
Поиск и SEO в 2023 году: что прогнозируют эксперты — под таким заголовком выходили десятки обзоров, и почти все они сегодня выглядят одинаково беспомощно. Дело не в том, что авторы плохо разбирались в предмете. Дело в самом жанре: отраслевой прогноз устроен так, что промахивается закономерно, и владельцу сайта полезнее понимать эту механику, чем читать очередной список предсказаний на будущий год.
В SEO я с 2005 года и наблюдал несколько полных циклов: заявление на конференции, волна публикаций, продажа услуг под новую повестку, тишина через полтора года, ни одного разбора причин. Ниже — устройство этого цикла, конкретные промахи прошлых лет с объяснением, почему они произошли, и набор проверок, которые позволяют отличить настоящее изменение от отраслевого шума на своих собственных данных.
Откуда вообще берутся отраслевые прогнозы
У прогнозов в поисковом продвижении три источника, и ни один из них не предназначен для предсказания будущего. Первый — выступления сотрудников поисковых систем. Они говорят о принципах и о том, что уже сделано, но никогда не раскрывают планы. Слушатели достраивают недосказанное сами, и достроенное превращается в прогноз.
Второй источник — наблюдения практиков на своих проектах. Ценный материал, но с ограничением: специалист видит десяток сайтов в одной-двух нишах и одном регионе. Изменение, заметное на его выборке, может быть локальным пересчётом по конкретной тематике, а не поворотом всей отрасли.
Третий источник — интерес тех, кто продаёт услуги и инструменты. Новая тема — новый пакет в прайсе. Здесь прогноз выполняет функцию рекламы: он должен звучать неотвратимо, чтобы у покупателя возникло ощущение опоздания.
Смешение трёх потоков даёт текст, где рядом стоят фраза из официального выступления, частное наблюдение и коммерческий тезис — и всё это без указания, что откуда. Читатель получает однородный на вид список, в котором проверенное и придуманное неразличимы.
Почему предсказания промахиваются системно
Промахи в этом жанре не случайны, у них есть повторяющиеся причины. Самая частая — прямая экстраполяция: показатель рос три квартала подряд, значит, будет расти и дальше до полного захвата. В реальности почти любое явление выходит на плато, заняв свою нишу, и останавливается там на годы.
Вторая причина — подмена возможности неизбежностью. Технология появилась и работает — следовательно, ею начнут пользоваться все. Между работоспособностью и массовым переходом стоят привычки людей, стоимость перестройки и наличие альтернативы, которая устраивает.
Третья — отсутствие обратной связи. Никто не возвращается к прошлогоднему прогнозу, чтобы посчитать попадания. Автор, промахнувшийся пять раз подряд, на шестой год выступает с тем же статусом эксперта, потому что счёт никто не ведёт.
Четвёртая — размытая формулировка, которая не может оказаться ложной. «Контент станет важнее», «вырастет роль экспертности», «алгоритмы станут умнее» — такие фразы верны при любом развитии событий и потому не несут информации.
| Механизм ошибки | Как звучит в прогнозе | Что происходит на деле |
|---|---|---|
| Экстраполяция роста | «Доля вырастет вдвое за год и продолжит расти» | Явление занимает свою нишу и останавливается |
| Возможность как неизбежность | «Технология доступна, значит, перейдут все» | Переходит меньшинство, у которого есть выгода |
| Нефальсифицируемая формулировка | «Качество контента станет важнее» | Верно всегда, решений из этого не следует |
| Обобщение частного случая | «У нас просело — значит, сменился алгоритм» | Локальный пересчёт по нише или правка на сайте |
| Коммерческий интерес | «Кто не внедрит сейчас, потеряет позиции» | Продажа нового пакета услуг под новую повестку |
Голосовой поиск: как выглядит образцовый промах
Разбирать удобнее на примере, где ошибка видна целиком. Прогноз про голосовой поиск повторяли несколько лет подряд: доля голосовых запросов растёт, значит, скоро половина обращений к поиску пойдёт голосом, тексты нужно переписывать под разговорные формулировки, а выдача превратится в один зачитанный ответ.
Основание было честным: голосом действительно стали пользоваться чаще. Ошибка началась на следующем шаге. Голосом удобно задавать вопросы, на которые есть короткий фактический ответ, и отдавать команды: время, погода, дорога, таймер, звонок. Выбирать подрядчика на ремонт, сравнивать цены на оборудование и изучать условия договора голосом неудобно — человеку нужен экран, список и возможность вернуться.
Поэтому явление заняло свой сегмент и там осталось. Владельцы сайтов, переписавшие заголовки под разговорные конструкции, получили менее точные заголовки для обычного текстового поиска — то есть потратили ресурс и ухудшили то, что работало.
Если нужны детали, смотрите «Поиск битых ссылок на сайте».
Ошибка здесь не в наблюдении, а в отсутствии вопроса о границах применимости. Правильная формулировка звучала бы так: доля голоса растёт в классе запросов с коротким ответом. И тогда никакого повода переписывать коммерческие страницы не возникло бы.
Похороны, которые не состоялись
Отдельный жанр прогнозов — объявление о смерти чего-либо. Хоронили ссылки, тексты, семантическое ядро, метатеги, региональное продвижение и саму профессию оптимизатора. Ни одни похороны не состоялись, но каждые собирали аудиторию.
Механика тут своя. Реальное наблюдение обычно такое: способ работать перестал давать прежний результат. Ссылки, купленные пачками на биржах, перестали поднимать сайты. Дальше происходит подмена: вместо «перестал работать конкретный способ» пишут «фактор перестал существовать». Первое проверяемо, второе звучит эффектнее.
Проверить опровержение просто. Если ссылки не значат ничего, то удаление всех входящих ссылок с любого сайта не изменит его позиций. Никто не решается на такой эксперимент именно потому, что все понимают исход. Фактор жив, изменилась цена и способ его получения.
С текстами история такая же. «Тексты больше не нужны» означало, что перестала работать накрутка вхождений ключевых слов. Необходимость внятно и полно отвечать на запрос от этого не исчезла — наоборот, требования к полноте ответа выросли.
О методах, которые работают вдолгую и не вредят сайту:
Прогнозы, которые сбылись не в тот срок
Есть промахи другого рода: событие произошло, но не тогда, когда обещали. Для бизнеса это не менее дорого, чем полный промах, потому что решения принимаются по срокам, а не по факту.
Переход на мобильные предсказывали за годы до того, как он стал критичным. Владельцы, перестроившие сайты слишком рано, делали это по тогдашним представлениям об удобстве, и через пару лет всё равно переделывали. Владельцы, которые ждали до последнего, теряли трафик несколько месяцев подряд.
Обратный пример — технологии ускоренных мобильных страниц, которые называли обязательным условием попадания в топ. Часть сайтов вложилась в отдельную облегчённую версию, ограничила себя в функциональности, а требование так и не стало всеобщим и постепенно потеряло значение.
Вывод из обоих случаев одинаковый: угадывать нужно не событие, а момент, когда оно затрагивает вашу нишу. А момент виден по вашим же данным, а не по чужому прогнозу.
Подробнее об этом — в статье «Как улучшить поиск в Яндексе».
Чего не предсказал почти никто
Самое интересное в ревизии прогнозов — пропуски. Главное изменение последних лет, ответы, которые поисковая система формирует сама на странице выдачи, в списках прошлых лет либо отсутствовало, либо упоминалось вскользь как далёкая перспектива.
Это закономерно, и вот почему. Прогнозы строятся продолжением текущих линий, а крупные сдвиги приходят из соседних областей, за которыми отрасль не следит. Оптимизаторы обсуждали факторы ранжирования, а изменение пришло со стороны технологии генерации текста, которая к ранжированию отношения не имела.
Второй пропуск того же типа — переток товарного спроса на маркетплейсы. Он обсуждался как тема электронной коммерции и почти не попадал в поисковую повестку, хотя для интернет-магазинов изменил экономику продвижения сильнее любого обновления алгоритма.
Третий пропуск — блоки карт и справочников, которые для локального бизнеса перетянули на себя значительную долю первого контакта с клиентом. Об этом почти не писали, потому что тема считалась смежной и не относящейся к продвижению сайта, хотя именно она изменила, куда именно приходит человек с коммерческим намерением.
Отсюда практическое следствие: список прогнозов не содержит того, что окажется важным, — не потому, что авторы недостаточно умны, а потому, что жанр устроен как продолжение известного. Если перечитать любой отраслевой прогноз спустя три года, самым информативным в нём окажется не то, что написано, а то, о чём никто не подумал.
Как отличить реальный сдвиг от шума
Владельцу сайта не нужно уметь предсказывать. Нужно уметь распознавать изменение, когда оно уже началось, и не реагировать на то, что изменением не является. Для этого достаточно нескольких вопросов, которые задаются к любому заявлению.
Первый: что конкретно нужно сделать иначе завтра. Если из заявления не следует ни одного действия, это не сдвиг, а формулировка настроения. Второй: где это видно, кроме слов автора. Реальное изменение оставляет следы в выдаче, в статистике, в панелях для вебмастеров. Третий: касается ли это моего типа запросов — изменения почти всегда неравномерны по тематикам.
Если нужна помощь по теме — мой курс по SEO.
Четвёртый вопрос самый неудобный: кто зарабатывает на том, чтобы я в это поверил. Он не отменяет содержание, но задаёт нужный уровень требовательности к доказательствам.
| Вопрос к заявлению | Признак шума | Признак реального изменения |
|---|---|---|
| Что делать иначе? | Ничего конкретного, общие призывы | Понятное действие с проверяемым результатом |
| Где это видно? | Только в пересказе других обзоров | В выдаче, статистике, панели вебмастера |
| На каком объёме замечено? | Один-два проекта одного автора | Разные ниши, регионы, независимые наблюдатели |
| Как долго держится? | Неделя-две, затем возврат | Устойчиво несколько месяцев подряд |
| Кому это выгодно? | Продавцу новой услуги под тему | Выгода не связана с распространением тезиса |
На что опираться вместо прогнозов
Замена прогнозам есть, и она скучная: собственные показатели, снимаемые регулярно. Их преимущество в том, что они описывают именно ваш сайт в вашей нише, а не среднюю температуру по отрасли.
Минимальный набор невелик. Состав выдачи по вашим ключевым запросам — какие типы страниц и какие блоки её занимают. Доля показов, превращающихся в переходы, из панели вебмастера — она первой реагирует, когда часть ответов начинает даваться прямо в выдаче. Поведение поискового трафика на сайте отдельно от рекламного. И доля обращений по каналам, потому что именно она показывает, где реально теряются деньги.
Тему разбирал отдельно: «Продвижение сайта в 2020 году».
Снимать всё это нужно с одинаковой периодичностью и хранить историю. Смысл не в отдельном значении, а в изменении: две точки дают направление, шесть точек дают устойчивость. Без истории любое колебание выглядит катастрофой или победой.
| Что смотреть | Где | Как часто | Какое решение следует |
|---|---|---|---|
| Типы страниц и блоков в топ-10 | Выдача по своему региону | Раз в квартал | Менять формат страницы под запрос |
| Показы и переходы по запросам | Панель вебмастера | Раз в месяц | Править заголовок и описание сниппета |
| Поведение поискового трафика | Счётчик, сегмент по источнику | Раз в месяц | Дорабатывать первый экран и скорость |
| Обращения по каналам | Цели и учёт заявок | Раз в месяц | Перераспределять бюджет между каналами |
| Индексация и ошибки | Панель вебмастера | Раз в две недели | Технические правки в первую очередь |
Как читать обзоры и выступления с пользой
Отказываться от отраслевых материалов не нужно, их стоит читать иначе. Полезное в них — не выводы, а факты и наблюдения, из которых выводы сделаны. Факты можно проверить у себя, выводы — нет.
Практический порядок такой. Из текста выписываете только утверждения, которые можно проверить на своём сайте: где смотреть, что должно быть видно. Остальное пропускаете, не споря. Потом проверяете два-три утверждения на своих данных за месяц. Если подтверждается — включаете в работу, если нет — забываете и не возвращаетесь.
Полезно завести простой файл, куда выписываются проверяемые утверждения с датой и результатом проверки. Через год такой файл говорит о состоянии отрасли больше, чем любой годовой обзор: видно, какие темы всплывали ежегодно и ни разу не подтвердились, а какие подтвердились и уже вошли в обычную работу. Заодно становится понятно, каким источникам стоит уделять время, а какие пересказывают друг друга.
Отдельно стоит отслеживать официальные сообщения поисковых систем об изменениях в алгоритмах и требованиях. Они редкие и сухие, но в них нет домысливания. Всё остальное — материал для проверки, а не инструкция.
И последнее правило, экономящее больше всего времени: никогда не перестраивайте работающий сайт под прогноз. Перестраивают под наблюдаемое изменение, у которого есть срок, объём и признаки в ваших данных.
Частые вопросы
Значит, все прогнозы бесполезны? Бесполезны как руководство к действию. Полезны как список тем, за которыми стоит понаблюдать. Разница в том, что наблюдение начинается с ваших данных, а не с внедрения на всём сайте.
Как быстро я замечу настоящее изменение, если не буду следить за прогнозами? Обычно быстрее, чем по обзорам. Обзор выходит спустя недели после того, как изменение стало заметно в панели вебмастера и в выдаче. Регулярный съём показателей опережает публикации, а не отстаёт от них.
Стоит ли слушать сотрудников поисковых систем? Стоит, но только в части описания принципов и уже выпущенных изменений. Планы они не раскрывают, и всё, что подаётся как «намёк на будущее», — это домысел слушателей, а не заявление.
Что делать, если подрядчик обосновывает работы прогнозом? Просить перевести прогноз в проверяемое утверждение: какие показатели должны измениться, за какой срок, как мы это увидим. Если ответа нет, работы обосновываются не результатом, а темой.
Сколько времени нужно наблюдать, чтобы делать выводы? Для показателей выдачи и трафика — не меньше шести-восьми недель, и обязательно с поправкой на сезон. Недельные колебания в поиске нормальны и почти никогда не означают ничего, кроме пересчёта.
Как понять, что изменение касается именно моей ниши? Смотреть не только на свой сайт, но и на конкурентов по тем же запросам. Если у всех одновременно изменился состав выдачи или просели показы — это ниша. Если только у вас — ищите причину на своей стороне: правки, скорость, доступность, переезды.
Коротко
- Отраслевой прогноз промахивается закономерно: он строится экстраполяцией известного, а крупные сдвиги приходят из соседних областей и в списки не попадают.
- Типовые ошибки повторяются — рост считают бесконечным, возможность выдают за неизбежность, формулировки делают такими, что их нельзя опровергнуть.
- Голосовой поиск занял свою нишу и там остался; переписывание коммерческих страниц под разговорные формулировки было расходом без отдачи.
- Объявления о смерти ссылок и текстов означали лишь, что перестали работать конкретные способы, а не что фактор исчез.
- Важен не факт события, а срок, когда оно затрагивает вашу нишу; срок виден по собственным данным, а не по чужим предсказаниям.
- Замена прогнозам — регулярный съём пяти-шести показателей с историей: состав выдачи, показы и переходы, поведение, обращения, индексация.
Если хотите разобраться, какие изменения реально затронули ваш сайт, а какие вам продали вместе с услугой, приходите на SEO-консультацию — разберём выдачу и статистику по вашим запросам и составим список проверяемых действий вместо списка предсказаний.
Увеличьте позиции и продажи вашего сайта
Профессиональное SEO-продвижение с гарантией результата. Выберите подходящую услугу:
Остались вопросы по продвижению?
Меня зовут Анатолий Кузнецов, я SEO-оптимизатор с 20-летним стажем. Разберу ваш сайт, отвечу на вопросы и подскажу, что улучшить для роста позиций в Яндексе и Google.
Связаться со мной →
Комментарии
Валерий Ошуркин
История про голосовой поиск — прямо про нас. Отдел маркетинга полгода переписывал заголовки в вопросительной форме, потому что так советовали в каждом обзоре. По итогу сниппеты стали хуже читаться, а голосового трафика как не было, так и нет.
Анатолий Кузнецов автор
Вернуть заголовки к нормальному виду стоит, но не разом по всему сайту. Возьмите двадцать страниц с наибольшим числом показов, переформулируйте заголовки под то, как запрос пишут в строке поиска, и сравните долю переходов от показов за следующий месяц по этим страницам и по контрольной группе. Обычно разница видна за три-четыре недели. Дальше распространяете на остальные разделы. Такой порядок заодно приучает команду принимать решения по замеру, а не по обзору, и следующая волна советов уже не заставит переписывать сайт целиком.
Дарья Пантелеева
Пункт про то, что никто не считает попадания, очень точный. Я специально сохранила три прогнозных статьи позапрошлых лет и перечитала. Из двадцати с лишним пунктов проверяемых оказалось четыре, остальные сформулированы так, что подходят к любому исходу.
Максим Чагин
Не согласен насчёт ускоренных мобильных страниц. У нас они дали заметный прирост в своё время, и жалеть о вложении не приходится. Так что не всякий прогноз, который не стал всеобщим требованием, был ошибкой.
Анатолий Кузнецов автор
Тут нет противоречия. Промахом был не сам инструмент, а формулировка «без этого в топ не попасть». Для новостных и контентных проектов с большим объёмом мобильного трафика облегчённая версия действительно окупалась, и ваш случай похож на такой. Для интернет-магазина с корзиной, фильтрами и личным кабинетом та же затея означала урезание функциональности ради скорости и вторую версию сайта, которую надо поддерживать. Разница в типе проекта, а прогноз выдавался единым для всех. Именно поэтому я предлагаю всегда добавлять к любому заявлению вопрос о границах: для каких сайтов это верно и при каких условиях.
Инна Дорофеева
Таблица с показателями пригодилась, но у меня вопрос по частоте. Мы снимаем позиции ежедневно, и от этих скачков только нервотрёпка. Правильно ли я понимаю, что ежедневный съём вообще не нужен?
Анатолий Кузнецов автор
Ежедневные позиции нужны в двух случаях: когда идёт разбор аварии и надо поймать момент, и когда вы проверяете гипотезу на конкретной группе страниц. В обычном режиме они вредны, потому что провоцируют реакцию на шум. Разумный ритм такой: позиции — раз в неделю по опорной группе запросов, показы и переходы — раз в месяц, состав выдачи — раз в квартал, техника — раз в две недели. И смотрите на группы запросов целиком, а не на отдельные фразы: движение группы означает изменение, движение одной фразы почти всегда означает пересчёт.
Родион Мальцев
Про ответы прямо в выдаче: у нас показы за год выросли процентов на тридцать, а переходы остались на месте. Долго не мог понять, что происходит, думал, ошибка в статистике.
Анатолий Кузнецов автор
Это как раз тот случай, когда собственные данные показывают изменение раньше любых обзоров. Разберите картину по группам запросов. Обычно расхождение целиком приходится на информационные фразы с коротким ответом — определения, единицы измерения, сроки, простые расчёты. По коммерческим запросам соотношение показов и переходов держится. Дальше решение простое: не пытаться отыграть потерянное на справочных фразах, а усиливать те материалы, где от вас нужен разбор, расчёт под условия или сравнение вариантов. Ответ в две строки такие страницы не заменяет.
Жанна Терентьева
Вопрос про подрядчика в тему. Нам предложили пакет работ, где обоснование каждого пункта — ссылка на отраслевой прогноз. Попросила показать, какой показатель изменится, получила ответ «это работа на перспективу». Теперь понимаю, как это называется.
Борис Лаптев
Замечание про сезонность важное. Мы каждый январь паникуем из-за падения трафика и каждый раз забываем, что в январе у нас так всегда. Три года подряд одна и та же история.
Земфира Юсупова
А как быть с изменениями, которые касаются только части регионов? У нас сеть в семи городах, и картина по ним разная. По одному городу выдача перетряслась полностью, по остальным без движения.
Анатолий Кузнецов автор
Разная картина по регионам — это норма, а не аномалия. Выдача формируется с учётом региона, и состав конкурентов там свой. Ведите наблюдение отдельно по каждому городу, иначе средние значения замажут и рост, и падение. По городу, где всё перетряслось, посмотрите две вещи: не появились ли в топе агрегаторы или карты и не сменился ли преобладающий тип страниц. Если пришли агрегаторы, борьба идёт за оставшиеся места и решается локальными сигналами — карточка организации, отдельная страница под город с реальным адресом и телефоном, отзывы с привязкой к этому филиалу. Общие для всей сети правки тут не помогут.
Никита Селиванов
Мысль о том, что крупные сдвиги приходят из соседних областей, стоит отдельной статьи. Мы в отрасли обсуждали факторы ранжирования, а перевернуло всё то, что вообще не про ранжирование.
Галина Ярцева
Про похороны ссылок скажу от лица тех, кто поверил. Мы полностью свернули работу с внешними размещениями на два года. Ничего катастрофического не случилось, но и роста не было, а конкуренты, которые продолжали точечно размещаться, ушли вперёд по видимости.
Станислав Гриневич
Порядок работы с обзорами — выписывать только проверяемое — попробовал на последней конференции. Из восьми докладов выписал три утверждения. Экономия времени колоссальная, ощущение, что раньше просто слушал фоновый шум.
Марина Бондаренко
У меня небольшой сайт услуг, и я не веду вообще никакой статистики, кроме количества звонков. Судя по статье, начинать нужно не с прогнозов, а с того, чтобы завести хотя бы историю показов. Пойду настраивать.