос, на который нет ответа в виде одного числа, и в этом вся ловушка. Тысяча визитов в месяц у стоматологии в райцентре означает запись врача на две недели вперёд и очередь на приём. Та же тысяча у интернет-магазина электроники — три заказа и убыток по итогам месяца. Число посещаемости без второй цифры рядом не значит ничего: оно не хорошее и не плохое, оно просто есть.

В SEO я с 2005 года, и на консультациях этот вопрос звучит чаще любого другого. Владелец открывает Метрику, видит четырёхзначное число и хочет знать, радоваться ему или увольнять подрядчика. Правильный ответ всегда лежит рядом с этим числом: сколько из этих людей обратились, откуда они пришли, из какого региона, по каким запросам. Ниже — весь набор сравнений, который превращает абстрактную цифру в понятную оценку, и ориентиры по нишам, от которых можно оттолкнуться.

Почему абсолютное число ничего не значит

Проще всего это видно на двух сайтах с одинаковой посещаемостью. Оба получают ровно тысячу визитов в месяц, оба из поиска, оба существуют не первый год.

Параметр Сайт А Сайт Б
Визитов в месяц 1 000 1 000
Состав запросов Коммерческие, с уточнением цены и района Информационные, «как выбрать», «своими руками»
География Свой город и область Вся страна плюс зарубежье
Обращений в месяц 35 2
Конверсия в обращение 3,5% 0,2%
Что даёт трафик бизнесу Загрузку мастеров Показатель в отчёте

Посещаемость совпадает до единицы, результат несопоставим. Именно поэтому фраза «у нас мало трафика» почти никогда не описывает настоящую проблему. Настоящая проблема формулируется иначе: трафик состоит не из тех людей, либо люди приходят на страницы, которые не ведут к обращению.

Из этого следует практическое правило: пока рядом с числом визитов не стоит число обращений, оценивать нечего. Первое, что стоит сделать до любых разговоров о росте посещаемости, — настроить в Метрике цели на отправку формы, клик по телефону и переход в мессенджер. Без этого дальнейший разговор превращается в гадание.

Ещё одно следствие: сравнивать свою посещаемость с чужой в лоб бесполезно, даже если бизнес похож. У соседа по нише может быть филиал в пяти городах, каталог на десять тысяч позиций и десятилетний домен — его трафик формируется другими страницами и другим спросом. Полезное сравнение с конкурентом всегда узкое: по конкретной группе запросов, по конкретному разделу, по видимости в своём регионе. Общая цифра посещаемости чужого сайта не говорит вам ничего, кроме того, что у кого-то сайт больше.

Четыре сравнения, которые дают ответ

Оценка посещаемости — это всегда сравнение. Их ровно четыре, и каждое отвечает на свой вопрос.

С собой во времени. Главный ориентир. Смотрите тот же месяц прошлого года, а не предыдущий месяц. Сезонность в большинстве ниш даёт колебания в разы: падение с июля на август в строительной тематике — норма, а не провал, а рост с ноября на декабрь у подарочных товаров ничего не говорит о качестве работы. Год к году снимает сезонные искажения и показывает настоящую динамику.

С ёмкостью спроса. Соберите в Вордстате все запросы своей темы с привязкой к своему региону и сложите частотность. Получится потолок: сколько людей вообще ищут то, что вы продаёте. Если суммарный спрос по вашему городу — три тысячи показов в месяц, то тысяча визитов означает, что вы забираете существенную долю рынка. Расти внутри этого спроса почти некуда, и следующий шаг — расширять географию или ассортимент, а не «увеличивать трафик».

С конкурентами. Приблизительную оценку трафика чужих сайтов дают сервисы видимости — Мегаиндекс, Rush Analytics, Topvisor. Точных цифр от них ждать не нужно, они работают с оценкой по позициям и частотности. Но порядок величины виден: если у соседей по выдаче трафик в десять раз больше при похожем ассортименте, значит потенциал не выбран.

Смежный материал по теме — «Как повысить посещаемость сайта».

С количеством обращений. Самое важное сравнение и единственное, которое связано с деньгами напрямую. Пятьсот посетителей и пятнадцать заявок — лучше, чем пять тысяч посетителей и десять заявок. Причём во втором случае вы ещё и платите за содержание трафика, который ничего не приносит.

Что важнее посещаемости

Помогу с продвижением: продвижение бизнеса в Яндексе — вывожу сайты в топ Яндекса белыми методами.

Посещаемость — промежуточный показатель. Он стоит в середине цепочки и сам по себе не является результатом работы сайта. Показатели, которые стоит выводить на первый экран отчёта вместо визитов:

Показатель Что показывает Где смотреть
Количество обращений Итог работы сайта в штуках Цели в Метрике плюс сверка с CRM
Доля целевого трафика Приходят ли те люди и из того ли региона Отчёты по источникам и географии
Стоимость обращения по каналу Экономику каждого канала отдельно Расходы, делённые на достижения цели
Конверсия из обращения в сделку Качество трафика, а не его объём CRM или журнал звонков
Число запросов с показами Растёт ли охват в поиске Вебмастер, раздел поисковых запросов
Доля органики в общем трафике Насколько бизнес зависит от рекламного бюджета Сводка по источникам

Последняя строка недооценена. Сайт, у которого девяносто процентов трафика из платной рекламы, живёт ровно до дня отключения бюджета. Сайт с преобладанием органики теряет трафик медленно и предсказуемо. При одинаковой посещаемости это два разных по устойчивости бизнеса.

Если интересно направление с сайтами — базу даю в своём курсе:

Отдельно про число запросов с показами. Этот показатель в Вебмастере растёт раньше трафика: сначала страницы начинают показываться по новым фразам на дальних позициях, и только потом эти показы превращаются в переходы. Если запросов с показами становится больше, а трафик стоит на месте — работа идёт правильно, просто ещё не дошла до верхних позиций.

Ориентиры по нишам

Цифры ниже условные и нужны, чтобы показать разброс, а не как эталон. Приведены для малого бизнеса в городе-миллионнике.

Тип бизнеса Посещаемость в месяц Что при этом считается нормой
Локальная услуга в одном городе 300–3 000 10–40 обращений
Массовая услуга в миллионнике 2 000–10 000 30–150 обращений
Узкая услуга или редкое оборудование 300–1 500 5–25 обращений, но дорогих
Интернет-магазин узкой ниши 3 000–30 000 Конверсия в заказ 0,5–2%
Интернет-магазин широкого ассортимента от 5 000 Ниже трудно окупить содержание каталога
B2B-услуга или поставки 200–2 000 5–30 обращений с длинным циклом сделки
Информационный проект от 10 000 Иначе не окупается ни реклама, ни партнёрские программы

Обратите внимание на строку про B2B. Двести посетителей в месяц там могут приносить больше денег, чем двадцать тысяч в информационной нише, потому что одна сделка перекрывает годовой доход от рекламных блоков. В узкой нише с высоким чеком и триста визитов дают полную загрузку производства — дальнейший рост трафика в такой ситуации не нужен и даже вреден, потому что съедает время на обработку нецелевых обращений.

Если нужны детали, смотрите «Как увеличить посещаемость сайта».

Как посчитать свой потолок трафика

Потолок считается арифметикой, без сервисов прогнозирования. Порядок действий:

  1. Соберите все запросы, по которым вас могли бы искать: услуги, товарные группы, синонимы, разговорные формулировки, названия проблем.
  2. Снимите частотность по своему региону в Вордстате. Берите частотность в кавычках, чтобы отсечь мусорные хвосты.
  3. Сложите. Получите суммарный объём показов по вашей теме в вашем городе.
  4. Умножьте на реалистичную долю кликов: попадание в топ-3 даёт примерно 20–30% от показов, топ-10 — около 5–10%. Учитывайте, что часть выдачи занимают агрегаторы и карты.
  5. Сравните с текущей посещаемостью из поиска. Разница и есть неиспользованный потенциал.

Типичный результат такого расчёта для небольшого сайта услуг: используется от пяти до пятнадцати процентов возможного. Причина почти всегда одна — не хватает страниц под спрос. Есть общая страница «услуги», а спрос распадается на двадцать отдельных потребностей, каждой из которых нужен свой адрес. Это не про количество текста, а про количество точек входа.

Обратная ситуация встречается реже, но она важнее. Если расчёт показал, что вы уже забираете половину доступных показов, дальнейшие вложения в SEO дадут мало. Расти нужно вширь: соседние регионы, новые услуги, товары-дополнения. Об этом стоит узнать до того, как подписан годовой договор на продвижение.

Отдельная поправка касается тех ниш, где часть спроса не отражается в Вордстате. Речь про новые товары, про услуги без устоявшегося названия и про ситуации, когда люди ищут решение проблемы, а не вашу услугу: «дует из окна» вместо «регулировка стеклопакета», «машину уводит вправо» вместо «развал-схождение». Такие формулировки почти не собираются автоматически, зато их регулярно произносят ваши же клиенты по телефону. Запишите двадцать реальных формулировок из звонков, проверьте их частотность отдельно и добавьте к расчёту — потолок обычно вырастает заметно, а конкуренция по этим фразам оказывается ниже, чем по очевидным коммерческим запросам.

Когда посещаемость растёт, а обращений нет

Самая частая жалоба после полугода работ. Причин три, и все три разбираются за десять минут в отчётах Метрики.

  • Трафик по информационным запросам. Люди читают статью и уходят — это нормальное поведение, статьи для того и нужны. Проблема появляется, когда со статей нет пути к услуге: ни блока с предложением, ни ссылки на страницу работ, ни формы. Проверяется в отчёте по страницам входа: смотрите, есть ли переходы со статей на коммерческие разделы.
  • Не тот регион. Приходят из городов, где вы не работаете. Классика для сайтов, которые обросли статьями: материал ранжируется по всей стране, а услуга оказывается в одном городе. Смотрите отчёт по географии и считайте долю своего региона.
  • Роботы. Всплеск прямых заходов, визиты по десять секунд, одинаковые разрешения экрана, заходы ровными сериями по ночам. В Метрике есть фильтр роботов — включите его и пересчитайте динамику заново. Часть роста может исчезнуть вместе с ботами.
  • Какая CMS лучше для SEO
  • Как узнать посещаемость сайта — своего и чужого: что покажут сервисы, а что соврут

Если нужна помощь по теме — курсы SEO-оптимизации.

Есть и четвёртая причина, техническая: обращения происходят, но не фиксируются. Цель настроена на страницу благодарности, которой больше нет, форма отправляется через скрипт без события, звонки идут по номеру, который не отслеживается. Прежде чем делать выводы о качестве трафика, отправьте заявку с телефона сами и убедитесь, что она отобразилась в отчёте.

Как перевести посещаемость в деньги

Финальный смысл всех измерений — понять, сколько стоит один дополнительный посетитель и стоит ли за него бороться. Цепочка простая: посетители превращаются в обращения, обращения в сделки, сделки в выручку. Каждый переход имеет свой коэффициент, и оба коэффициента вы можете измерить по своим данным.

Подробнее об этом — в статье «Почему упала посещаемость сайта».

Считается так. Возьмите органический трафик за месяц и число обращений с него — получите конверсию сайта. Возьмите число сделок и разделите на число обращений — получите конверсию отдела продаж. Перемножьте на средний чек: увидите выручку с тысячи посетителей. Дальше эта величина работает как линейка. Если тысяча посетителей приносит выручку, сопоставимую с месячным бюджетом на продвижение, канал окупается только на объёмах, и разумнее сначала поднимать конверсию.

Важная деталь: конверсию сайта нужно считать отдельно по типам страниц. Общая цифра по всему сайту смешивает коммерческие страницы с конверсией пять процентов и статьи с конверсией в сотых долях. Среднее по такой смеси не описывает ни то, ни другое и приводит к неверным решениям — обычно к попытке «поднять конверсию сайта» правкой формы там, где проблема в составе трафика.

Как ставить цель по трафику

Осмысленная цель формулируется не как «хочу десять тысяч посетителей», а от денег назад. Порядок расчёта:

  1. Определите, сколько сделок в месяц вам нужно и сколько вы физически способны обработать.
  2. Разделите на конверсию из обращения в сделку — получите необходимое число обращений.
  3. Разделите на конверсию сайта — получите необходимый трафик.
  4. Сопоставьте с потолком ниши, который вы посчитали выше: хватает ли спроса в вашем регионе на такой объём.
  5. Если не хватает — цель недостижима через трафик, и менять надо конверсию, географию или ассортимент.

Такой расчёт занимает полчаса и сразу показывает, где узкое место. Часто выясняется, что нужного трафика в регионе просто нет, и весь план продвижения строился на цифре, взятой из головы. Иногда наоборот: спроса вдвое больше, чем требуется, и достаточно закрыть страницами три-четыре группы запросов, чтобы выйти на план без наращивания бюджета.

Ошибки при оценке посещаемости

  • Сравнивать месяц с месяцем в сезонной нише. Декабрь и июль несопоставимы. Смотреть надо год к году, а внутри года — на отклонение от сезонной кривой в Вордстате.
  • Смотреть общую цифру по всем источникам. Рост может давать реклама, а органика при этом падать. Разделяйте каналы всегда.
  • Путать визиты и посетителей. Один человек за месяц может дать пять визитов. Главное — считать одинаково при сравнении периодов, иначе разница возникает на ровном месте.
  • Не фильтровать роботов. Без фильтра часть цифры не имеет отношения к людям, и особенно это заметно на молодых сайтах с малым трафиком.
  • Оценивать трафик в отрыве от заявок. Тысяча нецелевых посетителей хуже сотни целевых по всем параметрам, включая нагрузку на сотрудников.
  • Верить точным цифрам сервисов по чужим сайтам. Как оценка порядка величин они годятся, как точные данные — нет.
  • Какая CMS лучше для SEO
  • Как узнать посещаемость сайта — своего и чужого: что покажут сервисы, а что соврут

Частые вопросы

Сколько посетителей нужно, чтобы сайт приносил доход? Зависит от модели. Для дохода с рекламных блоков нужны десятки тысяч, для услуг с высоким чеком хватает сотен. Считайте от требуемого числа сделок, а не от абстрактной планки.

Почему трафик растёт, а заявок нет? Три типичные причины: нецелевая аудитория по составу запросов, чужой регион, несработавшая цель в Метрике. Реже — проблема на самом сайте: нет цены, форма требует лишних полей, страница долго грузится на мобильном.

Что делать, если посещаемость упала? Сначала техническая проверка: индексация, коды ответов, доступность robots.txt. Потом сезонность год к году. Потом — не было ли обновления алгоритма, для этого достаточно посмотреть, просели ли конкуренты. Переписывать сайт в первую неделю не нужно.

Можно ли доверять данным сервисов по конкурентам? Как оценке порядка величин — да. Как точным цифрам — нет: сервисы считают трафик по видимости в выдаче и не видят брендовый спрос, прямые заходы и трафик из карт.

Какая посещаемость считается хорошей для нового сайта? В первые три-четыре месяца её практически нет, и это норма. Ориентироваться стоит на число страниц в индексе и число запросов с показами — они растут раньше трафика и показывают, что работа идёт.

Коротко

  • Хорошей посещаемости в виде числа не существует: одна и та же тысяча визитов бывает и загрузкой на месяц вперёд, и пустой строкой в отчёте.
  • Оценивать нужно четырьмя сравнениями: с собой год назад, с ёмкостью спроса в регионе, с конкурентами и с числом обращений.
  • Ёмкость спроса считается сложением частотности запросов в Вордстате по своему городу и умножением на реалистичную долю кликов.
  • Важнее посещаемости — количество обращений, доля целевого трафика и доля органики в общем объёме.
  • Рост визитов без роста заявок означает не тех людей: информационные запросы, чужой регион или роботы.
  • Цель по трафику ставится от числа нужных сделок назад, а не выбирается как красивое круглое число.
  • Какая CMS лучше для SEO
  • Как узнать посещаемость сайта — своего и чужого: что покажут сервисы, а что соврут

Понять, какая посещаемость реальна именно для вашей ниши и вашего региона, можно на SEO-консультации: считаем ёмкость спроса по вашим запросам, смотрим текущий состав трафика и определяем, где у вас узкое место — в охвате, в конверсии или в обработке обращений.

Увеличьте позиции и продажи вашего сайта

Профессиональное SEO-продвижение с гарантией результата. Выберите подходящую услугу:

Анатолий Кузнецов — SEO-оптимизатор

Остались вопросы по продвижению?

Меня зовут Анатолий Кузнецов, я SEO-оптимизатор с 20-летним стажем. Разберу ваш сайт, отвечу на вопросы и подскажу, что улучшить для роста позиций в Яндексе и Google.

Связаться со мной →

Комментарии

Валентина Ошуркова

Посчитала ёмкость спроса по своему городу, вышло около четырёх тысяч показов в месяц по всем услугам вместе. У нас сейчас девятьсот визитов из поиска. Получается, потолок близко, а подрядчик обещает рост втрое к следующему году. Теперь понятно, откуда возьмётся этот рост — только из соседних областей, где мы не работаем.

Пётр Кадочников

У нас трафик за год вырос с двух тысяч до шести, а количество звонков осталось прежним. Смотрели географию — регион свой. Смотрели запросы — вроде тематические. В чём тогда может быть дело, если оба ваших объяснения не подходят?

Анатолий Кузнецов автор

Проверьте третье объяснение, оно чаще всего и оказывается верным при таком описании. Разложите трафик не по регионам, а по страницам входа и посмотрите, куда именно пришли новые четыре тысячи. Обычно рост даёт блог, а звонки приходят с двух-трёх коммерческих страниц, посещаемость которых за год не изменилась. То есть трафик вырос там, где он не конвертируется, а там, где конвертируется, всё стоит на месте. Второе, что стоит сделать, — сверить число обращений в Метрике с журналом звонков за тот же месяц. Если в CRM звонков больше, чем целей в Метрике, часть обращений просто не фиксируется и роста вы не видите.

Лариса Мещерякова

Спасибо за таблицу с ориентирами, но у нас B2B с циклом сделки в восемь месяцев. Считать конверсию из обращения в сделку по текущему месяцу бессмысленно — сделки закрываются от прошлогодних заявок. Как в таком случае строить расчёт по вашей схеме.

Анатолий Кузнецов автор

При длинном цикле конверсию считают когортами, а не помесячно. Берёте все обращения одного месяца и смотрите, сколько из них закрылось за следующие двенадцать месяцев, — это и есть ваш коэффициент. Он устойчив и меняется медленно, поэтому пересчитывать его чаще раза в квартал не нужно. Для оперативного контроля используйте промежуточный показатель: не сделки, а квалифицированные обращения — те, где заказчик подходит по профилю и бюджету. Их доля от общего числа заявок меняется быстро и хорошо показывает, испортился ли трафик. А выручку считайте по когортам, иначе действительно получите бессмыслицу, где хороший месяц по заявкам выглядит провальным по деньгам.

Дмитрий Пантелеев

Про фильтр роботов — включил, и посещаемость за прошлый квартал просела на восемнадцать процентов. Отчёт для руководства уже сдан со старыми цифрами. Забавная ситуация, но лучше поздно.

Ксения Бурлакова

Не соглашусь насчёт информационного трафика. У нас статьи дают процентов семьдесят посещаемости, и заявки с них идут, просто не сразу — человек читает, уходит, через неделю возвращается по названию компании. В отчёте это выглядит как прямой заход, и получается, что статьи как бы ни при чём.

Анатолий Кузнецов автор

Вы описали механизм совершенно точно, и он действительно ломает простую атрибуцию по последнему источнику. В Метрике для этого есть модель атрибуции по первому переходу — переключите её в настройках отчёта и посмотрите на те же цели заново. Часть обращений, которые числились прямыми заходами, окажется на счету статей. Второй признак того же процесса — рост числа брендовых запросов в Вебмастере: если людей, ищущих вас по названию, становится больше, значит статьи работают на узнаваемость. Мой тезис при этом не отменяется: путь от статьи к услуге всё равно должен быть, просто в вашем случае он длиннее и проходит через возврат по бренду.

Роман Стеблов

Расчёт потолка отрезвляет. Сложил частотность по всем своим запросам с привязкой к городу, умножил на долю кликов топ-10 — вышло, что весь доступный трафик меньше, чем мы уже получаем. Пошёл перепроверять, видимо, часть переходов идёт по запросам, которых я в список не включил.

Алевтина Гончарук

Подскажите, стоит ли считать посещаемость из карт вместе с сайтом. У нас половина обращений идёт из карточки организации, человек вообще на сайт не заходит. В отчёте по трафику этого не видно, и выходит, что сайт как будто хуже, чем есть.

Анатолий Кузнецов автор

Считать вместе не нужно, это разные каналы с разной механикой, но учитывать обязательно — иначе вы недооцениваете поисковый канал целиком. В статистике карточки организации есть свои показатели: просмотры, переходы на сайт, звонки, построения маршрута. Выгружайте их отдельной строкой в общий отчёт по обращениям. Практический вывод из вашей ситуации: раз половина людей решает задачу прямо в карточке, вкладываться в её заполнение выгоднее, чем в очередную статью. Фотографии, актуальные часы работы, ответы на отзывы, полный список услуг — это дешёвая работа с прямым эффектом. А сайт при этом остаётся нужен для тех запросов, где карточка не показывается.

Игорь Лаптев

Год к году действительно меняет картину. По месяцам у нас был провал в феврале, все переживали. Посмотрели прошлый год — там ровно такой же провал в феврале и такое же восстановление в марте. Никто до этого просто не смотрел глубже двух месяцев назад.

Наталья Дербенёва

Вопрос про число запросов с показами. У нас в Вебмастере их стало вдвое больше за полгода, а трафик прибавил процентов пятнадцать. Подрядчик говорит, что это отличный признак, но мне кажется, что показы без переходов — это просто позиции в третьей десятке, которые никогда не поднимутся.

Анатолий Кузнецов автор

Признак действительно хороший, но сам по себе он ничего не гарантирует — вы правы в том, что показы на дальних позициях могут там и остаться. Проверяется это просто: в Вебмастере есть распределение запросов по позициям, посмотрите, как оно изменилось за те же полгода. Если группа с позициями 11–30 растёт и одновременно растёт группа топ-10 — процесс идёт, страницы поднимаются. Если растёт только дальняя группа, а первая десятка не меняется, значит охват расширяется за счёт слабых страниц, которые не дотягивают. Практический ход в такой ситуации — взять именно запросы с позициями 11–25, посмотреть, какие страницы по ним показываются, и доработать их точечно. Это самый дешёвый источник роста из всех, потому что страницы уже существуют и уже видны.

Станислав Ерёмин

У нас обратная задача: трафика хватает, обработать не успеваем. Читал и думал, что статья не про меня, а последний абзац про B2B попал точно. Действительно, лишние обращения только отнимают время менеджеров, а рост трафика нам сейчас не нужен вообще.

Вера Кузьминых

Конверсию по типам страниц раньше не разделяла, считала общую по сайту. Разделила — коммерческие дают четыре процента, блог ноль целых три десятых. Общая цифра была один процент, и все полгода мы пытались чинить формы на страницах услуг, где с формами всё в порядке.

Прохор Вьюгин

Добавлю про сервисы оценки чужого трафика. Сравнил их данные по своему сайту с реальной Метрикой — разброс получился в два с половиной раза, причём в меньшую сторону. Так что как ориентир по порядку величин годится, а вот делать выводы вида «конкурент вдвое больше нас» уже рискованно.

Оставьте комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

 Нажимая «оставить комментарий» вы принимаетеправила конфиденциальности 

Прокрутить вверх