
Почему нет продаж — вопрос, на который у владельца обычно уже готов ответ: рынок просел, клиенты обеднели, конкуренты демпингуют. В девяти случаях из десяти, когда я открываю счётчики и слушаю записи разговоров, картина другая: спрос на месте, обращения идут, а теряются они в одном конкретном месте воронки, про которое никто не думал. Чаще всего это место — не сайт, а первые двадцать минут после того, как клиент оставил заявку.
Ниже — разбор воронки целиком, от спроса в нише до повторных покупок: что проверить на каждом уровне, какие цифры смотреть и как за час понять, где именно утекают деньги. Это не про «нет заявок с сайта» — про заявки в блоге есть отдельные материалы, и я на них сошлюсь. Здесь шире: от того, ищут ли вас вообще, до того, почему клиент, с которым поговорили, не вернулся. Если по итогам разбора окажется, что дело в видимости, у меня есть продвижение бизнеса в интернете — но начинать нужно не с этого.
«Нет продаж» — это шесть разных проблем, а не одна
Фраза «нет продаж» описывает результат, а не причину. Между человеком, который ещё не знает о вашем существовании, и деньгами на счёте есть шесть последовательных уровней. На каждом часть людей отваливается — это нормально. Ненормально, когда на одном из уровней отваливаются почти все, а вы лечите совсем другой.
| Уровень воронки | Что проверить | Что означает провал здесь |
|---|---|---|
| Спрос в нише | Частота запросов по вашей услуге и её динамика за год | Продавать некому: рынок сжался или его не было |
| Видимость | Позиции в поиске, показы в рекламе, карточка организации, отзывы | Спрос есть, но достаётся другим |
| Сайт и предложение | Конверсия в обращение, поведение на странице, понятность оффера | Люди доходят, но не понимают, почему вы |
| Обработка обращений | Скорость ответа, доля дозвонов, доля заявок без ответа | Вы уже заплатили за клиента и потеряли его бесплатно |
| Цена и условия | Доля отказов после озвучивания цены, сравнение с рынком | Клиент хотел купить, но не у вас на этих условиях |
| Повторные продажи | Доля вернувшихся, срок до второй покупки | Каждый месяц начинаете с нуля и платите за это |
Проходить уровни нужно строго сверху вниз. Если спроса нет, конверсия сайта не имеет значения. Если обращения не обрабатываются, любой рост трафика просто увеличит объём потерь.
Уровень 1: есть ли спрос в нише
Первая проверка занимает пятнадцать минут и делается в Вордстате — сервисе Яндекса, который показывает статистику поисковых запросов. Вбиваете три–пять формулировок, которыми клиент описывает вашу услугу своими словами, а не вашим профессиональным жаргоном. Смотрите два числа: сколько запросов в месяц и что показывает график за два года.
Три типичных исхода. Спрос есть и стабилен — значит проблема ниже по воронке. Спрос есть, но падает второй год подряд — рынок действительно сжимается, и никакая реклама этого не отменит, нужно менять или расширять предложение. Спроса почти нет — либо вы продаёте то, что не ищут, либо ищут другими словами, и тогда надо найти эти слова.
Третий случай встречается чаще, чем кажется. Владелец проверяет «инженерные изыскания под ИЖС», видит сорок показов и делает вывод, что рынка нет. А люди в это время ищут «геология участка под дом» — и запросов там на порядок больше. Проверяйте не термин из договора, а фразу из разговора с клиентом.
Уровень 2: видят ли вас вообще
Спрос есть, но он достаётся кому-то. Здесь смотрим три канала сразу, потому что клиент в 2026 году редко приходит из одного.
Поиск. Откройте свои пять главных запросов в режиме инкогнито с привязкой к вашему городу и найдите себя. Не «есть ли сайт в индексе», а на какой строке. Если вас нет в первой двадцатке — считайте, что в поиске вас нет вообще.
Реклама. Если кампании работают, смотрите не расход, а показы по целевым запросам и долю полученных показов. Частая картина: бюджет тратится, но по главным коммерческим фразам вы показываетесь в половине случаев, потому что ставка ниже конкурентов, а остальное уходит на околотематический мусор.
Карточка организации и отзывы. Для локального бизнеса карточка в справочнике часто приводит больше обращений, чем сайт. Проверьте: заполнены ли часы работы, есть ли свежие фото, отвечаете ли на отзывы. Пустая карточка с двумя отзывами трёхлетней давности рядом с конкурентом, у которого их пятьдесят, решает исход до того, как клиент дошёл до вашего сайта.
Уровень 3: сайт и предложение
Здесь нужны две цифры из счётчика: сколько людей пришло и сколько из них совершили целевое действие. Считать долю в процентах от посещений и смотреть динамику, а не абсолютное число. Абсолютное число падает вместе с сезоном, доля — нет.
Если доля резко упала за последний месяц — ищите техническую причину: сломанная форма, неработающий телефон, новый блок, закрывший кнопку на мобильных, выросшая скорость загрузки. Если доля низкая всегда — причина содержательная: с первого экрана непонятно, что именно вы продаёте, кому и почему к вам. Как считать и что делать с этой цифрой, разобрано отдельно: конверсия сайта и сколько вы на ней теряете.
Отдельно проверьте мобильную версию с телефона, а не в режиме эмуляции браузера. Половина отказов живёт именно там: кнопка перекрыта плашкой о cookie, форма требует шесть полей, телефон не кликается, текст уезжает за экран.
Уровень 4: обработка обращений
Самое дорогое место и самое дешёвое в исправлении. Проверка простая: возьмите список обращений за прошлый месяц из всех источников — форма, телефон, мессенджер, почта, карточка организации — и посчитайте, по скольким из них состоялся разговор.
Дальше — условный пример, чтобы показать механику. Пусть за месяц у вас 10 000 показов, 500 переходов на сайт, 3 % из них оставляют заявку — это 15 обращений. Дозваниваются до 60 % — 9 разговоров. Закрывается треть — примерно 3 сделки. Сквозная конверсия от показа до денег здесь 0,03 %.
Теперь два сценария роста. Первый: увеличить трафик в полтора раза. Переходов станет 750, заявок 22,5, сделок около 4,5. Второй: ничего не трогать в рекламе, но поднять долю состоявшихся разговоров с 60 % до 90 % — перезванивать быстрее и добивать тех, кто не взял трубку. Разговоров станет 13,5, сделок — те же 4,5. Результат одинаковый, только первый сценарий стоит половины рекламного бюджета, а второй — дисциплины.
Цифры условные, но пропорция реальная: скорость и полнота обработки обычно дают больший прирост, чем такой же по усилиям рост трафика. Почему минуты здесь решают, подробно разобрано здесь: скорость ответа на заявку. А куда обращения исчезают ещё до менеджера — в материале про то, где теряются заявки.
Уровень 5: цена, условия и повторные продажи
Если разговоры идут, а сделок нет, слушайте записи. Не пересказ менеджера, а сами записи — десять штук подряд, это час времени. Вы услышите, на какой именно фразе клиент начинает сворачивать разговор.
Три частых сценария. Первый: клиент спрашивает цену в лоб, слышит цифру без контекста и уходит — значит, проблема не в цене, а в том, что ценность не показана до цифры. Второй: цена устраивает, но условия нет — предоплата сто процентов, срок три недели, нет договора. Третий: цена реально выше рынка при одинаковом предложении, и тогда либо объясняем разницу, либо пересматриваем.
Повторные продажи — уровень, который малый бизнес почти не считает. Посмотрите по базе за прошлый год: какая доля клиентов купила больше одного раза. Если она близка к нулю в нише, где повтор естественен, вы каждый месяц заново покупаете тех, кто уже у вас был. Один разосланный вручную список из ста контактов с внятным поводом часто даёт больше, чем месяц рекламы.
Час на диагностику: что смотреть и в каком порядке
Этот чеклист я прохожу в начале любой работы. Порядок важен: каждая следующая строка имеет смысл, только если предыдущая в порядке.
| Минуты | Что делаете | Тревожный сигнал |
|---|---|---|
| 0–10 | Проверяете спрос по 3–5 формулировкам клиента и его динамику за 2 года | График падает второй год подряд |
| 10–20 | Ищете себя в поиске по 5 главным запросам в своём городе | Вас нет в первой двадцатке |
| 20–25 | Открываете карточку организации глазами клиента | Нет фото, часов работы, ответов на отзывы |
| 25–35 | Смотрите долю обращений от посещений за 12 месяцев | Резкий провал в одном месяце или стабильно низкая доля |
| 35–40 | Оставляете заявку на своём сайте с телефона как клиент | Форма не отправилась, письмо не пришло, никто не перезвонил |
| 40–50 | Считаете обращения за месяц и долю состоявшихся разговоров | Разговор состоялся меньше чем по двум третям обращений |
| 50–60 | Слушаете 10 записей разговоров подряд | Клиент уходит на одной и той же фразе |
После этого часа у вас будет не ощущение «всё плохо», а один-два конкретных уровня, где теряется основная масса. Дальше работаете только с ними.
Сезонность или спад: как их отличить
Самая частая ошибка диагностики — сравнивать с прошлым месяцем. Почти в любой нише есть сезон, и сравнение августа с июлем не говорит ни о чём.
Правильное сравнение одно: тот же месяц прошлого года и тот же месяц позапрошлого. Если сентябрь всегда слабее августа на четверть, а в этом году слабее на четверть — это сезон, и делать ничего не нужно. Если обычно слабее на четверть, а в этом году вдвое — это спад, и его причину надо искать.
Второй способ различения: посмотреть, упал ли спрос в нише целиком или только ваши цифры. В Вордстате видна история запросов по месяцам. Если запросов столько же, сколько год назад, а обращений у вас вдвое меньше, рынок ни при чём — вы просто потеряли долю, и кто-то её забрал. Как разложить это надвое, разобрано в материале упал весь рынок или только вы.
Когда дело не в воронке и когда нужен специалист
Не всё чинится оптимизацией. Есть случаи, где разбор по уровням покажет, что проблема лежит вне маркетинга.
Первый: продукт не соответствует цене, и об этом говорят отзывы. Никакое ускорение ответа на заявку это не перекроет, а рост трафика просто масштабирует негатив.
Второй: ниша переехала на другие площадки. Если ваши клиенты теперь покупают в маркетплейсе или через агрегатор, а вы остались только с сайтом, дело не в конверсии, а в том, что вас нет там, где принимается решение.
Третий: слишком мало данных. При десяти обращениях в месяц любые проценты — это шум, и решения по ним принимать нельзя. Сначала набираете объём, потом считаете доли.
Специалист нужен, когда после диагностики видны два-три уровня сразу и непонятно, с какого начинать; когда цифры счётчика противоречат тому, что видите в почте; когда падение совпало с переездом сайта, сменой подрядчика или обновлением поиска. В этих случаях разбор со стороны дешевле, чем полгода экспериментов. Начать можно с бесплатного аудита сайта — по нему сразу видно, техническая у вас проблема или содержательная.
И оговорка про деньги: всё, что касается цен, скидок, условий оплаты и налоговых последствий этих решений, обсуждайте с бухгалтером. Расчёты в этой статье — условный пример механики воронки, а не финансовая или бухгалтерская рекомендация; в вашей ситуации цифры будут другими, а спорные вопросы по налогам и договорам решаются индивидуально.
Частые вопросы
С чего начать, если продаж нет вообще и денег на маркетинг тоже нет?
С четвёртого уровня — обработки обращений. Он не требует бюджета вообще, только дисциплины: перезванивать в течение получаса, добивать тех, кто не взял трубку, отвечать в мессенджерах в тот же день. Это единственный уровень, где результат виден за неделю и стоит ноль рублей. Параллельно заполните карточку организации — тоже бесплатно.
Как понять, что дело именно в сайте, а не в трафике?
Смотрите долю обращений от посещений, а не их количество. Если посещений стало меньше, а доля прежняя — вопрос к трафику. Если посещений столько же, а доля упала — вопрос к сайту, и тогда ищите, что на нём менялось в этот период.
Сколько заявок должно быть нормально?
Универсальной нормы нет: в одной нише два обращения в месяц — успех, в другой двести — провал. Единственный корректный ориентир — ваши же цифры за тот же месяц прошлого года и стоимость обращения в сравнении со средним чеком.
Стоит ли снижать цену, если продаж нет?
Это последнее, что стоит трогать, и только после прохода по всем шести уровням. Снижение цены при непроверенной воронке просто уменьшает маржу на тех же объёмах. Сначала убедитесь, что клиент вообще доходит до цены, а разговор состоялся.
Коротко
«Нет продаж» — это результат, а не диагноз. Между незнакомым человеком и деньгами на счёте шесть уровней: спрос, видимость, сайт и предложение, обработка обращений, цена и условия, повторные продажи. Проходить их нужно сверху вниз.
Спрос проверяется за пятнадцать минут по формулировкам клиента, а не по терминам из вашего договора. Если запросов нет, дальше смотреть незачем; если есть и стабильны — проблема ниже.
Самый дешёвый рост почти всегда лежит в обработке обращений. В условном примере подъём доли состоявшихся разговоров с 60 до 90 % дал тот же прирост сделок, что и увеличение трафика в полтора раза, — только бесплатно.
Сезонность отличается от спада одним сравнением: тот же месяц прошлого года, а не прошлый месяц. И проверкой, упал ли спрос в нише целиком или только ваши цифры.
Час на диагностику по чеклисту даёт два-три конкретных уровня вместо ощущения «всё плохо». Дальше работа идёт только с ними, и это экономит месяцы.
Когда разбор упирается во второй уровень — вас просто не видно там, где ищут, — начинается разговор про каналы. И здесь важно понимать разницу: реклама — это аренда трафика, она работает ровно до последнего оплаченного дня и исчезает вместе с бюджетом, который в тяжёлый месяц режут первым. Позиции в поиске — актив: они остаются, пока страницы отвечают на вопрос клиента, и продолжают приносить обращения ночью, в выходные и в тот месяц, когда денег на рекламу нет. Здравая конструкция — держать оба канала и постепенно снижать зависимость от платного. Если хотите понять, какой из шести уровней просаживает именно вас и что с этим делать по порядку, приходите на консультацию по продвижению — разберём вашу нишу, спрос и реальную стоимость обращения.
Увеличьте позиции и продажи вашего сайта
Профессиональное SEO-продвижение с гарантией результата. Выберите подходящую услугу:
Остались вопросы по продвижению?
Меня зовут Анатолий Кузнецов, я SEO-оптимизатор с 20-летним стажем. Разберу ваш сайт, отвечу на вопросы и подскажу, что улучшить для роста позиций в Яндексе и Google.
Связаться со мной →
Комментарии
Надежда
Прошла ваш часовой чеклист. Спрос на месте, в поиске нас нет совсем, карточка заполнена, заявок около двенадцати в месяц, разговор состоялся по восьми. Получается, у меня проблема на втором уровне? Но там как раз нужны деньги, которых нет.
Анатолий Кузнецов автор
Диагноз вы поставили правильно, но вывод про деньги преждевременный. При двенадцати обращениях и восьми разговорах у вас ещё есть резерв на четвёртом уровне: четыре человека в месяц остались без разговора, это треть. Начните с них — добивайте повторным звонком через два часа и сообщением в мессенджер. Дальше второй уровень без бюджета тоже частично закрывается: отзывы в карточке, ответы на них, заполнение всех разделов, фотографии работ. Это не заменит позиций в поиске, но даёт обращения уже в этом месяце. А платные каналы запускайте только когда четвёртый уровень доведён до девяноста процентов, иначе будете покупать клиентов и терять их по той же ставке.
Пётр
Про записи разговоров — золото. Прослушал десять штук, как советуете. Оказалось, менеджер на вопрос о цене отвечает «от 30 тысяч, но надо считать» и дальше пауза. Человек на этой паузе и уходит.
Ольга
Не соглашусь с тем, что рынок ни при чём. У нас в нише реально упали все, я общаюсь с конкурентами. Мы можем сколько угодно чинить воронку, но если денег у клиентов нет, их нет.
Анатолий Кузнецов автор
Возражение принимаю, рынки действительно падают, и я об этом пишу в разделе про спрос. Уточню только, что «общаюсь с конкурентами» — это не проверка, а выборка из трёх человек, которые тоже говорят по ощущениям. Проверка выглядит иначе: берёте историю запросов по вашей теме за два года и смотрите, насколько упала частота. Если на сорок процентов, а у вас обращения упали на сорок — да, это рынок, и стратегия другая: сокращать расходы и расширять предложение. Если частота упала на десять, а у вас на пятьдесят, рынок объясняет лишь пятую часть падения, остальное — ваша доля, которую кто-то забрал. Разница между этими двумя случаями стоит больших денег, поэтому её стоит померить, а не обсуждать.
Руслан
А как считать долю состоявшихся разговоров, если заявки приходят в четыре разных места: форма, почта, WhatsApp и звонки напрямую? Никто нигде это не сводит.
Анатолий Кузнецов автор
На первом заходе — руками в таблице, за один прошедший месяц. Четыре колонки по источникам, строки по дням, отметка «был разговор — не было». Час работы, и вы увидите не среднюю температуру, а конкретный источник, который проваливается. Обычно это мессенджер или почта: по звонку менеджер отвечает рефлекторно, а сообщение висит до вечера. Дальше, если картина подтвердилась, имеет смысл свести источники в одно место технически, но начинать с внедрения системы я не советую: вы потратите месяц и деньги, не зная ещё, есть ли проблема.
Татьяна
Спасибо за таблицу с уровнями, распечатала. Вопрос про повторные продажи: у нас услуга разовая, ремонт квартиры. Какие тут повторы?
Анатолий Кузнецов автор
В разовых услугах шестой уровень читается как рекомендации, а не как повторная покупка. Считайте долю сделок, пришедших по совету прошлого клиента: если она нулевая при пятидесяти выполненных объектах, это тот же провал уровня, просто в другой форме. Лечится скучно и надёжно: через две недели после сдачи спросить, всё ли в порядке, и прямо попросить рекомендацию. Плюс попросить отзыв в карточку организации — это одновременно закрывает и второй уровень. В ремонте сарафан обычно самый дешёвый источник, и им почти никто не управляет системно.
Сергей
У меня обратная ситуация: заявок много, а денег нет. Менеджеры говорят, что клиенты «не целевые». Это тоже воронка?
Филипп
Сергей, у нас было ровно так же. Оказалось, реклама вела по широким фразам, люди приходили за другой услугой. Посмотрите, по каким именно запросам приходят те, кто оставляет заявку. «Не целевые» почти всегда означает, что вы платите не за тех.
Эльвира
Проверила сайт с телефона, как вы написали. Форма заявки не отправляется вообще, выдаёт ошибку. Три месяца так, судя по всему. Спасибо, что заставили посмотреть.
Ярослав
Про сезонность не очень понял. У нас бизнес второй год, сравнивать с позапрошлым не с чем. Как тогда отличить спад от сезона?
Анатолий Кузнецов автор
Своей истории нет — берите чужую. История поисковых запросов по вашей теме доступна за несколько лет независимо от возраста вашей компании, и по ней видно форму сезона: в каком месяце пик, в каком яма и какой глубины. Накладываете свои обращения на эту кривую. Если ваша яма совпадает с ямой спроса по месяцу и примерно по глубине — сезон. Если спрос по кривой уже пошёл вверх, а у вас продолжает падать — это не сезон. Ещё один ориентир — отраслевые данные и разговор с поставщиками: они видят отгрузки по всему рынку и обычно охотно говорят, общее это падение или точечное.
Юлия
Добавлю по обработке. Мы просто поставили правило: любая заявка получает ответ в течение пятнадцати минут в рабочее время, даже если это «принял, перезвоню через час». Количество дошедших до разговора выросло заметно, ничего больше не меняли.
Николай
А если продаж нет у нового бизнеса, который только открылся? Тут же воронки ещё нет, данных ноль.
Устинья
Николай, у нас так было. Первые месяцы смысла считать проценты нет совсем, слишком мало цифр. Мы просто ходили по первым двум уровням: проверили, что запросы такие есть, и сделали так, чтобы нас находили хотя бы по названию и в карточке. Остальное начали считать месяце на четвёртом, когда обращений стало хотя бы по три десятка.